河北建设集团天辰建筑工程有限公司 河北保定 071000
摘要：在建筑行业，建筑工程的管理和施工质量有着密切的联系，在整个阶段需要明确管理制度的要求，结合实际要求进行实施，提升可行性。结合现有报道可知，如果存在维护管理不合理或者异常等现象，都会产生不良影响，因此在整个过程中必须从实际情况入手，明确重点，发挥质量管控的最大化作用，促进进步。只有加强工程的管理制度在工程上实施，才能从真正意义上提高施工质量和建筑物的质量。
关键词：工程建筑；施工管理；措施
1影响房屋建筑工程施工质量的因素
1.1设备因素
设备对建筑施工质量的影响通常表现在2方面：（1）机械设备日常维护不到位会影响设备的使用性能，进而导致工程质量问题；（2）一些施工企业为了降低成本投入，往往会忽略对机械设备小故障的处理和维修，让设备“带病工作”，这样不但不利于经济效益的提升，还会影响工程质量，造成更大的经济损失[2]。除此之外，设备维修不及时还会形成严重的安全隐患，对工作人员的生命安全构成威胁。
1.2工艺因素
工艺技术同样是影响房屋建筑工程施工质量的一大因素。近年来，房屋建筑领域工艺技术发展十分迅速，一系列高新技术在该领域的应用不仅有效降低了房屋建筑的施工成本，而且大大提高了施工效率。需要注意的是，企业管理人员要结合项目自身的实际情况，合理选择工艺技术，不可为了追求施工进度而盲目选择，以免对施工质量造成严重影响。
1.3人为因素
人为因素对房屋建筑工程造成的影响主要分为2类：（1）技术人员素质不够高。现阶段大部分建筑施工企业为了减少经济支出，会聘用大量的农民工进行施工作业，由于农民工素质水平较低，加之缺乏相应的安全常识，不仅会影响质量管理和控制工作的正常开展，并且容易引发一系列安全事故，给工作人员和企业造成一定程度的影响。（2）质量管理人员素质不够高。由于企业在招聘和培训方面的机制不健全，导致质量管理人员素质不高、责任心不强，无法有效开展质量管理与控制工作，给工程造成严重的质量问题并且无法有效解决。
2房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1重视程度不够高
在一些房屋建筑施工企业中，领导层对质量管理的重视程度不够，盲目地将工作重点放在提高经济效益方面，忽略了项目的质量管理和控制，从而引发一系列的质量问题，造成更严重的经济损失。
2.2管理制度不够规范
要更好地进行质量管理，达到加强管理水平的目的，企业必须建立健全标准的管理制度。但是从目前行业的情况来看，还有很大一部分企业没有意识到管理制度的重要性，没有建立质量管理制度标准。还有一些企业的管理制度形同虚设，落实情况有待提高，使该制度最终流于形式。总之，管理制度的不规范对房屋建筑工程质量的影响同样巨大且严重，企业相关负责人需要对此给予高度的重视。
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2.3人员素质有待提高
导致施工企业工作人员素质不高的原因主要包括：（1）招录机制存在问题。企业相关人力资源部门在人员招录过程中，存在一些不规范的情况，没有对人员的专业水平和综合素质进行有效的评估，导致后续施工质量问题频频发生。（2）考核机制存在漏洞。一些企业缺少对施工技术和管理人员的绩效考核，使一些能力较强的员工得不到企业的奖励，慢慢失去了责任心，而对于一些不上进、能力不足的员工，企业又没有相应的惩罚机制，导致企业员工的工作责任心不强。
3建筑工程施工管理措施
3.1加强安全宣传力度
在这个互联网连通世界的时代，我们应当学会利用媒体传播的力量，加强建筑施工管理的安全宣传力度，让更多的人意识到建筑工程中安全施工的重要性。对此，各相关部门应该组织相关人员学习建筑工程施工知识，加强安全保护意识。定期对建筑施工人员和相关团队进行开会，要求每人记录会议重要安全知识，了解建筑危险存在来源，加强宣传的多样化。其次，相关部门还应该提高施工人员的技术水平和身体素质，跟上硬件水平，对施工人员进行技术培训和建筑施工管理规章制度的学习，以此来保证工作人员在施工现场避免细小错误的发生，学会自我保护，促进建筑施工的成功进行。
3.2加强施工管理监督
除了工作人员本身加强自我保护意识之外，国家监察部门应当负其监察建筑施工管理的责任，加大对施工团队的安全检查，将权责下放到每一个施工团队的领导人身上，进行更加细化的监督。每个施工团队都应该对所负责的建筑进行定期质量检测，从根本上消除可控的安全隐患。建筑队长及相关施工人员要对施工现场的每一处进行全面检查，确保建筑质量和工作人员的安全，完善建筑施工管理体制，加强建筑施工现场的精密管理。
3.3建立健全责任制度
安全和责任有很大关系，因为许多人的不负责任导致了许多安全问题的发生，正因为个别工作人员缺乏责任感，才引发了许多安全事故的发生。在众多企业中，建立健全安全责任制度是企业管理的重要环节，对于建筑工程施工管理而言亦是如此，相关负责人必须是美味工作人员明白责任感对于建筑质量安全的重要性，让他们在施工现场明确自己的责任范围，一旦由自己归属的施工领域出现安全隐患，需要自己去承担相应的法律责任。此外，无论在管理制度上还是个人意识上，我们都应该用责任来承担起建筑工程的安全，只有将施工项目的责任落实到个人，才能保证建筑工程管理的有序发展。
3.4建立建筑工程安全保证制度
因为在整个建筑行业的施工管理中，建筑质量的高低和是否规范生产和人民的生命财产安全有着重要而直接的联系，所以，我们应当采取建立建筑工程管理的安全保证制度来对施工人员进行硬性规定，来保证建筑工程施工管理的顺利进行。对此，我们要严格贯彻国家对于建筑工程管理的相关安全规定，加强对工作人员的安全教育和技术培训，确保整个建筑施工的过程中处于严密的安全监控之中。建筑现场建立工程安全保证制度之后，要与施工人员坚定相关的文字合同，里面包含对安全责任的相关陈述，这样能确立明确的建筑施工管理责任负责人，让每一个工作人员明确自己的责任和义务，完善建筑工程施工管理体系。
3.5加强设备资金投入
要想提高建筑施工管理的安全性，需要大量资金和设备的支持，国家财务部门要对建筑方面进行财政拨款，给予足够的资金支持。建筑工程行业应当加强对施工现场的机械设备的供给，完善相关设备的管理运行工作，确保每一处设备都要严密精确地发挥其功能，一旦出现设备故障等情况，相关负责人员要立即对设备进行安全检查，为设备进行定期的部件检查，保证设备及在设备上施工的工作人员配备符合国家安全标准的防护措施。为了保证建筑施工现场的有序进行，所有工作人员要配备正式的工作证，不能违反建筑施工的相关法律规定。
3.6进行每日例会反馈
为了能够及时反馈建筑工程施工现场的安全隐患，相关建筑团队要坚持召开每日检查例会，一旦发现了建筑项目的不合格操作或者质量安全问题，要立即上报国家相关管理部门，在初期就将问题遏制在萌芽之中，一旦发现，就立即处理和整改，这样才能安全有效地进行建筑工程管理。建筑工程行业的施工管理需要各方人员的共同努力才能有效进行，国家要采取各种大小措施来加强建筑管理体系。
4结语
在建筑行业管理中，施工建筑质量是重要保证，在整个管控过程中需要明确注意事项和关键，关系到用户以及业主自身实际情况，在整个过程中结合设计形式、监督管理模式和施工情况等开展，能保证整体质量。此外要做好管控工作，了解制度和形式等，只有保证施工工作顺利实施，才能树立良好的形象，为后续发展奠定基础。
参考文献
[1]纪松华.建筑工程施工现场施工管理措施探讨[J].江西建材，2017（21）：299-300.
[2]姚云燕.论房屋建筑工程施工技术管理措施[J].工程技术研究，2017（05）：151-152.
论文作者:魏东敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
标签：建筑论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 设备论文; 质量论文; 管理制度论文; 工作人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;