论析新时期建筑工程施工技术管理与创新论文_周宗广

论析新时期建筑工程施工技术管理与创新论文_周宗广

安徽星凯生态建设有限公司 安徽省合肥市 230000

摘要:随着我国经济的发展,建筑工程的市场竞争形式越演越烈,建筑企业想要提高市场竞争力,在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要加强施工技术的管理,改变传统的管理理念,对施工技术管理进行创新,从而有效的提高建筑工程的施工效率与施工质量。加大施工技术的科技含量,对现有的施工技术进行创新与变革,促进建筑工程施工技术创新管理,以此来不断提升企业的核心竞争力,实现与国际市场的快速接轨,推动企业健康长远发展。本文将建筑工程施工技术现状进行分析,并提出几点创新研究。

关键词:建筑工程;施工技术;管理与创新

引言

在党的十九大以来,我国建筑行业进入到了快速发展的新时期,在新时期下,对建筑工程施工技术管理提出了更高的要求,为了满足时代的发展需求,就需要加强工程技术的管理,创新管理模式,提高管理效率,从而实现建筑行业的可持续发展。由此可见,对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行分析具有重要的现实意义。

1、建筑工程施工技术管理与创新的重要意义

1.1加强施工技术管理能够有效控制施工进度

由于建筑工程自身的行业特点,施工周期长且包含众多的施工环节,涉及的人员及物资设备类型数量都较多,施工过程中各种交叉作业、高空作业多,施工环境复杂。通过建筑工程施工技术管理与创新后,可实现对各施工阶段施工技术与施工时间的合理分配,对施工技术综合搭配使用与时间的科学安排后,使施工效率和施工进度都得到了有效保障,降低了因各种不利因素对施工进度的影响。

1.2加强施工技术管理能够提升企业的经济效益

当前市场环境复杂多变、竞争更加激烈,建筑企业要想在市场中站稳脚跟必须强化对施工技术的管理与创新,才能在提高工程质量的基础上实现对成本的有效控制,才能不断提高企业经济效益。为保证建筑工程各个环节能够健康有序运转,必须通过对施工技术的科学管理,实现对施工技术的改革与创新,注重提升施工技术的管理水平,才能为整个工程的顺利进行提供保障。

2、建筑施工技术的发展现状

俗话说:理论只有与实际相结合才能充分发挥出其作用。在我国建筑工程行业同样适用这一道理,只有将创新的理论应用到施工实践上才能检验理论的正确与否,才能将理论的作用充分的发挥出来。但是在目前我国的建筑工程施工建设中很多理论并没有切实的应用到建筑工程的实际建设之中,而且相关工作人员也并没有充分发挥自己的能力与才华,创新更多更有利于我国建筑工程建设的新理论与新技术。这与那些发达国家的建筑工程施工技术相比还存在一定的差距,我国相关工作人员仍需继续努力,充分发挥自己的聪明才智,为我国的建筑工程建设事业做出自己最大的贡献。

3、新时期建筑工程施工技术管理与创新策略

3.1建立完善的施工技术管理与创新机制

首先企业要建立健全符合企业实际及建筑工程建设特点的管理制度,为施工技术管理与创新的顺利推行创造条件。完善科学的管理制度能够使建筑工程各阶段工作有章可循,能够实现对人员及设备的规范化管理,保证建筑工程各项工作的顺利进行。其次明确各施工阶段的技术管理标准,落实各施工环节的技术管理办法。在实际施工中,要求施工人员严格按照合同规定,遵循国家相关行业施工技术规范,确保施工技术规范、合理,严禁违规操作与私自更改技术标准。最后加强对施工过程中的质量控制和安全监管。企业要有专门人员对工程完成情况及在建情况进行监督检查,对发现的质量问题和技术缺陷及时进行纠正和整改。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时加强对工程重点部位、危险部位的排查力度,及时消除安全隐患,并就各种潜在危险因素进行分析和评估,制定相应的预警应急方案,保障工程的顺利进行。

3.2重视施工创新技术理念树立

行业发展不能缺乏创新,作为建筑工程是在世界科研的前沿,必须重视创新理念的树立,强化建筑工程施工技术的有效提升,在保障项目进度的同时提升工程质量,为项目长期投入使用提供可靠保障。在建筑工程施工过程中领导及操作工各层人员的创新思想意识树立,积极与施工现实需求相结合,注重统一的技术管理体系建设,保障施工工艺、施工顺序与施工方法的科学有效性,不断推进施工质量与效率,促进工程项目的稳步完成。

3.3对工程施工程序进行创新

现阶段,保证建筑工程施工工程能够顺利进行的前提是科学合理的施工工序,同时它也能够使施工单位对各个施工环节进行重点关注以及合理的在各个环节应用相应的施工技术,并且对于比较容易出现质量问题以及技术问题的环节进行重点检查以及控制,然后合理地安排各个施工工序,从而发挥出施工技术的最大作用。施工单位对于施工技术来说,要参考实际的领域站在实践的角度对各个施工方式进行思考,从而使得在施工过程中避免出现盲目性的问题,合理地按照各个施工流程进行施工。

3.4施工过程信息化管理技术革新

为提高房屋建筑的管理施工的水平,提高对施工进行管理的工作效能,可将先进的信息化管理技术应用到施工现场和工程管理上。利用信息化的管理的路径对施工的现场的设备、质料、施工的人员进行信息化统计,及时反应施工现场各类资源的配置和使用的大体状况,按需及时分配各类资源,减少闲置的人员,使资源得到合理配置,可大大提高施工的效率。为加强保护施工现场的材料和设备,可以利用现代化的网络监控的技术,对施工现场进行多方位实时的监控的管理,防止因人为过失没有好好保管造成设备和质料的丢失。

3.5建筑工程安全管理创新

在对建筑工程进行安全管理时,以往我国会安排专业人员对施工现场继续巡查,观察施工过程中是否存在不安全因素,如果有不安全因素存在,需要立即停止施工对其进行整改,在整改合格之后,才可以进行接下来的施工。在新时期下,可以在其基础之上,采取以下创新策略,首先在重要的施工区域设置监控设备,对施工作业进行监督,并且在系统中也需要安装相应的预警装置,一旦发现安全隐患,会自动发出警报提醒工作人员对其进行整改,这一创新手段不仅可以缓解监管人员的压力,同时还可以确保安全监管的准确性。其次,企业可以利用官方的网络平台、微信公众号等新媒体对安全意识进行宣传,以此来拓宽宣传途径,使施工人员认识到安全施工的重要性。

结束语

在经济发展的新时期,建筑行业需认真分析当前的经济形势和市场需要,必须对现有的施工技术实施管理创新,根据市场发展需要对施工技术管理机制、人员、管理方式和手段进行创新与改革,用先进的施工技术与现代化的管理理念实现对施工质量和成本的有效控制,才能确保建筑工程的施工进度、施工质量和施工安全。同时加强施工技术的管理创新,能够促进建筑工程健康稳定发展,对提高企业市场占有份额和实现良好的社会效益具有重要作用。

参考文献:

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[5]卢海军.试论新时期建筑工程施工技术的管理与创新[J].居舍,2017(19):114.

论文作者:周宗广

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期

论文发表时间:2019/5/10

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