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摘要：水利工程施工管理对水利工程功能的发挥起着重要的作用，只有实现合理的管理，不断的革新管理模式，才能帮助水利工程建设取得理想的效果。但是现阶段我国水利工程施工还面临着许多问题，尤其是在现场施工管理方面存在着需要改进的地方，本文在对我国水利工程施工现场的现状和特点进行分析的基础上，提出了存在的问题和常见的风险，并对下一步工作的重点进行了探讨，希望为之后的实践提供经验和借鉴。
关键词：水利工程施工；现场管理；技术要点分析
前言：水利工程的建设是我国基础设施建设中极为重要的一环，具有公益性和节能环保性的特点，水利工程的施工地点和区域一般环境比较复杂、偏僻，为了获取更高的经济效益并实现社会效益的有效保证，很多施工企业都追求高质量高效率的竣工；与此同时由于水利工程实际上需要若干方面的相互配合，也是一个环节紧密相扣的工程项目，因而周期较长对各个部门提出的要求也较高。可以说水利工程施工现场的管理技术水平对该工程项目的安全情况产生着重要的影响，也在一定程度上还会影响着建设成功之后的安全性和稳定性。因此，这就需要对水利工程施工现场的技术管理加强重视，尤其是现场各种影响因素的动态变化都会给项目的顺利进行产生不同程度的影响，及时发现存在的问题并提出合理的解决措施，对于社会的进步和经济的发展也具有重要的价值和关键的意义。
一、水利工程施工现场的特点和常见的问题
（一）施工现场很容易受到自然因素的影响
水利工程项目的进行实际上牵涉到很多方面的问题，很多操作需要在露天情况下进行高空操作，这就导致了该地区的地质情况以及气象条件都会给项目施工带来不同程度的影响。比如要想在河床上进行相关的修建操作，就一定要对水流的控制情况制定出详细的方案，只有这样才能保证施工项目的顺利进行；要想在河谷较为狭窄的地区进行水利建设，就必须要对该地区的人员居住情况和交通运输情况进行考虑，结合当地的实际情况实现施工方案的完善。
（二）建设水利工程所需时间较长，综合投资数目较大
水利工程的建设具有周期性较强的特点，这是由施工涉及对象的复杂性决定的，不仅仅需要对建筑物的防渗漏情况进行考察，还应该注意对施工现场的所有设备进行合理的控制和安排。
除此之外，水利工程项目所需要的投资数目较大，属于系统性长期工程的范畴，要想实现水利工程经济效益和社会效益的双重提高，就应该对施工的质量和安全情况加强重视，并且注重新技术和新设备的运用，并推进技术管理体系的进步，才可能实现施工周期的缩短，并在保证安全性的基础上实现成本的降低。
（三）施工现场的干扰因素具有多样性和复杂性的特点
水利工程项目的顺利实施需要若干单位的共同参与，这就决定了施工现场实际上存在着若干的参加单位，这也就对这部分单位的彼此协调配合的能力提出了更高的要求。只有实现现场工作人员和机械设备的合理安排，才能实现资源配置效率的提高。但是施工现场通常会因为同步施工而产生严重的干扰情况，不同施工单位之间在设备使用上经常出现重复的情况，再加上露天施工的影响因素较多，导致现场的管理面临着更为严峻的挑战。
（四）现场制约因素较多，总体施工的难度较大
政府部门在水利工程建设的过程中发挥着重要的地位，除此之外，相关的设计单位、监理机构等都在其中发挥着一定的价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是现阶段我国很多水利工程并没有对所有部门的职责和权利进行明确的规定，导致权责混乱情况的出现，导致现场管理难度加大。与此同时，野外施工项目也是整个水利施工操作的重要组成部分，由于临时工作人员的数目较多，导致流动性和员工差异性的增加，进一步导致了管理难度的增大。
（五）技术质量不过关导致了现场安全事故的发生
技术质量不过关包括很多方面的内容，首先施工承接方在现场进行相关的建设的时候，由于自身工作的不到位导致施工原材料以及相关的零配件出现不达标的现象，进一步使得技术操作和工程质量出现问题；还有的企业在施工过程中采用的技术较为落后，对于先进的技术、设备以及工艺方法没有掌握完全，导致工程出现质量方面的缺失。除此之外，施工现场的相关单位没有对自己的工作人员加强管理，工人队伍的整体素质和专业技术水平并达不到预期的目标，甚至出现了凭借经验和感觉进行操作的现象，进一步给工程的安全性和质量产生严重的危害。这也就进一步向我们说明，水利工程施工现场的管理问题涉及到很多方面的内容，进行控制的要点也较多，只有提高现场的综合管理技术水平才有可能实现稳定安全的施工效果。
二、水利工程施工现场管理技术的具体要点
（一）加强对现场的质量管理
质量管理的实现需要四个单位的共同努力，包括施工的建设单位、监理机构、设计公司以及施工单位四部分，在其共同努力之下实现质量管理体系的建立和完善。首先，建设单位在现场的施工管理中发挥着最为关键也是最重要的作用，需要对每个部门的职责和义务进行明确，同时实现不同部门之间的相互配合和彼此的协调，在此基础上加强对施工质量的监督和检查；在施工现场，不同部门的管理人员需要加强合作意识，积极与建设部门进行配合，并且不断引进先进的技术和设备，实现新工艺的应用，加强对施工质量的保证，进一步缩减施工所需要的时间，推动高质量高效率的施工。
1.推动施工组织方案的编订和完善
项目施工的方案在整个建设过程中发挥着指导性的关键作用，需要根据相关的规定要求专人进行编写，实现方案的完善和合理化，加强对施工过程中每个环节的质量监管力度，实现权责的明确。
2.推动工程监理制的建立和完善
监理机构应该成为整个项目的第三方，并且在法律和相关法规的要求之下实现工程质量的合理监管。监理机构应该对施工过程中存在的问题进行及时的反馈，一旦发现有质量不合格的情况及时进行停工处理，并与相关责任人进行及时的沟通，进行责令相关部门进行改进或者是进行重新建设，真正发挥监理单位的价值和作用。
3.质检机构实现四方的共同参与
水利工程项目在竣工之后应该进行质量的检测，质检机构承担起对项目成果进行验收的责任，需要注意的是四方应该实现共同参与，严格按照相关的规定和标准进行查收。在具体的施工实践中，只有实现前一个环节的质量检测才能投入到下一个施工环节中去，坚持层层把关，真正推动施工质量和效率的提升。
（二）加强施工安全管理方面的重视程度
施工安全管理需要对安全责任进行具体明确的划分，将责任具体落实到每一个人身上，责任人应该对自己负责范围内的行为和施工操作坚持负责的原则，真正实现责任制在全过程中的贯穿，实现科学合理的安全管理制度和模式。在具体的实践中，每个责任人有自己所管辖的范围，进一步保证了项目全过程的合理覆盖，推动员工重视程度和相关意识的提高，及时发现问题并进行上报，防止较大安全事故的发生。
结语
综上所述，水利工程施工现场管理技术水平的先进与否会对整个项目的安全性和质量产生重要的影响甚至是决定性的作用。要想对施工现场进行合理科学的管理，就必须要与每个项目的实际情况进行科学的结合，综合考虑现场的质量管理和可能出现的安全隐患，推动质量管理体制的建立和健全，并在此基础上推动相关措施的具体落实，真正实现工程项目安全性和稳定性的提高，为水利工程发挥其拥有的价值奠定基础，进一步推动社会的进步和发展。
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[3]郁兰花.水利工程施工现场管理技术要点分析[J].黑龙江水利科技，2012，40（02）：231-232.
论文作者:杨帆1,费淑杭2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/4
标签：水利工程论文; 施工现场论文; 水利论文; 现场论文; 情况论文; 质量论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;