摘要：在我国的整个建筑行业中，土木工程施工建设的质量所起到的作用非常重要，而要想要真正的保证土木工程的施工质量，我们就必须明确土木工程管理施工过程质量控制工作的重要性和意义，同时深入的研究施工过程中存在在着的相关质量问题，并制定出最具有针对性的施工过程质量控制的有效措施，从而促进我国土建行业的良性发展。文章对土木工程管理施工过程质量控制的意义、土木工程施工中存在的质量问题以及土木工程施工过程质量控制的有效对策三个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的论述了如何做好土木工程施工过程的质量控制工作。
关键词：土木工程、施工、质量控制
1引用
随着社会经济的快速发展，我国土木工程建设事业的发展速度也越来越快，对施工过程质量控制的要求越来越高。但是，现阶段土木工程管理施工过程质量空中仍然存在着一系列的问题，如缺乏必要的监督与制约机制、频繁的设计变更、施工人员素质有待提高，对土木工程管理施工过程质量造成了很大的负面影响。为此，必须采取有针对性的应对措施，以合理、有效的质量控制策略提高土木工程的施工质量，确保土木工程的质量达标。
2土木工程管理施工过程质量控制的意义
在我国的建筑行业中，土木工程的施工是其基础，并且其施工的质量也影响了建筑工程的整体建设质量。土木工程的施工技术和施工环境是有着其独特性的，那么建筑工程的施工单位就不可能采取统一的质量控制方法来对待每一个工程，土木工程的管理人员就需要根据项目的实际情况和特点来调整所实行的质量控制方式，从而有效的预防各类质量问题的出现。而对土木工程管理施工过程质量控制工作主要有以下三个方面的意义：第一，能够尽可能的降低突发事件对土木工程施工的影响。在土木工程的施工阶段经常会遇到一些突发事件，而这些因素就很可能影响最终的施工质量。如果能够做好其施工过程的质量控制工作，那么施工单位就会有准备的对待施工过程中的各类问题，从而降低突发事件的影响；第二，能够促进各个部门之间的协作。土木工程的施工是会涉及到多个部门以及多方面的内容的，如果部门之间无法密切的协作，那么就会影响施工活动的顺利进行；第三，能够发现施工中的各类质量问题，并减少安全隐患。对工程的施工进行质量控制的根本目的就是要保证施工的质量，所以，施工单位的相关人员就必须全程监督施工中的每一个环节，消除施工阶段的各类安全隐患，保证施工的安全性和稳定性。
3土木工程施工中存在的问题
3.1监督机制和制约机制缺失
在土木工程施工过程中，为了保证工程质量，建立相应的监督机制和制约机制是保证工程质量，避免出现质量事故的必要手段。如果建筑企业没有建立必要的监督机制和制约机制，或者建立了监督机制和制约机制，但机制不健全或者不适合企业实行，那么，必然会或多或少地出现质量问题。而这些质量问题不但会影响企业的形象，还会为企业带来不必要的经济损失。
3.2施工设计方案频繁变更
目前，在部分土木工程施工项目中，出现质量问题的主要原因是施工单位的施工设计不规范。因为设计方案不符合工程的实际情况，所以，要频繁变更，且每次变更多会延误工程进度，影响工程质量。在施工过程中，设计方案存在偏差的原因是企业不重视施工方案的设计，没有充分认识到设计方案的重要性。这样重复返工，不仅会超出企业的投资预算，还会影响工程的进度、质量和企业的声誉。
3.3施工人员技术水平不高
随着我国土木工程建设的快速发展，施工企业的规模也在不断扩大，对工作人员的需求也在不断增加。在招聘员工时，只求数量不重视质量，过分降低或放松了对员工素质和职业技能的要求，直接导致企业及基础技术力量薄弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，由于企业单纯地追求经济效益，对新进员工的技术培训和上岗前的职业教育流于形式，这种做法侧面削弱了企业的技术力量，无法充分保障工程质量。
4土木工程管理施工过程质量控制的措施
4.1建立健全施工质量监督与制约机制
为了提高土木工程施工质量控制的水平，打造高质量的土木工，必须建立健全施工质量监督与制约机制，通过利用现代化、信息化的是高质量监督与控制手段，提高施工质量监督的技术水平，建立完善的土木工程施工质量监督与控制体系，并完善施工质量的测评与预警体系，以满足土木工程施工质量控制的需要。应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案，科学规划施工工程的流程与架构。此外，应土木工程施工企业联合建设单位、建立机构、承包单位和业主方联合组成质量控制与监管小组，对土木工程的施工过程实施全过程、全方位的监督与管理，确保土木工程施工过程符合工程建设标准。
4.2加强对施工材料与设备的质量控制
在土木工程管理施工过程中，管理与控制施工材料与设备的质量是非常重要的，影响建筑材料与设备质量的因素主要有两个方面，一方是人为因素，另一方面就是资金因素。在土木工程的管理中，有些人以权谋私，擅自利用自己的职权，对施工材料与设备的质量把关不严格。在资金成本方面，由于羡慕资金成本投入的有限性，资金供应不足，在采购的时候只能选择资质比较低的一些材料生产厂家，所以，土木工程管理施工材料与设备的质量得不到保障。对于施工材料与设备的选用，首先要保证所选用的材料与设备符合项目施工的要求，与项目工程的实际情况相符合；其次，要保证施工材料与设备的质量以及利用率，施工材料与设备的质量一定要过关，在材料与设备进入施工现场之前一定要进行质量抽查，对于不合格的材料与设备严禁进入施工现场，保证施工材料与设备的高使用率，减少工程项目的资金成本投入，提高项目工程的经济效益。
4.3加强对施工参建人员的管理控制
在土木工程施工的过程中要加强对施工人员的管理，提高施工人员的整体素质，保证施工的质量。例如，对施工人员进行宣传和培训，提高施工人员的专业技术和综合素质，加强施工人员的质量意识。还要提高施工人员的责任感，将质量意识转换成实际的行为。
4.4加强科学技术的投入
随着科学技术的不断发展，在土木工程项目施工的过程中加强科学技术的投入有利于保证并提高土木工程项目的施工质量，新型技术以及工艺的投入使用，有利于改进和完善土木工程施工技术和工艺水平。科学技术在员工培训方面的使用有利于提高培训的质量、提高施工人员的整体素质；新型工艺在项目施工中的使用，可以节约项目成本的投入、提高项目工程经济效益。
结束语
施工过程质量控制是土木工程管理工作的重中之重，也是工程建设的灵魂，是保证土木工程建设项目符合建设标准要求的有力保障。为此，土木工程施工企业应高度重视施工质量控制工作，加强对施工人员、建筑材料、施工进度、施工工序的控制，为施工过程质量控制工作营造一个良好的环境，提高工程建设项目的施工质量，使土木工程施工企业的经济效益和社会效益得到同步提高。
参考文献：
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【3】蔡洋.浅析土木工程施工过程中的质量控制【J】.门窗，2014
【4】李燕山.浅谈对土木工程施工中的质量控制分析【J】.硅谷，2014
论文作者:聂一如
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
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