关键词：建筑工程;施工质量;管理;措施
引言
近年来，我国建筑行业发展以超速前行的方式在不断的发展与壮大，但由于在发展过程中过分注重发展速度而忽视了发展进程中的细致环节，从而导致在建筑行业发展过程中各种各样的问题不断呈现出来，其中最为值得关注的便是建筑工程的质量问题，工程质量是建筑行业发展中最为重要的一项发展基石，如果不能有效的保障建筑工程的施工质量，一切的发展规划将不能实现，故而为了保障建筑行业良性发展进程，促进我国建筑行业综合发展，有必要在建筑工程施工中采取适当的工程管理及施工质量控制措施，加强建筑工程进行全程的管理与掌控，以此来保障建筑工程的施工质量。
1建筑工程管理以及施工质量控制的意义
建筑工程项目中，工程管理与施工质量管理具有现实意义，主要表现在以下方面：（1）从宏观角度来讲，建筑行业是国民经济发展中的重要组成部分，为社会经济发展创造了极大的经济价值与社会效益，是经济发展的支柱产业，因而国家要重点关注建筑产业的发展。在建筑行业的发展中，国家投入了大量的人力、物力等资源进行内部管理，以促进建筑行业的持续稳定发展，为建筑行业的发展创造一个良好的宏观发展环境，提升建筑行业的发展水平。（2）从微观角度来看，建筑工程项目中，加强工程管理与施工质量控制对于提升建筑本身的效益具有重要的意义，能够使得建筑工程发挥其应有的价值，为人们的生产生活带来便利。
2当前建筑施工管理及施工质量存在的问题
2.1缺乏科学的管理制度
从实际情况来看，当前建筑工程都是以分包的形式展开施工，先由施工企业进行总承包，之后以分包的方式由各个施工单位进行施工。缺乏科学合理的共用建筑施工制度，会导致各个施工单位的工程建筑质量存在差异，将直接影响建筑项目施工的整体质量。同时，在建筑工程施工的管理过程中，总包单位与分包单位之间的链接存在不足，使得总承包施工方与分包施工方由于交接不当而导致引发较多管理漏洞。且由于各个建筑施工单位采用的管理技术方面都存在差异，由此使得管理水平也有所不同。另外，由于缺乏有效的管理规章制度，导致施工管理人员无法按照相关规定执行工作，由此增加了工程施工的安全隐患，给建筑施工质量带来很大影响。
2.2施工技术及施工材料的问题
在建筑工程施工中，部分施工单位为提升自身的经济利益，在建筑工程施工时在无施工强制要求情况下尽量减少先进设备及相关施工技术的引用，并在选择施工材料时以次充好，购进质量较差但价格低廉的施工原材料，进而降低成本费用的支出，以此来保障自身经济利益的最大化，如此操作既影响了建筑施工的整体质量，同时也阻碍了建筑行业未来的发展进程。
2.3盲目施工，质量隐患严重
工程项目进行中，有些施工单位与监理单位没有严格遵照国家的相关要求进行工程承包单位资质、信誉等的审查，使得在项目建设中，一些资质不足的企业参与了工程项目。这些企业的专业素质不足、没有完善的质量控制体系，在具体的施工过程中，存在盲目性，进而加剧了工程的质量风险。另外，这些工程单位管理制度等存在问题，使得对施工中一些细节问题的处理不到位，严重影响了工程建设的整体质量。很多项目在经过多次分包以后，分包单位的流动性与稳定性较差，使得在工程管理中存在各种问题，内部人员的专业技能差，在自身岗位上缺乏安全责任意识，施工过程中存在违规现象，加剧了施工安全隐患。
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3提高建筑工程管理与施工质量控制的相应策略
3.1完善工程施工管理机制
要想使建筑施工的质量得到保障，建立完善的施工管理机制具有重要意义。科学合理的施工管理制度能够有效促进施工质量的提升，同时将国家规定的标准落到实处，为实现一体化的施工管理制度奠定基础。比如，在工程施工管理制度制定中，对钢筋材料的管理与混凝土及砂浆配比方面进行有效指导，以此为保证工程施工管理机制的科学性，为保障工程施工的整体质量奠定基础。
3.2提高工程管理人员专业素养
为有效提高工程管理人员专业素养，企业可通过启用第三方培训机制来对工程管理人员进行专业性的培训，并在培训结束后通过考试机制来检测培训成果，以此来保障管理人员的专业性，同时企业还应多组织一些交流活动，使工程管理人员可以在活动中进行经验交流，并通过交流得到经验及能力的提升。
3.3加强机械设备的检查力度
建筑工程项目中，施工所用到的材料与设备较多，这就要求工程相关部门要加强工程材料与设备的监管，对材料实行严格的质量管理，加强对机械设备的检查与维护。具体来说，机械设备的检查主要包含了机械质量、性能与安全证书的检查。机械设备往往需要人工操作，这就要求操作人员要熟练掌握设备的相关知识，能够在机械操作中积极解决各种问题。首先，工程单位在使用了新设备以后，要及时进行岗前培训，使得操作人员能够熟练操作设备。其次，操作人员也应该具备一定的维修能力，能够在设备发生运行故障时，及时进行故障处理，使得机械设备在短时间内可以恢复正常的运行状态。最后，操作人员要避免在操作中的不当行为，避免违规操作对设备的损坏，延长设备的使用时间。在工程施工现场，需要加强现场管理，尤其是材料、设备的管理，避免设备堆放杂乱等。
3.4树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
要想将工程管理工作做好，就要有相应的建筑工程管理和施工质量控制方面的认识。故施工企业要提升对工程管理和施工质量控制的重视，将正确的观念与认识树立起来。一方面，要加大力度宣传建筑工程管理和施工质量控制，让施工企业中的所有员工都意识到强化工程管理和施工质量控制的重大意义，这样可以让其更加重视这方面的工作，自主投身于管理工作。另一方面，施工企业的负责人员，要大力重视建筑工程管理和施工质量控制工作，创建相应的工作小组，对相关的管理工作进行指导，从而使各项管理工作的全方位贯彻与实行得到保障。
结语
总而言之，随着建筑行业的快速发展，人们对建筑施工质量提出了更高的要求。然而当前建筑工程管理及施工质量控制方面还存在不足，比如，缺乏科学的管理制度，施工管理监督力度不够等问题，直接影响了建筑施工的整体质量。因此，分析其中存在的问题，采取有效措施进行解决是核心，以此为促进建筑施工质量的整体质量，促进我国经济的可持续发展奠定基础。
参考文献
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论文作者:王燕
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2期
论文发表时间:2020/3/17
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 质量论文; 工程施工论文; 工程论文; 《城镇建设》2020年2期论文;