摘要：随着国民经济的较快发展和城市化进程的不断推进，城市空间和外延在持续扩大。市政公用工程的质量问题直接关系到人们的正常生活和施工人员的人身安全，监理公司要加强现场管理，确保安全施工，保证施工质量，对以后提高市政公用工程质量有着重要的意义。文章重点就市政公用工程质量控制与管理进行研究分析，以供参考。
关键字：市政公用工程；质量控制；管理；研究
引言
市政公用工程质量的好坏与城市居民的生活是密切相关的，市政公用工程使用功能的是否完善直接涉及城市居民的切身利益。在市政公用工程建设中，时常有质量问题的暴露，以最常见的排水管道工程为例，在排水管道施工结束并投入使用后，常有排水管道断裂泄露、排水不畅、水倒流和排水管道上覆路面发生沉陷或变形的后遗症，这是由于在排水管道工程施工中没有充分做好施工质量控制工作的结果，因此在市政公用工程的施工过程中，做好施工质量控制至关重要。
1市政公用工程质量控制与管理现状以及存在的主要问题
1.1市政公用工程在规范化上存在着缺陷
在市政公用工程的建设市场上，没有明确的市场管理规则，时常出现的现象是，建设单位在进行市政公用工程的投标建设过程中只负责提供其所需要的资金流，对于工程的设计、考察、施工以及监督的过程都不过问，经常出现直接委托的形式，所以导致市政公用工程在施工的过程中缺少了规范的约束以及严格的监督，对于质量方面的要求也就根本做不到，并且在很多的市政公用工程的施工过程中，承建单位没有真正的意识到质量控制对于整个工程的重要性，只是一味的追求缩短工程的工期，在一定程度上一定会造成工程在建设过程中出现质量的严重问题或者是安全隐患，因此缺乏规范的市场管理规则对于市政公用工程的影响之大。
1.2市政公用工程的质量控制意识没有被完全的接受
市政公用工程的建筑过程包含了很多的步骤，主要分为设计、监督和施工三个步骤，在这三个步骤的具体实施的过程，每一个步骤都需要严格的质量控制，但是在多数的市政公用工程的施工单位看来，质量控制体系只应用在施工的过程中，其余的步骤并不需要贯彻落实质量控制的措施，这样的观念是错误的，不但降低了市政公用工程的质量标准，质量控制措施落实的程度不够，例如倘若在工程的设计阶段就已经出现了严重的质量问题，不进行质量控制，不能在日后正常的使用，那么整个市政工程的安全系数将及其的低，严重时将导致整个市政建筑都失去了其原始设计的作用。
1.3市政公用工程的施工单位对于工程的管理存在着问题
目前市政公用工程具有良好的发展前景，所以在其建筑市场上便涌现了许多的建筑承包单位，这些单位的数量多，但是在真正的施工水准上却并不具备合格的水准，达不到有关单位对工程的质量要求。另外，还有一部分重要的原因就是施工单位的管理办法设计的并不科学，缺少大型的、新型的施工机械，在一些建设的要求上不能达标，有时还会出现施工单位的技术人员对于施工设备不了解或者操作不当，监督人员对施工现场管理不善等问题，这些都会给市政公用工程的质量体系带来破坏。
2市政公用工程质量控制措施
2.1技术交底的控制
单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程施工项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档，在市政公用工程施工准备阶段，要细致、准确、全面地做好各项调查研究工作，并做好施工组织设计的工作。在施工过程中，工程施工项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。在项目开工前应编制测量控制方案，经工程施工项目技术负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存。
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2.2材料的质量控制
工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件，设备必须有出厂质工合格证书、出厂检验报告及复试报告材料，搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账。工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识，未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验和拒绝验收。对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验其规格、数量，监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。
3市政公用工程质量管理对策
3.1加强对施工单位的监督，完善施工现场的制度
制度对于施工现场的质量控制和安全控制油一定的作用，制度的完善，可以为现场的管理提供一个规范的标准，提高效率。质量检查应着重于重要和关键的质量工序，定期检查和现场临时抽查对施工质量的整体运行情况和关键部位的质量状况进行监督与控制，这样的监督与控制应由业主、监理、质检站等联合控制。对监控与考核的内容应根据不同的工程内容和要求详细讨论研究制定，激励承包商在提高施工质量方面的积极性，使承包商深刻地感受到向业主提供优质产品会使承包商直接得到利益或间接的利益，同时加强惩罚，对施工质量差或出现重大质量事故或存在严重质量隐患的单位，追溯责任，争取降价接收、罚款等措施。
3.2完善质量管理
建立并完善工程建设管理制度，规范与指导工程建设项目从立项到竣工验收的各项管理工作，建立并完善对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督，完善招投标管理办法，进一步开放工程建设市场，避免地方垄断，优化施工招标评标办法，使创精品工程或施工质量好的企业更容易中标，或有更多机会中标，避免施工单位的恶性价格竞争，使中标价回归理性，建立并完善业主的工程建设质量管理大纲，明确并规范质量管理的内容、标准、程序、方法、准则等。
3.3施工单位要对施工现场的机械设备定期检查维修
高空操作人员要系安全带，施工人员要带安全帽，注意安全防护网的建设。工程中的质量问题往往随时间、环境、施工情况等发生改变，为了保证工程质量，使市政公用工程做的更好、更完善，加强对工程实施过程中的监督管理，抓住关键问题和重要工序，严格遵守设计及施工规范技术标准。在处理质量问题前，先对问题的性质进行分析，作出判断，及时采取应急补救措施，确保整个市政公用工程能够达标。
结束语
综上所述，当前不仅是国民经济获得了快速的发展，同时城市化进程也在不断的推进，这样一来城市不管是在内部空间上或者是外延方面都将不断的扩大。市政公用工程的质量问题不仅会和城市居民的正常生活形成直接的关系，同时还会对施工人员的人生安全产生直接的影响。因此，监督管理公司一定要对施工现场加强管理，保证施工的安全性，使施工质量得以保证，做到这些就能够在很大程度上提高市政公用工程的整体质量。
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论文作者:何仕宁
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/16
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