建筑工程现场安全文明施工管理的研究论文_李雪野

建筑工程现场安全文明施工管理的研究论文_李雪野

承德市工程建设施工安全监督站 067000

【摘 要】现场安全文明施工管理是建筑工程施工管理中至关重要的组成部分,它贯穿于工程项目的整个始末。本文从建筑工程现场安全文明施工管理体系、管理要求、施工检查、关键问题四个方面探讨了如何加强建筑工程现场安全文明施工管理,以供参考。

【关键词】建筑工程;施工现场;安全文明;施工管理

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。随着建筑行业的不断发展,建筑工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在建筑工程施工过程中,如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程计划目标的顺利实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要课题。

一、建立健全建筑工程现场安全文明施工管理体系

1.1构建安全文明施工管理小组

项目安全管理最高机构下设安全管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加,负责工程现场日常安全管理工作,每周进行一次全面的安全检查,并在周施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。

1.2建立安全生产责任制

①建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。制定各类人员的安全职责,经项目经理批准后实施。②项目经理安全职责;认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;制定安全生产管理办法;严格执行安全考核指标和安全生产管理办法;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;严格执行安全技术措施审查制度和施工项目安全交底制度;组织安全生产检查,定期分析,针对施工中存在的安全隐患原因,制定预防和纠正措施;发生安全事故后,按事故处理的规章上报、处置、制定预防事故再发生的措施。③操作工人安全职责;认真学习并严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度;积极参加安全活动,执行安全技术交底和有关安全和产规定,不违章作业,服从安全监督人员的指导;爱护安全设施和防护用具,做到正确使用;对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥;发生伤亡事故时,保护现场并立即上报。

二、努力遵循建筑工程现场安全文明施工管理要求

2.1施工总平面布置的基本要求

①区域划分:按功能划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆置区、施工管理生活设施区等。②区域交叉保护对有安全问题存在的区域交叉部分采取保护措施。③塔吊设置满足作业覆盖要求和臂杆回转域内的安全要求。④外域围护:a.工地周边设置与外界隔离的围挡;b.临街或在人 口稠密区宜砌围墙,脚手架外侧面全封闭围护。⑤三通一平和排水。⑥工地临时用电设施。⑦标牌、标志设施、企业标志、工程标牌、安全标志齐全。

2.2作业区域的条理化和防(围)护的基本要求

①作业区域的条理化:有满足要求的操作场地或作业面,清除影响作业的障碍物。妥善处置有危险性的突出物,材料整齐堆放,有良好的安全通道。②拆除物品的清理:拆下来的模板、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运出去,木料上的钉子应及时拔掉或拍到(防止扎脚)。③有危险作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、 弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置安全防护措施,以保护现场其他人员的安全。

2.3三通一平和排水控尘、控废的基本要求

①场平:平整施工场地、清除障碍物,无坑洼。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②道路通:车行道、人行道坚实平整,有良好视野,雨季不存水,出人口之间畅通,必要处设交通标志;轨道(塔吊等)与车行、人行道交叉处采用平接措施。③电通、水通:工地供电和供水线路架设要通。④排水、排污:具有良好的排水系统,设污水沉淀池,妥善处理污水,未经处理的污水不得直接排入城市下水道和河流。⑤控尘,控废:控制工地的尘土、废气、废水和固体废弃物,清理高处废弃物宜使用密封式筒道或其它防尘的方式,定期清理废弃物,禁止将含有废弃物和有毒物质的垃圾土做回填土使用。

三、加大建筑工程现场安全文明施工的检查

安全文明施工检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全施工、文明施工。具体包括:①应以安全控制计划为依据,定期对计划的执行情况进行考核评价,验证计划的实施效果;②通过安全检查了解安全生产状态,发现施工中的不安全行为和隐患,分析原因,制定相应防范措施;③安全检查的内容。应根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容,包括:安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等;④各种安全检查都应配备必要的资源,确定检查负责人,抽调专业检查人员,明确检查内容及要求;⑤安全检查可采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,应尽量采用检测机械、仪表或工具,用数据说话。应检查现场管理人员和操作人员的违章指挥和违章作业行为,检查安全施工的应知应会,综合评价其安全素质;⑥实事求是地记录安全检查结果,如实反映隐患部位、危险程度造成的原因及处理意见;⑦根据安全记录进行全面的定性和定量分析,编制安全检查报告。检查报告的内容应包括:已达目标,未达标项目,存在问题,原因分析,纠正措施,预防措施。

四、把握好建筑工程安全文明施工管理中关键问题

(1)必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一,预防为主”。在施工生产活动中进行安全管理,贯彻“预防为主”,要端正对施工生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容时,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施,明确责任,尽快、坚决地消除事故隐患。

(2)坚持动态管理。安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与施工有关的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各个方面,涉及从开工到施工交付使用的全部过程,涉及全部生产时间和一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

(3)加强安全培训教育,加大安全知识宣传。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、黑板报、宣传栏等多种途径的作用,强化宣传效果,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围;在安全教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。

(4)安全文明施工管理要以人为本。在现代管理哲学中,人是管理之本。管理的主体是人,管理的动力和最终目的还是人。在安全生产系统中,人的素质是占主导地位的,人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此,在建筑工程安全文明施工管理过程中,施工单位必须尊重人,关心人,以人为本,采取必要的措施,保障个人的利益,使大家找到归属感,形成安全管理。

总之,为了更好的促进建筑行业的发展,施工单位应做到安全文明施工,以保证工程质量,实现效益最大化。

参考文献

[1]高群,郭凡嫡.现场安全文明施工管理是实现安全目标的大舞台[J].建筑安全,2012(08)

[2]张镇江.加强安全文明施工现场管理[J].建筑知识:学术刊, 2011 (06)

[3]王辉.施工现场安全文明标准化管理研究[J].山西建筑, 2013(33)

论文作者:李雪野

论文发表刊物:《低碳地产》2015年第7期

论文发表时间:2016/8/18

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