关键词：配网抢修；指挥体系；建设
引言
随着国家经济建设的蓬勃发展，社会对电力企业的供电要求也在不断提高。在配网运行实践中，基于外力破坏、环境影响、设备老化、设备缺陷等因素，不可避免地会发生配网停电故障。当故障发生后，如何通过有效流转故障信息、合并重复故障信息、有效配置抢修资源等手段，实现中低压故障的快速复电，成为近年来配网技术发展和管理提升的重要方向。
1供电抢修指挥系统构成
供电抢修指挥系统作为现代化系统，网络是其最为核心的部分，数据库同样是重要的组成部分，调度部门通过对数据库的分析来为事故发生地分配相应的车辆和人员处理事故。所以其工作流程可以分为：用户报修、中心接单、调度辖区人员、处理事故、事后总结。
2目前抢修工作存在的问题
（1）抢修效率偏低。电力配网抢修指挥工作效率低下与调控运行协同效率低，尤其在发生中压故障情况下，往往因为客户通过95598报障，导致多张低压故障报障单伴随着中压故障。抢修人员无法及时、直观了解配网运行现状，信息获取的及时性及完整性得不到满足，导致抢修重复派工，抢修人力资源无法充分利用，造成抢修效率偏低。
（2）协调难度大。一是没有统一的抢修组织协调指挥机构，不能对跨区域抢修进行组织协调，也难以第一时间对跨区域抢修资源调配进行协调。二是没有统一的抢修指挥系统。目前配网调度主要工作平台是DMS系统，省95598和地市服务调度工作平台是营销系统，抢修单位则利用现场急修PDA和资产管理系统中故障抢修模块进行数据接收与录入，存在各自为营的情况。由于缺乏系统支持，各单位均无法全面掌握完整的急修信息，协调难度大，因此造成抢修时间周期长。
（3）跟踪不及时。由于缺少相应的机构和系统支持，配网抢修现场无法进行实时监控与评价。此类问题在低压抢修中尤为突出，抢修到位及时情况、抢修实施进度、抢修过程评价均不能有效开展。
3配网抢修指挥工作的开展
3.1深化技术支撑体系建设
统筹考虑配网继电保护和自动化协同建设，在完善配网保护配置和整定基础上，建设配网自动化系统，优化配网二次系统的功能配置与结构；按照配网保护级差不多于三级的原则，以馈线为单位逐条梳理继电保护定值，优化分段开关保护配置，避免保护失配；同时在分界开关设置保护，实现客户侧故障自动隔离；结合配电自动化建设，对需要配置保护的开关全面部署自动化，采用测控、保护、配电自动化一体化装置，健全准入准出管理，编制《标准化作业卡》，规范开展开关调试接入，实现保护及自动化信号全上送，为故障研判提供支撑；优先在故障高发线路、重要用户供电路径以及常用联络开关处，部署“三遥”开关，形成建设清单，定期通报建设安装率，提高建设针对性。推动多系统、跨专业的信息集成和协同共享，充分运用营配调贯通成果，使各类数据无缝接入配电自动化系统，有效打破配网抢修指挥业务信息孤岛，实现多元化手段监测配网运行情况，支撑故障研判和抢修指挥，实现抢修模式由点到面主动转变。持续完善主动弹窗研判策略，按照事先设置的研判算法，通过系统自动召测分析，实现故障研判主动弹窗告警及停电信息一键发布，提高研判快速性，同时注重专业延伸，健全“一故障一分析”机制，分析保护动作和研判弹窗情况，提出针对性整改措施，提高故障研判正确性。
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3.2备勤工作
在日常工作中，应急抢修人员要做好配电抢修的备勤工作。首先要保证应急抢修车中有通讯工具、工具箱、工作记录本等必备物品，从而确保配电抢修工作的及时进行，提高效率。其次，配电抢修相关的车辆能正常运行，比如发电车、急抢修值班车、绝缘斗壁工作车等车辆要及时进行检修。配电抢修人员也要足够的安全知识储存量，掌握每一个安全警示牌的含义，要有较高的安全意识，有高效进行配电抢修任务的能力。
3.3停电全过程监控
配网抢修指挥岗位对停电全过程监控。一是主要监督配网现场抢修人员完成故障抢修到达现场信息反馈，跟进停电区域客户预计复电时间评估及填报工作。二是现场抢修情况复杂，时间节点多，配抢指挥岗位主要对人员到达和复电时间两个关键时间节点进行严格监控，对其余时间节点可视情况进行监控。三是根据现场填报的故障单信息，及时跟进抢修进度。四是做好应急发电设备等资源调配及协调工作，开展相关信息统计等工作。
3.4构建完善的管理体系
配网抢修指挥中心，主要包括自动运维、抢修指挥以及停电信息维护几项关键业务。其中，自动化运维主要是对主站系统、一体化EMS等各系统调动运维管理；抢修指挥则主要是进行抢修工单接收、分析、指挥等各项业务;而停电信息维护主要是及时向清抢修系统发出停电信息，电网故障等相关信息。电力企业必须要将电网调控、配网抢修等各项业务紧密联系起来，基于配网抢修指挥平台，构建从电网调配到抢修等一体化的指挥体系。各抢修部门必须要24小时配合并组织处理各种故障，提高故障抢修质量。
3.5提高值班人员综合素质
推进配调配抢专业融合，实行“大班制”运作模式，同时开展班组日常管理、安全日活动、下现场学习、技术技能培训、指标管控、绩效考核等工作，开展配调配抢交叉岗位培训，实现配网运行人员“一专多能”；建立以配调调控值长为核心的新型值班模式，配调调控值长作为当班负责人，统筹兼顾当值配网调控、配网抢修指挥业务开展情况，确保集约高效开展相关业务；建立“配网抢修指挥员→副值配网调控员→主值配网调控员→配调调控值长”的“四级晋升”通道，实现值班人员的逐级培养晋升。强化实战化抢修指挥演练，针对日常状态和应急状态下抢修指挥模式区别，定期会同营配调专业协同开展不同主题的实战化联合演练，通过演练促进各专业明确自身定位，掌握流程节点要求，提高协同配合能力。积极开展岗位能力专项提升培训，在故障研判和信号分析方面，适应配网终端信号大量接入，及时进行应用培训，通过案例分析，做到“熟悉一类研判案例，掌握一类研判原理”；在抢修指挥方面，坚持每月组织配调配抢员工下现场熟悉线路和设备，邀请配电运检人员进行现场业务培训，开展配网抢修指挥业务全流程观察体验，使配调配抢人员对抢修资源调配和业务流程衔接有深入认识，同时促进业务联系对象规范运作。
结语
随着地方经济的迅猛发展，对电力供应需求和可靠性要求也越来越高，随着自然气候环境不断恶化、各类自然灾害频发，各类重要活动、重要场所保电任务和不间断供电需求不断增加，供电用户对供电质量、供电可靠性和优质服务水平的要求和维权意识的不断提高，都给配网坚强可靠运行及故障抢修服务工作带来了极大的考验。
下一步将强化和规范配网故障抢修工作。持续通过定期分析、考核，人员培训，抢修车辆、工器具、人员补充更新等手段，不断提升配网故障抢修班组应对突发事件的处置能力和优质服务水平，实现“一张工单、一支队伍、一次到达现场、一次解决问题”标准化故障抢修目标。
参考文献
［1］袁玉梅.缩短配网故障抢修时间提高供电优质服务水平［J］.通讯世界，2014（19）:110-111.
［2］刘贤杰，张钟秀.配网故障抢修一体化调度系统研究［J］.中国电业:技术版，2014（2）.
论文作者:高天,吕明阳,梅佳佳
论文发表刊物:《中国电业》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/26
标签：故障论文; 工作论文; 系统论文; 人员论文; 现场论文; 信息论文; 情况论文; 《中国电业》2020年第1期论文;