何海锋
深圳市大震热能技术有限公司
摘要：人民在生产与生活中都离不开机电设备，机电设备的安装和使用涉及到众多领域，如运输系统设备、发电机组、通信和广电工程的遥控系统等都和有着密切的关系。就目前我国的机电安装工作而言，还存在着很多问题，比如设备选型问题、安装规范问题、设备的使用与维护问题等。这些问题如果不能正确处理，必定会对企业的经济发展带来极大的影响，降低企业经济生产的效率，严重时还会对人们的人身安全构成威胁。
关键词：浅谈；机电安装；工程管理；问题与对策
引言
机电设备的安装在建设工程中是极为重要的一个环节，具有一定的复杂性。机电设备的安装工程涉及的专业较多，管理面较广，分工较细，因此要细化安装的每一个步骤，将系统分为若干分支，确保能简便、科学、有序的对其进行管理。为此，需要加强机电设备安装工程的质量验收工作，定期对设备及施工技术进行更新，还要提高工作人员的专业技能及专业素质，保证机电设备能安全有序的运行。
1机电安装过程中存在的问题
1.1机电安装从业人员素质偏低
机电安装是一个复杂而专业性较强的工程，对从业人员的要求也是比较高的。然而，我国目前的现状是机电安装行业的从业人员素质普遍偏低，重要表现为：（1）管理人员专业性不强。机电安装过程中涉及到图纸管理、组织管理、合同管理、质量管理、施工进度管理以及施工安全管理等六大方面，要安排好这一系列的管理程序，就要求管理人员必须有较强的专业水平以及管理水平，才能通揽全局，将机电安装的各个方面都管理的井井有条，充分保障施工的质量。（2）我国机电工程管理起步较晚。我国在机电安装方面属于后起之秀，对人才的培养以及技术的掌握程度还没有达到先进的水平，导致机电工程的整体业务水平上不去。
1.2机电管理的组织管理体系不够规范
在建筑项目中，只有管理体系完善了，机电工程的安装工作才能保质保量的完成。但我国目前机电管理的组织体系还很不完善，各项制度不够规范，具体表现如下：（1）施工环节管理不利。机电安装工程从合同签订到具体施工再到最后的工程验收，每一步的工作都必须有严格的管理体制，但我国在机电工程施工管理过程中，管理体制的建立很不完善，中间环节普遍缺乏执行力度，存在工程进度拖拉、工程质量不过关等现象的出现，极大的影响了工程的施工进展以及验收效果。（2）施工资质管理不当。很多机电安装的施工队伍的施工资质较差，甚至没有营业执照，施工人员也没有相应的施工资质。这些施工队伍及人员进入机电安装的市场以后，扰乱了市场秩序，很多建筑项目的机电安装工程的完成效果得不到保障。（3）资金链容易断档。资金周转是保证企业运行的重要因素，资金周转缓慢，资金链断档，对成本费用方面不好控制，会对组织管理体系造成一定的影响。（4）管理系统设置不健全。一个好的管理体系必须落实到政策上，在机电安装管理过程中一定要形成条款式的文件，在施工工程中的要严格按照标准进行，每一步都落实到位。
1.3材料质量未达标
安装材料质量能影响建筑机电设备的安装质量。如果材料质量足够好，它能节省能源和资源，减少设备后期重新返工和提高安全性能等。比如在购买一些机电设备的时候，只注意到设备的参数，而没有考虑到这个厂家是否能够生产这种型号的设备。而这些产品严重的会对设备后期的检修和运行带来隐患，还会损害用户的利益。在前期工程造价中，只要求节约成本，而在购买建筑机电设备材料时忽略了产品的质量，导致购买了一些劣质的，不合格的材料安装到机电设备中，严重影响了机电设备的安装质量。
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2机电设备安装过程中常见问题的相应解决措施
2.1优化人力资源管理
人力资源是企业所需资源中最特殊的一种资源，机电安装工程对于人员的使用，关键在于要责任明确、人尽其才。对于人力资源管理主要有两方面：（1）岗位动态管理。岗位动态管理是指要经过竞争上岗，根据不同的岗位规范，对岗位人员进行定期考核，能者上，弱者下。是人力资源管理的一种创新形式。在机电安装施工单位也同样适用，通过这种人力资源的优化，可以充分调动员工的积极性，并发挥其潜能，有效的提高劳动效率。（2）岗位外包管理。对于岗位外包虽然在一定程度上节省了人力、物力的资源，但根据机电安装施工单位的特殊性，人力资源部门要对其工作的资质、能力等进行全面的考核，考核合格的才能进入工作岗位。
2.2建立稳固的组织体系实施成本控制
机电安装工程单位建立稳固的组织体系是十分关键的，一项施工项目的体系制度完善了，才能更好的优化施工过程，达到良好的施工效果。首先，要建立质量监控体系。质量是一项工程的命脉，对质量监控做的好，整个机电安装工程的进展就会非常顺利。质量控制是整个安装管理过程中最复杂、也是任务最繁重的工作，质量控制要对施工前、施工中、施工后的各个环节进行严格把关，确保机电安装工程的质量达到精品工程的验收标准。机电安装工程单位还有为其安装质量进行负责到底，将施工大卫的技术标准、设计图纸、安装设备及其厂家等信息要进行交底，保证质量根源的追溯。其次，是要进行有效的成本控制。在机电安装工程的施工过程中，对成本管理也是非常关键的。
2.3材料管理
材料作为机电设备安装工程施工中最基本的条件，保证材料管理的合理性和科学性，是机电设备安装施工质量的关键。由于建筑新材料的引进和使用，人们对机电安装的材料的要求也有所提高。机电安装的材料管理有三个重点：（1）把控好施工材料的采购质量，从机电设备安装工程项目的要求出发，尽可能地选择物美价廉的材料；（2）严格按照机电安装施工规程要求检查施工材料，从而确保施工材料的质量。（3）管理、监督好施工材料的现场，严禁使用不合格的施工材料。
2.4 质量管理
作为保证机电设备安装工程施工质量的重要方式，质量管理对机电设备安装工程的安全性和寿命具有重要意义。因此，在机电设备安装工程的施工工程中，必须建立完善的施工质保体系，以便对整个工程的施工质量进行有针对性的控制和管理，尤其是对在机电安装施工中可能出现的质量问题进行严格的把控。要选拔出一些有建筑机电设备安装经验的专业人员组建成一支队伍，并对他们进行全面的专业的技能培训和业务素质培训，以及综合培训，并且安排一些经验丰富的老员工向新员工讲授专业知识以及以前安装过程中出现的问题和典型的案例等等。除此之外，每一个参与人员和单位都要严格审查图纸，及时发现错误并纠正错误，避免了一些不必要的数据性的错误和各种隐患。在机电设备的施工过程中，需要严格的指出每一个装饰物的尺寸和其他的特征，仔细标明每一个设备和管道的施工位置等。在建筑机电设备安装好后，应该有相关部门根据相关知识和理论严格科学的进行验收。这样才能够及时的发现设备安装中的不足和错误的地方，并提出相应的解决方案并要施工人员进行修改。只有当验收通过了，才可以进行竣工的交接工作。在实际施工中，施工部门可以考虑采用先进的质控技术，同时，对隐性工程进行验收和抽查，从而确保机电设备安装工程施工质量。
结语
机电设备的安装对建筑工程都起着极为重要的作用，然而机电设备的安装都比较繁琐复杂，只有秉着“安全、高效、优质”的原则，掌握机电设备安装工程的特点，按照计划和相关规定进行施工，提高施工及管理人员的专业素质，及时发现、解决安装时出现的问题，才能有效提高机电设备安装工程的施工质量，确保机电设备运行的安全性和有序性，延长设备的使用寿命。
参考文献
[1]肖正华.浅谈地铁机电安装工程管理问题与对策[J].工程技术：文摘版，2016（10）：186.
[2]马圣欣.有关建筑机电设备安装管理的相关问题思考[J].广东科技，2016（15）.
论文作者:何海锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：机电论文; 机电设备论文; 质量论文; 安装工程论文; 过程中论文; 材料论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;