手术室优质服务满意度不足原因分析及护理对策论文_舒小平

手术室优质服务满意度不足原因分析及护理对策论文_舒小平

舒小平

江西省鹰潭市中医院手术室江西鹰潭335000

【中图分类号】R1971 

【文献标识码】B【文章编号】16748999(2013)12035902

手术室是一个特殊的场所,手术室对面的有病人、麻醉医生和手术医生,任何一方的不满意均会影响到我们手术室护士的工作评价。针对我院2012年1月~2012年12月手术室满意度测评中出现的问题,进行原因进行分析并提出相应的护理对策。

1满意度测评中的常见问题:

11接病人不及时。

12服务态度不满意。

13仪器设备操作不熟练。

14巡回护士不坚守岗位。

15摆放体位不满意。

2原因分析

21物资问题一医疗器械、设备配备不足:

医疗器械、设备数量不足,如腔镜、超声刀等配备不足或精良不一,导致抢仪器现象,没有手术仪器导致只能接台手术,或没能抢到精细设备的医师会抱怨护士,以及有些器械和设备只有一套,需要等待器械消毒时间,从而导致“接病人不及时”、“服务态度不满意”等不良医护关系的产生,直接体现满意度降低。

22人员因素护士方面的原因

221技术原因:①护士大多为中专学历出身,外出进修的机会少,专业知识更新慢,对开展的新技术、新业务不熟悉,专业技术不到位,无法跟上医学技术的快速发展,导致配合不熟练,新仪器设备操作不熟练,影Ⅱ向手术的速度和质量。②护士不注重护理理论和问题的总结、分析,致使手术室整体的护理水平不高,满足于现状,不求进步,只是被动地配合手术,在手术过程中没有表现出足够的积极性和前瞻性,延长了手术时间。③低年资护士对业务不熟,配合不到位;物品准备不全影响手术进程;与医师缺乏沟通技巧;护士未掌握医师的个人操作习惯等。这些都会导致医师不满情绪的产生。

222工作压力大:①手术室护理人员不足,出现一人多职现象,护理人员除了专业之外还要做许多杂务,工作繁重,遇急诊手术或突发事件,人员不够调配,造成一人兼职其余工作,导致医生的不满。②手术室工作节奏快、强度高,且手术种类多,精密仪器多,手术涉及到的科室多,每一位外科医生都有自己的手术操作习惯,手术护士需要依不同的医生,采取不同的配合方式,对护士工作的要求越来越高。随著医学发展,手术的方式一再更新,要求护士随时关注医学动态,不断增加相应的知识和手术配合能力,从而加大了手术室护士的工作压力。③传统观念对护理人员不够尊重,手术室护士的土作得不到大家的肯定,使手术室护士工作没有成就感,心理不平衡,工作积极性低。

223个人修养:个别护士在长期高强度的工作过程中、密闭的环境里易产生倦怠情绪,会注意力不集中,配合不专心,或存在懒散现象。巡回护士在手术间说一些与手术无关的语话,对手术医生态度强硬,不礼貌等,人身观、价值观的不同,对护理工作没有认同和热爱,没有个人奉献精神,就会好抱怨,职业态度不好,常脱离手术间,这些都会引起医生的不满。

224缺乏有效的沟通:医护沟通不到位,服务观念不同,彼此不信任,缺乏相互协作的精神。由于医护间因性别、受教育程度和专业领域的差异,有时会产生分岐;医生未就特殊物品或配合要求提前告知,造成护士工作手忙脚乱等会造成两者之间矛盾的产生。

23人员因素——医生方面的原因

231不遵守手术制度:

部分医生无菌观念不强,对手术室护士严格管理手术间及手术人员的无菌操作,手术参观人员的进出时,认为小题大做,故意阻挠,违背了“护士在医生的指导下工作”的心理定势,产生不满情绪。

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232迁怒心理:①由于多方面的原因,手术室设备运转不良,没有及时检查更换,或器械准备不齐、不好用,影响手术进程,主刀医生作为手术的责任人,会担心手术不成功,引发术后的医疗纠纷,会产生焦躁情绪,迁怒于手术室护理人员。②医师手术时压力大,操作手术过程需要医生的注意力高度集中,手术间内仪器设备运转时的噪音及台下人员谈论与手术无关的话题,参观人员进进出出,都会影响医生的心态,分散其注意力,如再加上手术进展不顺利易出现过激的语言和行为。这些因素均会导致护士不良情绪的产生,就会引发医生不满情绪的爆发。③在长期的传统医学模式影响下,医师要求护士绝对服从医嘱;有的医师对护理专业认识不够,认为护士只会打针发药,忽视了护理专业所具有的独立性。

3护理对策

31加强医院整体管理:①手术室是医院的一个重要的、特殊的部门,有关部门要保证手术室的人员编制,把护士从一些非护理技术性的杂务中解救出来,使其有更多的时间去学习业务知识,提高技术水平。②手术室工作性质不同于普通的临床科室,可以采取灵活机动的排班制度,既保证全科人员的休息,又能做到急诊手术时人员随叫随到,不耽误急救工作的进行。③针对一些新手术的开展和先进仪器的使用,手术室要有固定的人员管理和负责,使这些特殊的仪器设备得到更好的清洗保养,随时处于良好的使用状态,发现隐患及时维修,延长其使用寿命,杜绝了由于仪器设备问题引发的医护不和谐。④为手术室配备必要的器械、设备,满足手术需求;⑤组织集体活动如扩展训练等,使医护人员保持团结协作的良好关系,加强内涵建设,提高工作热情。

32护士方面改进

321加强手术室人员在岗再培训,提高护士的业务素质:①在不脱产的情况下组织学习,如定期讲课、技术操作竞赛、定期考核检查,督促加强理论学习,提高操作技能及应急能力的培养;及时掌握新仪器设备的使用,掌握新的护理信息。②提高护理人员的学历层次,鼓励护理人员参加成人高护自考,高校远程教育等一些成人教育形式,形成中专、大专、本科的多层次教育,使护理人员能在工余不断补充新知识,拓宽知识面,拥有娴熟的配合技术及丰富的业务知识,满足快速发展的临床需要。③重视手术室护理人员的继续再教育,不断选送优秀护理人员外出进修学习新技术,既能满足工作的需要,又能满足护理人员自我实现的需要,提高护理人员的工作积极性。

322护理人员要加强个人修养,学会自我减压:①手术室护士要不断进行心理学及人际关系沟通学理论与技巧的学习,在实践工作中,要提高自己的语言表达能力与沟通的能力。②在工作过程中,不断总结医生的手术习惯及喜欢使用的一些特殊的手术用物,使术前准备工作更加充分,从而减少由此引发的矛盾。

323加强沟通:

医护关系在医务人员的关系中占有重要地位,医护协作关系影响患者治疗的全过程。沟通是为了更好的服务,要培养医护间相互信任与尊重,相互尊重是沟通的原则,加强交流,共同参与决策,减少医护间的强制性行为。把相互尊重落实到日常工作中。善于倾听不同的意见,积极改进工作。协调的医护关系是取得优良医护质量的重要因素之一。手术时医护构成一个暂时的工作团队,两者缺一不可,和谐、团结协作的医护关系可以使手术在平和的状态下进行,有利于手术质量的提高,减少医疗事故的发生。

33医师方面的改进:医师要重视护士提出的建议,承认对方工作的重要性;理解体贴护士的难处,人员、器械设备不足不是手术室护士能解决的;要尊重信任护士,支持她们的工作,加强平等协作,在手术过程中齐心协力,保证手术顺利完成。

4讨论

手术是一项集体性很强的的工作.手术医师与手术室护士是手术工作的主体,良好的医护关系能提高工作效率和手术配合质量。医师与护士的精诚合作、建立良好的医护关系既是医护人员医德修养和医德实践的具体体现,也是完成医疗过程、解除患者病痛、促进其康复的重要保证。一台手术的开展需要外科医师、麻醉师、手术护士的多方协作,相对封闭的手术间环境决定了医护关系的特殊性。医护之间如果沟通不良,对彼此工作能力不信任,对对方专业缺乏了解就会导致冲突产生,直接影响手术的质量,不愉快的工作情绪也影响医护人员的身心健康。因此,医师应该充分理解护士的工作量大,肯定护士的工作,体贴护士的辛苦;护士也要理解主刀医师的压力,对医师手术遇紧急情况时的过激语言行为,可在手术结束后进行沟通。只有医师与护士之间相互支持理解,通力协作,才能保证手术顺利完成,更好地为患者服务,才能使我们的工作环境轻松愉快。

论文作者:舒小平

论文发表刊物:《中医学报》2013年12月第28卷供稿

论文发表时间:2014-3-24

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