浅谈现代军事管理中的几种方法论文_王乐林

浅谈现代军事管理中的几种方法论文_王乐林

火箭军工程大学管理干部

摘要:随着当今世界各国战争形势的变革,部队的管理方法也随之改变,本文主要从感情管理、法制管理、文化管理三个方面论述军事管理的相关方法。

关键词:军事管理;感情;法制;传承

从历史的经验来看,一个国家的繁荣昌盛、一个企业的兴旺发达、一支军队的能征善战,都是以科学的管理为重要支撑的。而有句话说得好“无管不成军”,军队更是个以管理为主导的世界。纵横家鬼谷子曾讲过:“以天下之目视者,视无不见;以天下之耳听者,视无不闻;以天下之心虑者,视无不知。”讲的是用天下的眼睛看世界,没有什么看不见的;用天下的耳朵听世界,没有什么听不见的;用天下之心考虑世界,没有什么不知道的。两千多年前的哲理在当今全球化、信息化快速发展的形势下依然具有很强的现实意义。面对建设信息化军队、打赢信息化战争这样全新的任务,我们必须打开封闭的思路,用天下之眼、天下之耳、天下之心来观察和思考问题,借鉴所有的先进方法、有益经验来抓好我们的管理。

1以人为本,感情管理敲开官兵心扉

所谓军事管理中的感情管理,就是军官和士兵之间以感情作为纽带进行交流,这有助于提升军官的管理水平,发挥士兵潜力与创造力,形成上下同欲、团结和谐的军事组织。感情管理重点在于军事组织中军官对士兵的感情倾注,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动士兵的积极性和创造性。其基础包括军事管理中具体的社会、心理现象以及个体、群体、组织、管理人员的具体感情活动的规律,它需要借用管理科学、社会学、社会心理学、人类学、运筹学等理论,不断将感情管理的研究领域扩大,感情管理要把这些交叉的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的士兵个体和群体感情状态,以助于调动士兵的积极性,改善组织结构和管理绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系和感情环境。

1.1经常性思想沟通,运用感情管理不断调动士兵的积极性

士兵是富有感情的,军官应该经常与士兵加强思想交流,充分利用感情力量激发他们的工作热情,以使决策的执行效果更好,工作效率更高。思想交流是感情管理的重要方法,其关键在于感情的转化,没有感情的转化,思想交流是一种空谈。现代军事管理越来越向解放人的个性和富有人情味的方向发展。可以说社会越发展,经济和文化逐步发达所带来的各方面发展和充分尊重个体的需求就越强烈,感情因素在激励士兵中的作用就会越来越大,这也是感情管理的发展趋势。

1.2丰富军事文化,运用感情管理不断促进士兵创新

军官要通过丰富军事文化的手段,给士兵带来生活的意义、前进的方向、工作的自由,让军事文化在帮助士兵实现自身价值的过程中形成一种无形的力量。尤其是对知识层次较高的士兵的感情管理,在没有硬性管理规定束缚时,军官要通过感情管理将正确的价值观转化成士兵平时工作中无形的规范,提高其自觉性,使其更加积极、主动地去完成各项任务

1.3及时调控情绪,运用感情管理不断提升管理水平

军官管理水平的强弱,通常体现在军官本人在士兵群体中的威信高低,而能否控制好自我情绪则是士兵给军官打分的一个基础项目。军官从事的管理活动一般关系到军事的长远发展甚至是某项事业的成败兴衰,相关人员的复杂劳动没有积极的感情支持是不行的,因此军官必须经常自觉主动地对个人感情进行调控,保持良好心境,并要有不竭的活力与工作热情来感染士兵,使士兵最大限度地去实现自身的价值。军官不仅仅要“独善其身”,更要通过良好的感情管理给下级带来心理和情感上的依靠,使其获得认同感、归属感,从而使整个团体形成牢固的同心力。

1.4遵循基本原则,保证感情管理的实施效果

感情管理是军事硬性管理的补充和完善,而不是管理的全部,应融入在日常的军事管理过程之中。实施感情管理要明确一些原则,以利于军官严格遵循,确保感情管理在正常的轨道之中运行。一是感情管理不能只讲感情而忽视原则。感情管理是基于军事战略的管理,目的还是在于提高军事核心竞争力和可持续发展力,感情管理再成功,没有雷厉风行的执行力将导致“皮之不存,毛将焉附”的不良后果。二是感情管理不能使军事走向人治,必须在军事法治的前提下操作。感情软管理与军事硬管理并不对立,依法治军是军事管理的最终表现。在违反制度之前的任何一个环节和经过制度处理后的环节,都需要感情管理发挥教育、稳定、警示等作用,“挥泪斩马谡”是法治,在“斩”之前是感情管理失衡,“斩”之后需要感情管理安定人心。三是感情管理不能有所侧重而失公正。军官应遵循感情公正的最高原则,否则无论投入多少感情都不会发挥其作用。在处理日常事务中不能厚此薄彼有失公正,偏爱某些士兵导致内讧。军官应始终居于支配全局的地位,高瞻远瞩,对各种势力起到协调、监督、制约的作用。四是感情管理不能感情用事,不能被人利用。军官在管理过程中稍不注意就会遇到被感情欺骗、被表象迷惑的情况。千万其不能感情用事,要对问题有准确的分析判断、清醒的认识和正确的决策,不做感情的“俘虏”,不被士兵的谄媚逢迎而遮蔽了双眼,否则士兵会很快就会对军官失望而渐行渐远。因此军官在运用感情管理时一定要有正确的方向和清醒的头脑,经常反醒总结,不断提升管理水平。

2以法为要,纪律约束规范官兵行为

正规化管理是军队管理的高级阶段和高级层次,它要求实现管理的条令化,进而向法制化发展。“小智者治事,大智者治人,睿智者治法”。依法治军、依法行政、依法决策、依法施管、依法带兵是新世纪军事管理发展的必然趋势。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理者要做“睿智者”,切实加强法制建设,增强法治观念,严格行政执法,强化执法监督,确保政令、军令畅通,通过深化管理改革,进行管理革命,切实把管理工作纳人法制化的轨道。

2.1转变“人治”的管理模式实行法制化管理

由于我国几千年封建社会的影响和我军历史上长期处于游击战争的环境中,部队深受“人治”的影响,法制观念淡薄。反映在管理上,习惯于按个人经验和主观意志实施管理。有的把法规制度放在一边,自定“土政策”、“土章法”;有的习惯于靠召开会议、印发文件、首长讲话指导工作,“法规可以不学习、不执行,首长讲话必须坚决照办”,于是出现了“权大于法”、“官大于法”和“以言代法”、“以权代法”等现象。这种经验型的“人治”的管理模式,助长了不良风气,致使有的单位形式主义、官僚主义盛行,把领导精力淹没在文山会海之中。法规制度是治军经验的升华、军事规律的揭示、集体智慧的结晶,是党和国家以及人民意志的体现,具有严密的科学性、严格的规范性、极大的权威性,是军事活动的基本依据,全军官兵的行为准则。

2.2军事法制建设必须与依法治国的总要求相适应

新形势下,军事管理出现了诸多新情况、新问题、新矛盾,许多问题单靠行政命令或思想教育难以解决,必须依据法律、法规来处理,许多矛盾需要运用法律手段来调整,只有依法行政、依法决策、依法带兵、依法施管,才能维护统一性、规范性、有序性,增强部队的战斗力。有鉴于此,我们必须实现由单纯凭经验向依法运作转变,实现由依靠个人权威向依法行政转变,同时更要与社会接轨,服从国家的总体发展规律,养成良好的法制观念,以严格执法、坚决守法的态度展现新时期军人的高度政治自觉性。

2.3法制化是军队正规化的核心

军队正规化建设的实质是军队组织结构和运行机制的统一化、规范化建设。军队运行机制的统一化、规范化,主要是通过对军事关系进行正确调整、对军队人员的行为进行统一规范来实现的。而调整军事关系、规范军人行为最基本的途径和手段,就是健全军事法制。因此,正规化与法制化的关系,就其内在联系而言,是表象与实质、形式与内容、目标与手段的关系。事实表明,以法制化为根本途径和主要手段来推进正规化建设,是军队建设的一条基本规律。离开法制化去搞正规化,就会偏离正确的途径,甚至滑入形式主义的泥潭。从这个意义上说,军队正规化建设的本质内涵和核心内容,就是军队建设的法制化。

3以文为魂,优良传统承载官兵信仰

企业需要模范的带动,社会需要榜样的力量,政党需要旗帜的引领。同样,军队也需要英雄的传承。听党指挥、服务人民、英勇善战的优良传统,把我军性质、宗旨、职能和使命高度统一起来,体现了我军优良传统的本质和核心。

3.1优良传统与历史使命集中统一于建设发展的伟大实践之中这个视角,有助于揭示人民军队优良传统与历史使命产生的共同实践基础,有助于揭示人民军队优良传统与历史使命内在的本质联系。自建军之日起,我军就聚集在中国共产党的旗帜之下,背负着民族的希望,坚定地同中国人民站在一起,坚定地维护中华民族和最广大人民群众的根本利益,前赴后继、牺牲奉献,创造了震古烁今的历史伟业,忠实地履行了时代赋予的神圣使命。

3.2继承和发扬优良传统是有效履行核心职能的重要保证

进入新世纪新阶段,国际战略形势风云变幻,世界新军事变革迅猛发展,我国改革开放和社会主义经济建设步伐加快,人民军队的建设与发展已进入一个新的历史起点,既面临前所未有的难得机遇,又面临前所未有的严峻挑战。历史上,能征善战的胜利之师因经不住长期和平环境的考验,在下一场战争中不堪一击的例子,不胜枚举。我们要吸取历史的深刻教训,从政治的高度和战略的高度深刻理解大力弘扬人民军队优良传统的重要性,用新的实践不断赋予优良传统新的时代内涵,永远保持人民军队的本色,全面履行好新世纪新阶段我军历史使命。

3.3履行使命是继承和发扬优良传统的根本体现

我军的历史使命,是随着时代的变化而变化的,随着党的事业发展而发展的。新世纪新阶段,我们党要团结和带领全国各族人民全面建设小康社会,实现继续推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平与促进共同发展三大历史任务。三个提供、一个发挥的历史使命正是从实现党的历史任务的战略高度对军队职能的科学定位,使军队的历史使命与党的历史任务、国家的发展和人民的利益高度统一起来,明确了我军保持的性质宗旨。

以文化来管理,归结起来,就是让不同的人,在不同的时间,不同的空间,怀着同样的信念,做着同样的事情。

参考文献

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论文作者:王乐林

论文发表刊物:《基层建设》2017年3期

论文发表时间:2017/5/9

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