关键词：市政工程造价；影响因素；对策
随着城市化建设的不断推进，市政工程在城市建设中担负的任务越来越重要，市政工程作为政府工作的重要内容看，市政工程的施工建筑质量是广大市民的生活质量的基础，政府必须高度重视施工工程的施工进展与施工质量，保证市政工程能够满足市民的生活的需要，维护好政府与人民群众之间的关系，保证政府为人民服务的宗旨能够在市政工程中得到完美的体现。由于市政工程具有独特的施工特征，因此在工期和工程量上都有特殊的施工管理要求，尤其是市政工程造价的管理，需要有高效的控制措施加以规划和设计。
1市政工程施工技术
1.1市政工程施工技术的基本概念
市政工程施工技术是指在市政工程施工过程中涉及到的一切技术，市政工程最主要城市道路、城市桥梁、地铁轨道建设、隧道工程等市政工程设计到各种类型的市政工程施工技术，并且对城市基本的公共设施的修复与维护，需要利用到混凝土的施工技术，桥梁与高速的施工技术等技术内容。领导人员要有发展远见，综合公司和市场的共同点，跟随社会的发展方向，给企业创造一个好的发展前景。
1.2设计施工技术原则
工作人员进行科学合理的设计、安排，充分确保市政工程项目施工技术的科学规范性。确定施工方案后，需经上级管理部门决策同意后才能投入实际应用，工作人员应根据项目工程的目标计划来制订具体的施工策略，人员要根据设计的工程建设的需要进行对工程施工方案的设计，严格挑选既有高素质的施工承包单位，并且建立市政工程的施工应急预案，能够有效的处理各种突发情况，施工技术的设计原则要坚持做广大市民有意义的事情，采用科学、合理的方案手段来解决相关问题。保证工程质量的基础上最大程度上降低工程的建设成本，提高企业的经济效益。合理的工程施工设计是整体施工方案优化的前提条件。运用合理的方式控制机械设备的成本，将机械设备的运行成本控制最小。还有对于造价控制主要体现在采购原材料的过程中、市场波动的掌握情况
1.3市政工程造价的影响因素
价格的波动，市场竞争对手的实力，市场行情的变化，经济环境的变化等等。建筑材料等归根据会市场价格波动而变动，当建筑材料的市场价格是上升的时候会增加市政工程的造价，所以要设立专门的监管机构对市政工程的施工材料的造价进行有效的监管与控制，保证能够在法律的允许下进行动态管理，有效的降低市政工程的市场造价，对市政工程的成本进行有效的控制设计阶段的影响对于市政工程产生的结果主要体现在设计图纸和预算的编制上。注重这些方面的规划和设计能够提高设计的质量，降低工程的投资，提高市政工程的施工效益。
2市政工程施工技术的意义
2.1促进市政工程的建设发展
市政工程的建设离不开市政工程施工技术的支持，许多市政工程直接关系到市民的日常生活。在市政工程施工方案中，企业要加强人事管理，保证施工团队的技术水平，领导人员要有发展远见，综合公司和市场的共同点，跟随社会的发展方向，给企业创造一个好的发展前景。先进的市政建筑施工技术能够，能够有效的提高市政工程的质量，所以管理人员要积极引进先进的市政施工技术，对施工技术进行有效的优化，不同类型的建筑都需要创新型的市政工程施工技术，这就需要施工企业结合国际市场的先进技术，提高企业的整个施工技术管理水平 为市政工程建设提供可靠的技术保障。
2.2 提高市政工程施工效率
市政工程施工技术的优化是提高市政工程施工效率的必要条件。施工企业就必须制定优化政策，这样可以很好的保证整个市政工程的质量问题，在关键的施工点可以节约大量的成本，减少施工的工期，保证施工企业的利润。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按照合理的管理体系将问题解决，在施工检查的过程中，也可以有效排除安全问题与施工漏洞。 对城市发展有着重要的影响作用，在保证高效率完成的同时还应保证项目工程的施工质量，所以优化市政工程施工技术具有十分重要的意义。
2.3 提高市政工程施工的质量
市政工程关系到人民群众的基本生活和生活必需品，要想短时间内有效提高我国的国民收入水平和人民的生活质量。施工企业结合国际市场的先进技术，提高企业的整个施工技术管理水平。提高市政工程的建设效率，在保证工程质量的同时最大程度的降低工程建设成本。全面保证工程的质量，减少不必要的资源浪费和重复施工行为。做好施工技术资料的管理，就必须深入到实际的工程施工中，熟悉工程施工的整个过程，只要这样才能对施工技术资料有全面的了解，进而保证技术资料的完整性和准确性。
3市政工程造价管理的优化策略
3.1制定技术优化管理目标
技术优化方向是进行技术优化管理的重要前提，只有全面掌握工程施工技术中的不足，针对这些问题进行专门优化。依据工程设计的有关要求，科学的开展设计环节的各项评审工作。有效排除安全问题与施工漏洞。除此之外，施工企业制定一个好的技术优化管理目标，能促进企业的集成化市场。分解技术优化管理目标，可以保证每一个施工工作人员抓住工作的重要内容，保证施工的顺利进行。制定更好的市政工程施工技术，施工企业就要制定一个完善科学的管理方案提高企业的整个施工技术管理水平。
3.2加强企业施工技术优化管理认识
企业施工技术优化管理上进行基础性的学习，淘汰掉固有的模式，制定出符合当今社会的市场经济体系，建立健全资料管理制度，实施目标责任制，明确每一级人员的责任，做到出现问题有据可依，负责人员要严格按照资料管理制度对技术资料进行保管。施工技术优化对企业市场竞争力的提高奠定的技术优化管理目标奠定基础企业施工技术管理工作的优化管理基础知识。施工企业还要要求企业施工人员加强对市政工程施工技术的知识，通过施工技术优化对企业市场竞争力的提高奠定的技术优化管理目标奠定基础企业施工技术管理工作的优化管理基础知识。
3.3 施工环节的优化
材料的实用、机械的实用和人工费用进行相近的费用核算。造价管理是从很多方面予以提案的以求达到造价管理和控制的目的。全面掌握工程施工技术中的不足，针对这些问题进行专门优化，才能有效确保工程的施工效率和质量。对工程技术人员、工程师等进行全面的技术培训，提高施工人员的技术水平和综合素质。合理科学的安排工程各个施工环节的时间，对工程建设所需的资源、资金成本和建设周期进行合理的规划设计，到达整体各个施工环节的最优配置。
4总结
加强市政工程施工技术优化，有助于提高市政工程的建设效率， 能加快工作的效率，有效减少施工成本和资源消耗，施工企业要做到科学管理，优化劳动力配置。进行工程施工计划设计环节时，必须合理科学的安排工程各个施工环节的时间，对工程建设所需的资源、资金成本和建设周期进行合理的规划设计。
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论文作者:刘欢
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/17
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