“人才工程”工会也有一定的份额_企业工会论文

“人才工程”工会也有一定的份额_企业工会论文

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现在,各行各业都非常重视人才,实行了许多类似“人才工程”的办法。但,大多数单位的“人才工程”似乎远离了工会。工会在“人才工程”的地位中不是那么明显。难道“人才工程”里没有工会的份儿吗?其实不然,“人才工程”中工会不但有份儿,而且还要处在非常重要的地位。

培养人才工会有份儿

“人才工程”应该包含着这样一些内容:制定激励人才积极性的制度。这个制度应包括制定培养、引进、使用、留住人才的政策。在制定激励人才的制度时,工会应该当仁不让地成为决策层的一员,参与人才政策的制定,人才政策的实施监督。在制定人才政策同时,工会也担负着培养人才的重要作用。

“人才工程”中,有的企业一方面培养人才,另一方面则引进人才。引进人才一般都由劳动人事部门负责,而培养人才工会则承担着主要责任。工会培养人才的方式主要有技术比赛和拜师学艺。技术比赛的形式也多种多样,最常见的有岗位练兵。在技术比赛中可以调动职工学技术的积极性,进一步提高职工的技能素质,从中可以发现技术人才。从以往的各类先进人物中,有许多先进人物,包括全国劳模、市劳模等各级先进人物中都是最初从技术比赛中涌现出来的佼佼者。这些先进人物从每一次技术比赛中得到锻炼,提高了技能,找到了不足,又迈向更高一层的技术比赛,脱颖而出后,成为知名人物,得到单位的重用,走上领导岗位。由此可见,技术比赛又成为培养人才的重要途径。

拜师学艺与技术比赛有相辅相承的作用,同样有培养人才的作用。拜师学艺的针对性比技术比赛更强一些。技术比赛中发现可造之材,工会就会有针对性地为他选择经验丰富,技术全面的老师傅,给他传经送宝,手把手地传授技艺。在科研部门,则会找更高一级的技术人员传授经验,进行指导。徒弟经过师傅指点后,再通过参加技术比赛的检验,技能得到飞速的提高。

随着我国逐步进入市场经济,技术比赛和拜师学艺这种人才培养的方式,根据内容的不断充实,也赋予了它新的内涵,范围不断扩大,人员也不断增加,可见,技术比赛和拜师学艺的生命力之旺盛,工会的培养人才的作用也可见一斑。

工会应在监督中唱主角

实施“人才工程”,关键在于落实,就必须加大“人才工程”的监督力度。工会应该在监督“人才工程”实施中唱主角。

首先,在制定人才激励政策时,工会不仅要参与,提出建议,而且要监督政策的执行情况。例如:人才激励政策中涉及到培养和引进不同专业,不同层次的人才,根据人才不同阶段、不同层次和不同年龄的不同需要和其对单位发展所做的贡献的重要程度,在工资收入、住房、提拔晋升、晋职和晋级,外出培训和出国深造以及疗养、休养等方面,工会都应该参与进行监督。

其次,企业在引进人才时,工会应参与决策和监督。应该说,引进人才是单位劳动人事部门的事情。现在,各单位都在精减人员,引进一个人员是非常困难的。引进的这个人是不是人才,应该从多方面考验考察。是专业人才,还是复合型人才,都需要考察。从种种迹象表明,各单位最缺少的是复合型人才。工会应该从把握引进人才的能力入手进行监督。如果单位里专业人才很多,引进的人才又是专业人才,甚至人才重复使用,造成人才浪费,索性工会投否决票。如果是单位缺少的专业人才,或者是复合型人才,工会当然要投赞成票。

再有,企业在使用和留住人才时,工会应参与决策和监督。使用人才和留住人才是关系企业发展大计的重要内容。不会使用人才,则必然留不住人才,那么,工会前期参与培养人才的工作则前功尽弃。所以,使用人才和留住人才是非常重要的一环。当工会经过技术比赛和拜师学艺之后,涌现出来的各类人才,工会应该向党政部门积极推荐人才,供党政部门考察后使用。工会确认某人确是人才的时候,应该给他提供多种机会来展现他的才能。如果党政部门不能使用工会推荐的人才,工会应该想方设法,摆出不用该人的利害,出示其工作业绩,以事实说明党政部门。如果不是在技术比赛中发现的人才,工会也应该大力推荐。工会应该成为“识才,荐才”的“伯乐部门”。留住人才的基础是使用人才。工会在监督过程中,发现没有使用该人才,将会留不住人才,那么,工会应该提出建议大胆使用该人才。在某单位就曾发生过一件令人痛心的人才流失事件。一位从技术比赛中脱颖而出的技术人员,先后被评为厂级、局级、市级先进工作者,但是,荣誉虽有,收入、住房、重用等待遇党政部门都不给予考虑。他在获得各级荣誉之后,离厂而去。此事不仅发生在一个单位。工会有监督不力的责任,党政部门有不使用人才的责任,导致人才的流失。

“人才工程”是各单位各项事业的前提和基础,“以人为本”的管理理念是每个单位的共识。工会要在这个理念的指导下,与有关部门统一协调,形成识才、荐才、用才的良好氛围,真正激活单位的人才资源,推动单位的各项事业健康发展。

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