摘要：随着时代的发展，当前人们对于建筑的需求度越来越高，尤其是对于工程的建设速度，更是极为关键，只有做好此类工作，才能确保不会出现问题，因此，就需要建筑公司不断的强化自身的能力，增强建设的速度，同时也需要注意工程的质量。这就需要建筑公司能够做好进度管理工作，但是目前来看，我国大部分的建筑公司在进度管理相关工作上存在着一定的问题，这些问题严重影响了施工的进度和质量。鉴于此，就需要从进度管理在建筑工程管理的重要性入手，全面进行进度管理在建筑工程管理中的应用探究。
关键词：进度管理；建筑工程管理；验收管理
现今，我国的人民生活已经极大富裕，人们对于生活的要求更高，因此大部分人都在要求建筑的高质量和建设的高速度。在目前来看，这对于我国大部分的建筑队伍都是一个极大的挑战，尤其是在高质量和高速度的双重要求下。目前情况是，我国的大部分建筑公司都不能较好的完成相关的建设内容，从而导致此方面的问题较多，在这种情况下，就需要进行进度管理工作的应用，才能确保建筑工程不会出现任何的问题。由此，本文做出如下内容的探究：
一、进度管理在建筑工程中的重要性
在当前时代中，建筑工程已经发展的非常彻底，但是还有一个问题一直难以解决，这个问题就是如何更好的平衡建设进度和建设质量，这种情况的考虑是因为两个原因：第一个原因就是建筑的质量非常重要。因为在日常的建设中，人们对于质量的要求非常的高，一个质量高的建筑通常更受人们的欢迎。因此，建筑公司的一切发展都是围绕着工程质量的提高来进行的，这样能够非常好的保证建筑的全面发展，从而确保建筑不会出现任何的问题。但是我们也要知道，建筑的质量和建筑的材料是有着很大的关系的，而且和建筑施工的时间成正比，越是精细的工作，就需要越多的工时，因此，如何衡量二者的关系非常的重要。第二个原因就是建筑的施工速度也是非常关键的。其主要的原因就在于，建筑的建设需要从多个方面入手，而多方面入手的精细工作会极大程度的浪费时间。但在施工过程中，时间越多，需要投入的成本也就越大，于是，就需要加快建设的速度，降低工作中的相关投入，才能确保建筑的收益。但是目前来看，这个方面的矛盾非常的明显，也很难进行调和，在这种情况下，就需要引入进度管理相关内容，因为进度管理不是盲目的加快速度不管工程的质量，也不是为了工程的质量不注重施工的速度，而是通过计算不断的寻找二者之间的平衡，从而更好的保证建筑工程的完成。因此，进度管理的重要性就非常的高，能够保证建筑的盈利，确保建筑更好的满足人们的需求。但是目前来看，我国当前大部分的施工队伍都不能非常好的应用此类内容，从而导致进度管理虽然尚好，却不能满足人们的需求。这也是我国建筑行业不能良好的运用国际理论的一个核心标志。
二、进度管理在建筑工程前期准备管理中的应用
建筑工程管理中的前期准备工作内容较为丰富，管理难度也较高，需要通过分阶段管理的形式来实现进度管理在建筑工程管理中的应用价值。准备工作的初期阶段是对委托书设计进行管理，这是建筑工程管理工作的基础。委托书的质量保障，能够进一步保障施工图的质量，在委托书中，需要明确标注出建筑工程的建设功能需求与系统设备等重要的参数信息；此外，还需选择适合的设计单位进行施工图纸的设计工作，由此来保障建筑工程进度的稳定、顺利进行。
在建筑施工图初步设计完成之后，需要将其交由建筑工程师进行审查，以保障施工图与相关规范文件相符。施工图审查工作中应注重对火灾自动报警装置、照明配电系统的设计。施工图的审查工作要点，是确保其实际应用性、便利性与经济性得到充分实现；而最终的施工图交底阶段，需要通过由监理单位、施工方、设计单位、建设单位等共同组成的会审小组进行最终审查工作，对施工图中的不合理以及漏项处进行解决。
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进度管理的作用还包括辅助建筑工程的成本控制，在前期准备阶段，需要进行全面、准确的成本预算工作，这项工作的有效实现需要专业的财务人员，预算过程与结果都需要十分严格的审查工作以保障最终成本投入的准确性。若成本预算计划当中存在漏洞，应对其进行及时填补，以保障工程进度不会受到资金影响而造成延误。
建筑施工中，施工人员是主体部分，因此，施工人员的综合素质对工程进度具备十分重大的影响作用。现阶段，我国建筑市场上施工人员的文化水平与施工技术普遍不高，需要施工前期对其进行有效培训，具体的培训课程应包括工程建设安全施工技术以及质量意识等，通过降低工程事故率以及施工人员的伤亡率，加快工程进度、降低事故成本。
三、进度管理在建筑工程施工管理中的应用
建筑工程的施工过程具有施工工期长、管理内容繁杂等特点，因此，针对这一过程进行进度管理具有一定难度。建筑工程施工管理中，进度管理人员应秉持着严谨的管理态度进行监督，对施工过程是否严格遵循施工图的相关要求进行严格审查；并持续性的对施工人员进行技能与安全意识培训，以提升施工人员的综合素质。建筑工程施工过程中的进度管理，需要确保施工人员与管理人员都要具备质量意识，管理人员的质量意识有助于认真落实相关施工组织方案；而施工人员则能通过质量意识对自身作业行为进行自觉规范。除此之外，在工程施工的每一个环节当中，开始施工与施工完成都需要相关管理人员的签字许可，更好的控制工程质量与工程进度。
四、进度管理在建筑工程验收管理中的应用
进度管理在工程验收管理方面的应用也是非常明显的，因为进度管理中有一个质量评估标准，按照工作的时间就能评估处正常的质量标准是什么样子的，而且能够直接按照这个质量标准进行工程验收，不合格的地方就代表着工人在工作中出现了疏漏的情况，那么就需要进行一定的调整和惩罚。而如果完成的较好，就证明了工人的努力，所以在验收阶段就能够全面的考量出施工中的大致情况。同时，进度管理也能够更好的评估出工程验收过程中问题出现在哪里，因为不同的工时对于一些细节的处理是完全不同的，在这种情况下，就能够非常好的得出全面的内容，使得验收工作更加的轻松。
结语：
综上所述我们能够知道，对于工程建设而言，进度管理的重要性非常的高，必须要从多个方面全面的关注此类内容，因此，本文先从重要性入手，然后分别提出了进度管理贯穿于各个阶段的应用，全面落实与执行才能确保确工程验收顺利完成。可以按照本文的内容进行参考，但是需要注意，不同的企业有着不同的情况，不同的施工队伍也有着不同的情况，因此企业根据自身需要，进行全面的规划，从而更好的进行相关的建设。
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论文作者:杨柳斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/29
标签：进度论文; 建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 施工图论文; 工作论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第6期论文;