顾昀
杭州凯达电力建设有限公司 浙江杭州 311100
摘要：对于我国的建筑工程施工管理工作而言，施工环境的复杂性导致很多施工管理漏洞出现。我国的施工项目环节众多，需要严格遵照国家的规定以及项目的管理标准完成建设，保证建设施工管理质量的同时，对施工安全控制措施做出研究和分析。
关键字：建筑工程；管理现状；控制措施
1建筑工程管理的作用
1.1能够有效降低建筑工程成本
在任何一项建筑工程项目承建的过程中，都需要经过从最开始的工程投标、报价、审核、中标，合同签订，到最后的承包工程项目的过程。在合同签订之后，工程项目的承建单位要根据整个工程项目的特点、规模的大小，将其与建筑单位自身的建筑水平和施工能力进行有效结合，根据实际情况设计出科学合理的方案，并安排和组织好每个阶段的施工，这样做可以最大限度降低工程成本，使企业实现利益最大化。因此，建立一支有序高效的建筑工程管理队伍，能够最大限度保证在整个建筑工程施工过程中人财物的利用实现最大化，从而不断提升企业的综合竞争实力。
1.2能够有效保障建筑工程安全
在实际的建筑工程施工过程中，一支专业的建筑工程管理队伍和一套完善的建筑工程管理规范可以起到很好的监督和检查作用，它能够及时排除和发现安全隐患，能够在第一时间对施工问题进行处理，降低安全事故的发生率，同时也能够减少一些不必要的成本支出。正所谓没有规矩不成方圆，在建筑工程施工当中，工程操作人员不能凭借个人的经验和所谓的常规操作进行施工，要严格按照工程管理的相关规定和操作步骤进行操作，尽量避免人力和财力浪费的现象发生。
1.3符合建筑行业未来发展需求
随着科学技术的不断发展，建筑行业也在发生日新月异的变化，与此同时，建筑工程管理也在面临新情况、新问题。建筑企业在发展的过程中应该要把眼光放得长远一些，能够针对外界环境的变化采取科学合理的管理手段进行应对，并且能够针对自身的不足实时进行改进和完善，以此来不断适应复杂的环境变化，适应建筑行业未来的发展需求。
2建筑工程管理现状分析
2.1管理人员大多不具备专业性
任何一个行业想要得到快速稳定的发展，人才是必备的因素，其中也包括建筑行业。就目前的建筑行业的管理人员来看，大多数人员都是由于做这行的时间较长或者靠着关系进入到管理层，很多人都不具备专业的管理知识。同时，建筑行业并没有注重人才引进和人才培养，管理层人员没有明确的管理概念，而很多具备专业性的人才得不到重用，无处施展自己的才能，最终导致对于高专业的人才来讲，建筑工程的管理层并不具备一定的吸引力。
2.2管理模式过于传统
在以往的建筑工程中，工程中涉及的项目会分包给各个施工队伍完成，而施工队伍人员由于存在着知识、素质、技能等方面的差距，必然会使工程质量受到影响。随着时代在不断变化，为了顺应时代的发展，施工管理的模式也应该发生变化。然而，就目前建筑工程的管理现状来看，大部分工程管理方式依然传统，在很大程度上限制了建筑工程事业的发展。
2.3忽略工程质量的重要性
一般来讲，建筑工程施工时间较长、成本较高，需要大量的人力、物力和资金，同时需要很多工程项目共同完成一个工程，不管是哪一个项目出现了质量上的问题，都会使整个工程的质量出现问题，会为未来埋下非常大的安全隐患。随着全球经济一体化的时代来临，想要在同一行业能够存活下来，提升企业竞争力。为了能够节约成本，很多施工单位、项目工程的管理单位，出现了偷工减料、不按工程要求操作的情况。而很多管理人员采取了“睁一只眼，闭一只眼”的态度，严重影响了我国建筑工程的质量。
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2.4安全管理理念不够深入
许多建筑企业施工中过分关注经济效益，对于安全体制构建工作照顾不周。如在建筑工程施工前期，未能提供可靠的安全检查流程和安全管理体制，使得施工现场秩序一片紊乱，各类安全问题接踵而至。再就是因为安全管理意识欠缺，使得建筑工程整体性能和质量变得愈加不理想，严重情况下甚至会引发倒塌现象，严重威胁人们的生命财产安全。
3建筑工程管理工作科学合理性控制的策略
3.1完善工作管理制度，提升施工管理水平
在建设工程项目施工期间，完善施工管理制度，提升施工管理水平十分重要。这需要建立规范的施工标准，使工作管理人员对施工要求进行全面的领会。施工给管理人员需要建立完善的规章制度和工作要求，认真贯彻落实各项工作管理理念，制定规章制度，对不合理的施工现象进行整改，避免工程质量、安全事故的出现。构建完善的工程运行机制以后，要求工程项目工作人员的规范操作，降低质量事故和安全风险。对各个施工环节做出推敲，保证质量和施工安全。制定施工质量安全手册，对施工内容做出分析，将安全管理内容进行记录，要求每一位施工人员都熟记手册中的内容。这样不仅仅可以完善施工管理细节，还能对施工管理环境做出判定，掌控施工细节，完成施工目标。
3.2完善相关管理人员的资质
第一，培训，建筑工程单位应该对管理人员进行专业的培训，培训其查出问题、看见问题、懂得钻研问题的精神。培训老师可选择邀请具备一定教学经验和相关行业专家开展培训。这样，如果学生遇到不懂的关于建筑施工的事情则可以随时提问和记录，有助于此类人的素质提升。第二，讨论，具体问题需要具体分析。同一个螺丝钉可能在不同场合中发挥着不同的作用。希望建筑工程管理人员不单单接受培训，还能举一反三，自己找问题、创造问题和挑问题，应该多鼓励管理人员做到这点。
3.3完善技术管理问题
建筑工程的施工过程，其涉及内容相对较多，因此，技术管理工作的开展，能够保证工程施工计划的正常进行，使其呈现良好发展前景。为了促进技术管理工作的顺利开展，还应重点加强技术相关准备工作，即图纸会审和技术交底等，其原因为:施工图纸属于重要依据，尤其是在高层建筑中;技术交底工作的开展，有利于参与人员更好了解施工图纸和技术要求，以实现科学施工的目的。
3.4改善安全方面的措施
安全管理意识是做好安全管理工作的首要前提，建筑企业中，上到管理人员，下到施工人员都要具备相应的安全管理意识，才能实现建筑工程的高质量完成。因此，作为建筑工程的管理人员，应当不断提高自身的安全管理意识，建筑单位可以通过定期培训或者安全教育讲座等形式来开展对相关工作人员的安全教育活动，通过这些手段，能够让管理人员的安全意识得到一定的提升，更利于营造一个安全施工的环境，对建筑施工的意义重大。
结束语：综上所述，如今我国建筑规模持续扩张，有关建筑工程安全和质量问题也开始引起各类人员强烈关注。因此，要确保及时聘用一些专业技能和综合素质高超的人员亲临施工现场予以监管，避免任何类型安全事故的滋生之余，切实改善各类建筑结构和设施的性能质量，辅助建筑企业赢得更多的社会和经济效益。
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论文作者:顾昀
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
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