摘要：近些年来，我国建筑行业发展迅速，施工现场管理水平得到了显著的提升，然而在建筑工程项目的实际施工过程中，施工现场管理工作依然有较多的问题存在，这些问题的存在对建筑工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响，甚至还会引起重大安全事故的产生，对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁，给企业带来了巨大的经济损失，影响了企业的社会、经济效益［1］。因此，为了进一步保证施工现场管理工作的质量，应当积极采取有效措施，使这些问题得到合理解决，这也是当前行业内重点关注的问题之一。
关键词：建筑施工；现场安全；管理不足；改进措施
引言
我国建筑施工安全监督管理在建筑工程中的作用越来越凸显出来，安全监督管理与施工质量、施工人员生命安全甚至施工企业的经济效益都有着密切的关系。因此，行业监督管理单位必须加强对施工安全监督管理力度，不仅要全面调整和优化单位执法人员监督模式，同时还需要进一步提高建筑单位在施工安全监督管理过程中的作用，最终通过双向结合、双管齐下的方式全面提高建筑工程安全水平。
1.建筑施工企业安全管理存在的不足之处
1.1安全意识不强烈，未开展相关培训
近年来，建筑施工企业大力开展安全形势教育，总体来说，全员安全意识得到较大提升，但安全意识还不强烈，尤其是部分基层项目施工生产一线人员，安全生产工作停留在会议上、讲话中比较多，落实在行动上、实施上比较少，没有真正把安全质量管理意识全面、彻底地融入到施工生产的各个环节和全过程。各级管理人员将安全生产放在首位、作业人员将人身安全摆在第一的文化氛围还没有全面形成，从“要我安全”到“我要安全”的思想观念的转变还不明显、成效还不显著。
1.2管理制度不完善，管理措施不到位
虽然建筑施工现场管理制度得到了一定的改进和完善，但是在实际施工过程中，由于传统管理制度的影响，依然会有一些问题和缺陷存在［2］。另外，在现场管理工作中，还有一些工作方面以及合作方面的纠纷和矛盾，容易使施工现场管理变得更加混乱，这给施工现场管理工作造成了一定的阻碍。
1.3相关法律制度的缺乏，安全监管起不到应有的作用
建筑安全生产法律、法规及技术标准体系不配套、不完善。当前，我国安全生产法律法规体系虽基本形成，但存在着法律法规的一些条款在实际执行中可操作性不强，配套的法规还不完善，安全施工标准系统性不好等问题。导致安全施工行政执法在企业的违反行为没有出现事故的情况下，该处罚的没有处罚。安全执法工作失之于宽、失之于软，安全生产法律制度未得到完全落实，安全强制措施变得苍白无力，安全监管起不到应有的作用。
1.4施工现场设备管理不善，施工安全管理产生不利影响
建筑工程施工需要使用许多大、中、小型机械设备。而施工现场场地面积通常有限，因此不乏设备随意摆放的情况。此外，还存在机械设备保养维护水平低的问题，有的设备“带病作业”，对施工安全管理产生了不利影响。
2.建筑施工现场安全管理改进措施研究
2.1实施安全教育，培养施工人员安全意识
根据建筑工程施工安全管理相关规定。建筑企业应当为施工人员提供安全教育、技术培训服务，这是企业的职责，也是安全管理的重要组成部分。只有施工人员在具备安全意识的前提下施工作业才能够更有效地保障施工安全，防范安全事故，使得建筑施工顺利推进。建筑工人以农民工群体居多，农民工普遍没有接受过安全教育，安全防护意识较低，同时在技术、专业能力方面存在不足，也没有受到过正规培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对此，建筑企业针对施工人员首先应当进行岗前培训，注重机械设备、机电设备等的操作培训，使其掌握科学操作方法，以及正确的施工流程。
例如，机电设备施工人员，要求工作必须掌握安全技能，比如搭设脚手架、安全网围护、施工用电、高空操作、使用机械等技能训练。具备安全用电意识，同时认识到安全管理的意义。再比如，进行基础安全防护培训，要求佩戴安全帽、远离正在运转的机械设备等。总之不能将安全管理与安全教育放在口头上，必须切实落实到每位施工人员、每个施工项目上，进行有针对性的安全教育培训，营造安全施工的氛围。
2.2完善管理制度和措施，使施工得以正常开展
建筑施工现场管理涉及到多个方面的专业知识，首先需要不断完善现场管理制度，对现场管理工作进行严格规范，同时还要将这些管理制度严格的实施下去，确保制度得到执行;其次，还要以施工组织计划作为基础，对现场施工过程进行严格管理，确保施工的有序开展;严格控制机械设备的使用和管理，从各个方面着手，全面保证现场管理制度的顺利实施;此外，还应安排专人对不同的工作环节进行监督指导，使施工得以正常开展。
2.3狠抓责任落实、倒逼问责安全如舟
要使企业这艘大船安全地扬帆远航，必须坚决把安全责任压实到位。
2.3.1要把安全质量责任传导到位安全质量管理任重道远，贵在久久为功，重在责任落实。要依据“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确责任，落实好各层级、各部门、各岗位责任，促进各系统各负其责、各司其职，把各项安全质量管控措施落实在现场、各类隐患问题解决在现场，以更大的气力、更扎实的作风、更有效的举措，为项目安全生产保驾护航。
2.3.2要把管理制度要求落实到位安全管理，制度先行。科学的制度设计是抓好安全质量管理的前提，而抓好安全质量管理最重要、最根本、最关键就是要抓好制度落实。必须要以“踏石留印、抓铁有痕”的硬作风和强手段，持之以恒地抓制度落实，动真碰硬地抓制度落实，采取铁的手腕，坚决予以惩罚，把企业安全质量的各项制度和要求真正贯彻到各个层级、落实到施工一线。
2.3.3要把严格问责追责执行到位针对安全生产责任制和风险责任清单建立考核制度，把工作问责挺在事故问责前面，对责任不落实、工作不深入、措施不落实的要追责处罚。真正把安全目标真正落实到每一个工序，压力传递到每一个层级，责任分解到每一个岗位。
2.4定期保养设备，安全管理施工机械设备
建筑工程施工需要用到的设备数量、种类较多，因此必须重视对设备进行安全管理。首先，严格依据建筑施工现场机械设备放置要求管理相关设备，确保设备有序摆放。随时抽查设备质量，防范安全风险；其次，及时清理施工现场垃圾，确保施工现场整洁。例如，结合施工实际情况合理安排垃圾运输车进出施工现场的时间，确保施工垃圾能够被及时清理，同时注重垃圾运输车安全性，防止垃圾漏撒；最后，针对不同设备安全管理重点以及常用的施工工具，加强危险源控制力度，例如，针对使用多年的脚手架，定期检查其安全性，消除安全隐患，避免脚手架出现安全问题，引发坍塌事故。
3.结语
综上所述，施工现场管理在建筑工程项目管理中具有重要的作用和意义，无论是施工质量、施工安全还是施工进度的控制，都离不开施工现场的科学管理。在当前的施工现场管理中，存在着较多的问题，管理制度不完善，管理水平低下等，都会影响现场管理的质量，因此，需要采取有效的改进措施，实施安全教育，培养施工人员安全意识，完善管理制度和措施，狠抓责任落实、倒逼问责安全如舟，责任似海，定期保养设备，安全管理施工机械设备，最大程度上保障施工安全。
参考文献
[1]何源涛.建筑施工安全监督管理模式分析[J].中国设备工程，2019（15）：30-31.
[2]吕继东.建筑工程施工安全日常分级监督管理及实施[J].中华建设，2019（8）：54-55.
论文作者:陈磊
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：施工现场论文; 安全管理论文; 建筑论文; 管理制度论文; 设备论文; 施工人员论文; 责任论文; 《基层建设》2020年第1期论文;