（广东华元消防工程设计安装有限公司 广东潮州 521000）
摘要：在工程管理期间，机电工程安装技术作为十分重要的一项组成成分，其受到了相关人员的广泛关注和重视，不过，由于机电设备安装期间包含的环节众多，施工技术较为复杂等，因此，无法动态性的控制建筑工程整个运行环节，也不利于工程稳定运行。基于此，做好机电设备安装项目管理工作，全面的掌握技术要点是很有必要的。
关键词：机电设备；安装项目管理；技术要点
在社会经济不断发展的背景下，建筑工程建设化进程逐渐加快，以往传统的建筑设备被当前新型的机电设备所替换，其中，新型设备的应用能够减少资源输出，提升工程管理效率。不过，从机电设备安装项目管理工作实施情况来看，因为受到诸多因素的影响，因此还存在着一定的缺陷，这就要求相关人员全面掌握技术要点，将项目管理技术的优势发挥到最高。
1.机电设备安装项目管理的特点
1.1机电设备安装项目管理对于管理水平提出了较高的要求
在机电设备安装工程管理期间，离不开专业性技术的帮助，因此，就需要提升技术操作和能力。其一，严格对施工材料质量进行管理。其二，则是提升施工人员的施工能力，使其满足工程要求。对于两方面来讲，如果任何一点满足不了要求，那么均会影响到项目工程管理工作效率的提升，基于此，就必须全面的监督材料质量和人员水平，这样的话，便可以提升项目质量，使得工程在规定期限内完成。
1.2机电设备安装项目管理离不开诸多的工作调整
在项目施工期间，包含的环节是非常多的，而为了促使项目良好开展，就需要加强各个部门之间的沟通和交流力度。当实施机电设备安装项目管理工作的时候，要想加快安装进程，离不开项目工程的有效管理，通过对单位工作加以协调来降低不良问题出现的概率，进而实现工程项目经济效益的提高。
1.3机电设备安装项目施工时间较长
机电设备安装项目管理工作施工时间比较长，在施工期间，需要诸多的人力和物力，这从一定程度上增加了项目管理工作开展的难度。基于此，采取怎样的方式来实施机电设备安装项目管理工作显得尤为重要。在现有的工程项目施工过程中，所需的材料以及设备非常多，因此，就需要派遣专业人员进行施工操作，待完成安装之后，严格对设备进行检查，查看是否符合要求。
2.机电设备安装项目管理技术要点
2.1机电设备安装管理要点
无论是何种类型的工程，都必须加强安全管理力度，这是很有必要的。当对机电设备进行安装的时候，首先以人员为主，加强对人员的培训力度，使其能够主动的进行安全防护。在这其中，主动安全防护是指机电设备施工期间，施工人员应当佩戴安全帽和安全绳等有关的防护措施。在施工期间，要想增强施工人员自身的安全意识，项目监督管理人员必须对施工人员行为进行严格监督和控制，一旦出现了没有遵循规范性要求实施工作的员工，必须给予相应的处罚，以免下次再犯。另外，被动安全保护，这一环节是指项目施工期间存在的误操作现象，在工程项目发生误差之后，需要遵循相关的要求来制定完善的措施，尽可能减少损失。
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2.2机电设备安装质量管理要点
在机电设备安装管理期间，包含的内容是非常多的，其中主要表现为相关的检验标准以及验收规范等。当检查施工材料以及质量的过程中，可以采取物理以及化学的方式进行，一旦发现材料不符合标准性要求，应当立刻更换，禁止应用，以免引发质量隐患，威胁到人员自身安全。再者，还必须加强对施工环节的监督管理，提升人员素质和能力，这是因为施工人员自身的技术能力对于机电设备安装项目质量有着直接的影响，基于此，就必须做好施工人员的管理工作，为其树立正确的质量安全理念，以此提升工程整体质量。
2.3机电设备安装合同管理要点
当前，在管理机电设备安装项目的时候，安装合同是解决工程中有关问题的唯一标准。因此，就需要加大对合同的管理力度，良好且完整的合同，既可以维护工程项目各方的权益，与此同时，还能够为施工人员提供一定的法律依据。因为机电设备安装项目管理工作包含的管理要点诸多，因此在制定相关合同的时候，务必给予明确的规定，遵循基本原则实施，掌握项目工程的交付时间和相关标准，在动态化控制的基础上来提升工程质量。
2.4安装进度控制要点
现阶段，机电设备安装程序比较复杂、面临的难度较高，因此就需要加强对其的监督管理，提升工作效率，在这一现状下，明确要求相关人员根据实际情况对安装人员的分工问题进行合理的划分，各个部门之间必须加强合作，动态性的对机电设备安装进度进行管理。对于相关的负责人员来讲，应当掌握工作实际开展情况，以安装效率和质量为基本标准，然后合理的调整各个部门的工作情况。
3.强化机电设备安装项目管理的基本对策
3.1制定规范性的方案和计划
施工规划和计划的制定能够为机电设备安装工作的实施提供良好的依据，当前，计划是否具备合理性，对于项目效率和质量的提升有着决定性的影响，而为了制定出完善的方案和计划，就需要从机电设备运行现状入手，综合性的进行探究，在对资料进行调查的时候，尽可能不要和实际情况相脱离，以此避免制定出来的方案不符合要求。此外，机电设备安装工作需要安装人员积极参与进来，明确每个安装人员自身的职责，有效的对项目进程进行调整，借助完善的奖惩体系来激发员工的工作积极性，以此确保安装项目顺利开展。
3.2制定健全完善的机电设备安装制度
从机电设备安装项目管理情况可以看出，该项工作尚处于初期发展环节，因此，为了减少安全隐患的出现，提升机电设备安装质量，有关的设备安装企业和人员必须综合性的探究对机电设备安全性产生影响的相关因素，根据这一因素提出有关的解决对策，从而制定出完善的机电设备安装制度。在安装机电设备中的电子信息处理系统和硬件设备的时候，还需要采取联动安装的方式，这样能够获取较好的安装效果，促使机电设备工作安全开展。
3.3提高安装人员自身的素质和技能，使其掌握诸多的技术要点
专业性的素质和技能是设备安装人员工作期间必不可缺的因素，在安装作业期间，一般是采取人工的方式实施操作，因此，这离不开良好专业知识点的辅助作用，只有这样，才可以规范性的完成各项工作，提升设备的运行效率。再者，科学合理的对安装管理技术进行应用能够从一定程度上维护机电设备质量。目前，伴随着科学技术的不断改进和完善，设备安装资源越来越多样化，所以，项目队伍需要合理的使用专业性资源，不断的学习。最后，可以和同样拥有新型设备安装管理技术的队伍进行交流，共同分享经验。
4、结语：
以上所述，机电设备安装项目管理属于一项复杂性的工作，因此，就需要制定完善的制度来管理各个环节，降低问题的出现概率，在提高机电安装项目工程管理水平的基础上确保机电安装项目工程安全开展。
参考文献：
[1]李燕艳，王亮，李中涛，高大毛，蒋超鹉，高佳.机电设备安装项目管理的技术要点探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（02）：40-41.
[2]刘亚.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].内燃机与配件，2019（02）：165-166.
[3]刘伟.机电设备安装项目管理的技术要点探讨[J].通讯世界，2019，26（02）：322-323.
论文作者:陈鹏亮
论文发表刊物:《河南电力》2018年24期
论文发表时间:2019/8/22
标签：机电论文; 设备安装论文; 项目论文; 项目管理论文; 要点论文; 机电设备论文; 人员论文; 《河南电力》2018年24期论文;