路桥工程造价全过程管理控制措施探究论文_李彩丽

路桥工程造价全过程管理控制措施探究论文_李彩丽

广西桂商实业投资有限公司 广西南宁 530001

摘要:路桥工程项目当中,造价控制管理为非常重要的一项工作内容,可对建设的质量造成直接的影响。对路桥建设项目全过程造价管理能够最大限度地发挥出投资效益,是未来造价行业发展的趋势。基于此,文章主要分析了路桥工程造价全过程管理控制措施,从而达到合理控制公路项目投资的目的。

关键词:路桥工程;全过程;造价

引言

随着路桥建设数量不断增多,为推动施工顺利进行,确保工程建设质量和效益,促进其作用充分发挥,采取措施加强工程造价控制是必要的。同时,为实现对造价的严格控制,避免资金浪费现象发生,让路桥建设取得更好效果,必须树立全过程造价控制理念,对工程建设的每个环节都加强造价控制。最终实现资金科学合理利用,促进路桥建设取得更好效果的目的。但不能忽视的是,目前在造价全过程控制中仍然存在缺陷与不足,该理念没有得到严格执行与落实,制约路桥建设效益提升,有必要采取完善和改进措施。

1路桥工程造价全过程管理的意义

1.1推动工程施工顺利进行

路桥施工过程中,如果不注重加强造价控制,忽视对资金进行科学合理安排,往往会加大项目建设成本,甚至出现资金浪费现象,给工程建设带来不利影响。而作为施工单位,应该制定健全完善的造价管理措施,加强施工全过程造价控制。进而为项目工程建设创造良好条件,避免出现延误工期的情况,最终推动施工顺利进行,确保按时完成路桥建设任务。

1.2避免资金浪费现象发生

路桥项目建设复杂,工序繁多,资金投入大,项目建设时间长。为实现对造价的有效控制,避免资金浪费,应该树立全过程造价控制理念,深入路桥施工现场,详细掌握工程建设基本情况。同时还要对资金进行科学合理安排,制定有效的施工预算方案。并严格执行和落实,加强材料费、机械费和人工费的控制。最终提高资金利用效率,避免资金浪费现象发生,为路桥建设创造良好条件。

1.3确保路桥工程效益

如果不注重造价控制,忽视对路桥施工全过程造价的控制,往往会导致资金浪费现象发生,降低工程建设效益。而作为施工单位,在造价控制过程中,应该结合路桥建设基本情况,制定健全的施工预算方案,对资金进行科学合理安排。有针对性地采取造价控制措施,确保施工前期、施工过程、施工后期等各环节的造价得到严格控制。从而避免资金浪费现象发生,防止成本超出预算,有效提高资金利用效率,最终实现提升路桥工程建设效益的目的。

2路桥工程造价全过程管理控制措施

2.1决策阶段的造价管理控制措施

在实现路桥工程项目全过程造价控制时,需要对决策阶段进行管理。决策阶段是提交工程建设项目建议书,对于项目建设的可行性进行探究。在路桥工程项目建设决策阶段,每项决策对于工程项目造价控制都起到了重要影响,对于竣工交付后的经济效益起到了关键作用。所以,当前需要加强决策阶段的造价控制。在路桥工程项目实际施工过程中,需要严格落实责任追究制度,将施工投入资金落实到各个管理部门及个人。建立监察小组,对于项目工程造价进行严格管控。此外,相关部门需要对建筑市场整体环境进行分析,避免风险项目投资。对工程项目选取过程中,需要确保项目实际价值能够具有一定的企业市场竞争力。最后需要对建设项目实际的地质条件、水电使用等外部因素进行分析,使得项目建设总体预算编制能够更加合理,具有代表性。

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2.2设计阶段的造价管理控制措施

路桥设计包括初步设计、施工图设计、施工图变更设计等环节。为实现对造价的有效控制,在每个阶段都应该注重提高设计水平,实现对工程造价的严格控制。初步设计阶段应该编制设计概算,施工图设计阶段应该编制施工图预算,设计变更阶段应该加强审核,确保设计变更满足要求,避免成本超出预算。此外,为提高造价控制水平,设计阶段还应该采用优选原则,选用最佳设计方案。注重全寿命周期造价控制,优化和改善造价控制模式,进而减少开支,降低施工成本,实现对造价的严格控制。此外还要推行限额设计,对比不同方案,选择最优施工方案,有利于提升路桥造价控制水平。

2.3招投标阶段的造价管理控制措施

应采取公开招标或是邀请招标的方式,利用公平招投标自主选择承包商,选择一批有经验的承包商按照项目合理编制、设计内容,有效降低公路工程造价。因此,招标文件的编制工作至关重要。招标文件相关的工程造价邀约要求必须要征得注册造价工程师的许可,编制工程量清单及价格控制需要由专门的工程造价咨询部门来落实。在描述工程量清单时,需要保证信息的准确性与清晰性。同时,工程造价工作人员必须要依据行业规范,合理预算项目施工成本、施工图纸、施工现场、施工工期等内容,从招标价格控制的角度入手认真编著工程量清单,使价格能够控制在预计范畴内。科学合理的招标控制价是保证工程质量的物质基础,若是一直高价发包,业主的经济效益也会受到影响,低价发包会使施工不科学、安全生产没有保障,甚至存在偷工减料的情况。因此,必须要重视投招标环节的造价管控。

2.4施工阶段的造价管理控制措施

工程项目施工环节会受到多种因素的影响,此环节将会投入大量的人力、物力、财力,这些都与工程造价息息相关。因此,在此环节需要更为谨慎,站在系统角度去开展造价管理。在开展工作期间,遵循图纸设计情况与施工进度对施工进行科学管控,若出现意外需要及时变更设计方案。组织施工人员、设计人员与技术人员一同进行商讨,对变更的工程方案进行技术论证,以此保证施工方案的可操作性。在对施工材料进行管理时,必须要保证产品质量,综合对比市场中多家产品,优中选优。同时,增加对材料的管控,预防因为保存不科学而引发的材料浪费。施工人员及器材的科学调配需要同步进行,全面确保施工进度。为了预防施工人员与施工器材被闲置的情况,在能保证工程项目按原计划竣工的基础上,淘汰一些劣质器材,变卖一些闲置无用的器材,将获得的资金用于建筑材料购买,对降低工程项目造价有帮助。

2.5竣工阶段的造价管理控制措施

在公路工程竣工后,工程造价管理关键在于验收阶段。在实际开展管理工作时,需要从以下几个方面入手:重点核查本次工程承包的相关资料,如施工图纸、招标文件、项目等,重点核查工程项目的承包范围,保证承包商遵循招标文件要求,依据图纸设计情况合理建设工程项目,对工程竣工环节是否存在烂尾情况进行核实;审核公路工程施工过程中的工程质量,重复核查工程竣工预算情况,确保数据的准确性;审核施工调整期间上级部门下发的通知单与文件,核实图纸变更的修改记录;审核施工单位出示的各种证明文件,应重点检查签字和公章;联系施工单位、工程师对修改意见的询问情况进行核查,解读工程耗损情况,对一些存在问题的地方进行惩处。

3结语

综上所述,造价控制是路桥工程建设不可忽视的重要内容。作为造价管理人员,应该对该问题足够重视和关注。根据路桥施工基本情况,有针对性地采取造价控制措施。同时还要严格落实造价控制措施,提高造价管理人员综合素质,严格遵循和落实各项制度与措施。从而加强路桥施工全过程造价控制,提高资金利用效率,防止出现不必要损失,让路桥工程建设取得更好效益。

参考文献:

[1]李俊锋.新时期下公路施工项目成本管理探讨[J].智能城市,2016,2(06):147.

[2]左广民.公路工程造价的控制管理措施探讨[J].中外企业家,2016(14):63~64.

[3]王 莉.影响道路工程造价控制的因素和措施[J].科技视界,2016(11):212.

论文作者:李彩丽

论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期

论文发表时间:2018/10/1

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