摘要：随着社会的快速发展，农民对于生活的要求也随之提高，在农业的发展过程中，小型农田水利工程起着很重要的作用，要想将我国农业生产进行大力的发展，就要重视对农田水利工程的管理，将这项工作落实到位，能够帮助农民更好的发展农业，在目前这个新时期背景下，在进行农业灌溉等各个方面，小型农田水利工程发挥了极大的作用。然而，在进行建设小型农田水利工程的过程当中，因为受到很多因素的影响，如环境、资金等方面的问题，所以，就导致这项工程建设面临着较多的问题，在以后的建设中，要将这些问题进行有效的解决。
关键词：新时期；小型农田；水利工程管理；问题与对策
引言
随着农业改革的不断深入，我国小型农田水利工程管理也取得了很大的进步，它利用水闸、水库、塘坝等基础水利设施而对农业进行灌溉，从而增加农民的粮食产量和粮食收入，而又因工业化、城市化进城的不断加快，使得小型农田水利工程的应用更为广泛，然而，我国大多数的小型农田水利工程普遍存在着设施破坏、陈旧等问题，无法满足新时期下的农民新需求，因此，需要我们加强对小型农田水利工程的管理工作，使其充分发挥它对农田农业的积极作用。
1小型农田水利工程管理的意义
由于我国水资源分布不平衡的特点而导致了水利工程建设的出现，据数据显示，我国农田需要灌溉的面积高达9．5亿亩，居世界第一，所以我国对待农水田利工程建设的态度日益重视，在加强农田水利工程建设的同时提高农业的综合生产能力，进而保证农业的可持续发展，因而，小型农田水利工程管理对于农业而言具有非常重要的意义。
小型农田水利工程管理所涉及的方面很多，不仅包括小河坝、小泵站等基础的水利工程，还包括对水利工程的养护维修、防汛抢险等，为了使农田水利工程管理更加的科学现代化，我们需要针对工程管理所存在的问题进行相关对策的研究，从根本上促进农田水利工程建设发展，进而保障农业的未来发展。
2小型农田水利工程管理所存在的问题
2.1管理意识滞后
在小型农田水利运行管护过程中，很多管理人员并没有充足的管理意识，意识直接关系到行为准则，如果思想不到位，就会使小型农田水利工程的运行管理工作流于表面，并不能充分发挥出预期的效果，小型农田水利工程运行直接影响农业发展和经济结构完善。很多管理人员缺乏主人翁意识，认为工程设施出现损坏，国家会出资出力，和自身没有很大的关系。
2.2小型农田水利工程管理机制不健全
对于小型农田水利工程管理所存在的问题之一就是小型农田水利工程管理机制不健全，由于管理机制不健全使得管理工作人员没有对自己的职责进行明确的了解，缺乏维护意识，再加之管理工作人员并没有具备专业的管理水平和综合素养，使得在进行农田水利工程管理时受到一定的限制，从而出现水利工程整体管理水平较低的现象，也影响了水利工程的工作效率性。
2.3前期规划不足
小型农田水利工程的设计不足，工程规划随意，往往忽略了前期工程建设的质量，因此给水利工程的后期管理带来隐患。小型农田水利工程规模不大，但是工程涉及的因素较多，小型农田水利工程需要设计人员仔细进行地质勘察，确定小型农田水利工程合理位置。如果小型农田水利工程的设计出现问题，将延误工程进度，影响工程的总体造价。
3小型农田水利工程管理的策略
3.1完善前期设计工作
提高小型农田水利工程的管理水平，保证农田水利工程的顺利有效实施，减少水利工程施工难度，还要加强前期设计工作，保证小型农田水利工程设计符合实际需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，应当组织专业技术人员对小型农田水利工程施工环境进行勘查，掌握小型农田水利工程施工的各种相关因素，根据地形地貌特征进行专门设计。其次，组织开展好设计图纸的评审工作，收集农田水利工程的相关技术材料，对小型农田水利工程设计图纸的细节进行审核，并且保证在施工过程中不出现非法操作。第三，还要加强技术交底工作，围绕着设计图与施工单位进行技术研究，重点对中小型农田水利工程的施工关键部分，重工的重点难点环节进行技术分析，确保施工技术人员了解施工要点，促进施工技术人员了解工程的潜在风险，帮助施工技术人员以科学方法进行施工操作。
3.2创新观念，全民参与
小型农田水利工程的发展已经不适宜将常规的管理理念应用其中。想要更好地健全管理机制，就要不断地认识和熟知农田水利工程，进而能够促使我国经济长远发展，与此同时，还能够使本身具有更高的价值，因此可以有效提高小型农田水利工程管理的积极性，积极开展水利工程建设，只有这样才能够从根本上解决相关问题，有利于工程效率大大提高，确保水利工程的长远发展。
3.3提升水利工程管理人员的专业水平和综合素养
为了加强小型农田水利工程管理，我们首先要提升水利工程管理人员的专业水平和综合素养，只有建设高素质、专业的管理人才队伍，与时俱进，才能推动水利工程更好的发展，在这过程中，我们可以对管理人员进行定期培训，提高水利工程管理人员的要求，让他们在掌握大量水利工程专业知识的同时提高自己的协调能力。
3.4积极提升管理人员能力
培养智慧灌区管理人员，提高农田灌溉效率，发展高效绿色农业。小型农田水利工程运行效率直接影响到该地区的上下游居民的用水，为此要重视对小型农田水利和水资源的科学应用，积极培养高素质管理人才，提升管理队伍的专业素质。首先积极引进高学历和高能力的人才，提高工程管理工作效率，其次对原有的管理人员进行能力提升培训，通过竞争上岗机制优胜劣汰，提高管理队伍整体水平。
3.5健全工程管理制度
提高新时期农田水利工程管理水平，强化促进小型农田水利工程的顺利实施，解决小型农田水利工程施工随意、质量不足和存在安全隐患的问题，还要建立有效的管理制度。首先，明确小型农田水利工程管理标准，强调农田水利工程的管理程序，基于小型农田水利工程特征制定工程管理制度，保证施工管理制度符合小型农田水利工程施工管理需要。其次，建立农田水利工程施工岗位责任制，明确基础技术人员的岗位责任，在承包租赁制的基础上明确管理要求，激发工程管理人员的工作主动性。第三，还要建立必要的外部监督机制，上级行政部门应当加大巡查力度，及时督促检查和发展农田水利工程的隐患，并且起到督促指导整改作用，满足农田水利工程生产需要。
结语
新时期，小型农田水利工程在农业发展和农民经济效益提高方面发挥着重要作用，是提高我国经济效益的重要源泉。为了促进小型农田水利建设，必须加强项目管理水平。在过去的项目管理中出现了许多问题，现在要对其进行有效的改正，从而促进农业的快速发展。
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论文作者:高磊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：水利工程论文; 农田论文; 农田水利论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 新时期论文; 农业论文; 《基层建设》2019年第32期论文;