摘要：加强建筑工程质量监督管理工作，是我国市场经济发展的必然要求。为了做好建筑工程质量管理的监督工作，本文对建筑工程项目质量监督管理进行探讨，为建筑工程质量提供保障，促进建筑工程发展。
关键词：建筑工程；质量监督；策略
1 建筑工程质量的宏观把控
1.1 工程项目的动态管理
动态管理的实质性就是对整个建筑工程中的每个实施环节，进行定期的、及时的考核与监督，并对其进行严格的管理。工程项目的管理工作在整个建筑工程中具备长久性、持续性的工作特点，管理工作应该与建筑工程的总体实施紧密结合，管理人员需要对工程实施的实践、施工环境以及人员配置等问题进行动态的跟踪，实现建筑工程的整体监督，使管理工作细致化、具体化，将每一项施工任务与施工所需设备进行明确的分配和管理，通过掌控细节问题实现工程实施的整体成效达到预期的效果，最后工作人员要具备一定程度的应变能力，及时的对工程方案进行调整和改动，并根据国家建筑工程的质量标准严格要求企业建筑工程的质量。
1.2 加强预防工作
预防一些不利因素对工程项目的影响，如果在施工过程中出现了突发状况，工作人员必要采取有效的措施予以解决，科学合理的应对施工过程中出现的一系列问题，我们大都了解防重于治，所以在建筑施工质量出现问题之前，我们就要尽可能的解决隐藏的不利因素和不可预测的问题，然后再将职责内工作做到认真、细致、严谨，同时建立一个完善的工程实施制度标准，针对施工的各个环节，使员工能够明确自己的职责所在，将施工任务合理分配，最后实施整体工程的监督，预防工作在整个工程质量中发挥着重要的作用。
1.3 分阶段进行质量控制
建筑工程质量的全面控制离不开工作人员的管理，（1）在建筑工程施工的初期阶段，工作人员自身必须具备一定的专业知识水平和图纸绘制技能，项目负责人应该对施工图纸进行检查，针对一些细节性的问题项目负责人应该与绘制图纸的相关人员进行优化和改进。企业内部可以定期组织专业人员进行专业培训，使内部员工的专业素质不断的提高；（2）在建筑工程施工的阶段，工程负责人应该将施工任务进行合理的分配，对于施工过程中出现的突发问题工程负责人应该及时的将施工方案进行调整，对于工程的硬件设备和工程材料，工程负责人必须妥善的保管，并将其进行分类，同时为了减少意外的发生，项目负责人应该使设备的管理维护与验收符合公企业的工程施工规定。（3）在建筑工程完成阶段，相关的管理人员对整体工程进行严格的审核。我们在对施工质量进行分阶段的控制中，主要的目的就是在各个环节做到严格管理避免出现任何纰漏。
2 建筑工程质量监督创新管理策略
2.1 建立有效的信息化质量监督体系
在建筑工程质量监督工作中，要想提升创新管理效果，就要从建筑工程实际情况出发，建立完整的监管模式。尤其是在施工阶段，要想提升质量监督的有效性，就要将监督水平的优化工作落实到位。第一，要结合实际发展对自身优势进行集中管理，确保能整合信息技术体系和运维管理结构，在信息化监督管理体系运行的基础上，要对建筑工程工作模式和适应性予以控制，并且保证发展和转变的完整性，从而提升监督创新管理的适宜程度。最根本的是，要对发展和转变模式予以监管，确保可靠性工作能得以落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，在质量监督工作开展和运维体系转型的过程中，要将信息收集工作、信息整理工作以及监管模式科学化升级工作结合在一起，从而形成科学化质量监督管理策略，有效维护监管流程的完整性，并且提升具体问题具体分析的综合能力。第三，要进行完整的人员建设体系，确保能结合工程信息系统进行制度约束和管理，维护控制模式的综合价值，也为全面优化质量监督效率奠定基础。基于此，要将建筑行业稳定发展作为关键，切实提升信息化质量监督工作的整体效果和综合水平。
2.2 全面夯实质量监督责任机制
对于新时期建筑工程质量监督创新管理工作而言，建立完整的质量监督责任机制较为关键，不仅要提升责任管理工作的模式化程度，也要完善岗位监管流程的完整性，确保能提高管理实施结构的合理性，从主体出发，完善责任监督模式，有效强化管理工作的规范化程度，也要依托管理结构的综合效率，践行质量管控约束模式，确保能夯实质量控制结构，减少监管不到位造成的问题。一方面，要将建筑工程监管流程的基本方式和方法进行优化处理，确保能践行精细化处理流程，强化精准化管理路径，且能将责任机制和分层管理模式予以融合，完善具体流程的同时，要保证相应工作环节都能围绕监管主题展开。需要注意的是，责任认证机制内，要对质量监管人员的执行过程进行分工处理，确保能发挥监管职责，有效落实到具体人员，避免出现责任推诿的现象，从而实现专人负责和专人监管的控制机制，一定程度上提高监管监督的管理效率，也为后续管理模式的综合优化奠定坚实基础。另一方面，要积极完善监督工作评价考核机制，有效维护监管路程的准确性和规范性，并且完善高效性运维流程，确保能夯实科学化评估模式，有效提升质量监督人员的积极性和主动性，维护管理效果以及管控模式的综合价值。
2.3 践行建筑工程质量监督规范化管理
在新时期建筑工程质量监督创新管理工作开展的过程中，要积极践行规范性监督模式，有效强化产业化管理结构，并且顺应建筑施工要求落实科学化控制模式。最重要的是，要完善科学配置工作，并且对施工流程进行有序化处理，积极避免不规范操作对整体管理效果产生的影响。只有夯实管理基础，才能在总结经验的基础上提升质量控制制度的完整程度，维护实时性规划管理方案。另外，相关部门要积极落实科学化的运行监管机制，确保能将管理合理性和先进性作为监管模式的综合基础，有效提升内部监督管理以及外部干预管理并行的规范化运维控制体系，从而一定程度上提高新时期建筑工程质量监督创新管理的实效性水平，维护建筑工程项目整体质量。
2.4充分发挥消费者的监督作用
建筑工程的质量与消费者的利益有着紧密的联系，所以消费者有必要对建筑工程的施工过程进行一定程度的监督，消费者的积极参与能够有效的提升建筑工程的施工质量，建筑工程的施工人员也会将整体的施工更加规范化，同时消费者在监督的过程中，如果有发现企业工程施工贪污受贿或者偷工减料，可以利用匿名电话举报的方式对施工企业进行投诉，而且还应该相企业及时的反馈，施工人员和消费者自觉举报的情况，企业领导应给予一定的奖励，通过奖励的方式使更多的人员参与到质量监督的任务中来，从而使建筑工程的施工质量得到有力的保证。
3结语
总而言之，要在建筑工程质量管理监督的过程中，要抓住监督工作的重点，同时使用合理对监督方式，从而为建筑工程施工质量提供保障，减小建筑工程质量事故发生的概率。只有重视建筑工程质量监督管理，才能使我国的建筑企业获得更加良好且长远的发展。
参考文献
[1]李宏鹰.建筑工程监理中安全管理的现状分析及建议[J].建材与装饰，2017（05）
[2]闫慧文.济宁市某工程基于BIM的建设工程质量安全信息化监管[D].青岛理工大学，2016
论文作者:郑祥梧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：建筑工程论文; 工作论文; 建筑论文; 质量监督论文; 模式论文; 工程论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第11期论文;