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摘要：建筑行业已经成为国名经济支柱行业之一，对促进国家经济发展和人们生活质量提高具有重要作用，但是在土建工程质量和安全管理、施工等过程中存在一定问题。文章介绍了施工过程中存在的工程造价、质量安全管理等问题，并针对如何提高土建工程的管理问题提出了一些建议措施，为相关建筑管理部门提供参考依据。
关键词：土建工程，质量安全，管理，措施
引言
建筑行业不断发展，建筑工程技术不断进步，建筑工程管理模式不断优化升级，建筑工程已经成为目前我国经济的支柱行业之一。由于人们经济水平和生活质量的提高，人们开始对建筑工程的提出越来越多的要求，这也促进了建筑工程行业的不断发展。在发展过程中，土建工程也存在一定的问题，包括施工的质量和安全管理问题、造价控制问题等，给土建工程带来一定的经济损失。所以目前的土建工程需要根据企业的具体情况，采取有效的控制措施，来应对技术改革和经济进步所带来的建筑管理问题，建立一整套行之有效的办法，提高建筑企业的竞争力和市场的生存能力。本文就是研究了土建工程的常见问题的基础上，对提高土建管理提出一些对策措施。
1 土建工程常见问题分析
1.1 造价控制管理问题
第一，造价控制的运行机制不合理。工程造价对于工程项目进展和施工具有一定的指导作用。由于目前许多建筑企业竞争日益激烈，建筑企业为了谋取利益，在投资的过程中追求低成本，在招揽项目的过程中，建筑企业为了追求利润，对于项目的质量不关心，采用一些违规违法的手段，造成了不良的影响。在项目招标的过程中，许多无底招投标的方式存在问题，招标时的工程报价和实际施工时的工程报价不相符。造价人员无法准确控制设计工程造价，增加了造价的控制难度。同时，在没有严格的造价控制运行机制的情况下
第二，造价与预算不相符。工程项目进行之前，造价人员和设计人员通常需要进行项目预算，但是由于实际施工时的变化因素较多，往往造成造价超出预算的问题。建筑工程造价存在两个主要的问题，第一就是预算审核时效性不高，审核的过程相对来说是处于静止状态的。由于市场是不停变化的，市场的价格受到供求关系的变化反复波动，但是造价人员早进行预算时是根据当时的市场价格进行预算的，实际施工时，市场价格发生变动，原材料的进价增加，人力成本增加，造成造价超出预算，带来额外的经济损失。
1.2 施工安全和管理问题
施工过程中的安全问题是需要施工管理人员特别注意的，因为安全生产才能保证施工质量。但是目前许多施工单位放松了现场安全管理，导致一些安全事故频繁发生。由于管理人员过分追求施工的进度，在下发施工任务时没有考虑施工难度，安排的工作量巨大，另外没有进行现场监督管理，对施工状况没有合理的预期和控制，在遇到突发事故时手忙脚乱，没有安全高效的防护措施。施工的时间缩短后，施工的质量很难保证，如果完工后出现质量问题，会对工程建筑的使用带来安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程的施工现场混乱也容易造成安全管理问题，管理人员在安全设施方面投入资金很少，没有设置一些安全警示标牌，现场的安全设备老旧没有及时修理，对机械的养护和保管工作不到位。
建筑工程中的质量问题就是施工的成果和项目要求标准的符合程度，以及建筑的施用效果。土建工程施工最关心的问题就是工程在完成后不会发生任何质量问题，但是由于管理疏忽，工人的建造素质低等因素，往往造成施工效果不理想，质量出现问题。一方面，由于现场管理人员的监督力度不强，施工现场的责任没有落实到位，造成一些偷工减料的现象，出现问题后需要返工，影响了施工的顺利进展。另一方面，在采购原材料时没有要求厂家提供质量安全的检查报告，或者购买一些劣质的原材料，造成原材料的安全问题。
2 提高土建工程管理对策措施
根据目前土建工程存在的问题，这里在工程造价、施工质量、工程管理这几个方面提出一些改进措施。
首先，健全工程造价控制管理体系，做好项目决策。相关的政府部门应该发挥自己的职能作用，对土建工程的招投标过程进行监督和控制，监控工程造价公司，提高造价咨询的能力。施工单位应该建立全面的工程造价管理体系，对施工的原材料进行详细的列表记录，落实工程量的清单，制定土建工程造价中的定价标准。在工程项目施工之前，管理人员需要进行合理的预测和决策，全面了解施工的进度，施工所需要的原材料情况，全面调查市场价格以及变化趋势，对劳动力成本和劳动工作量进行统计。可以根据以前的项目施工和造价情况总结经验，对施工成本进行决策。同时做好阶段性的造价控制，就是根据已经开展的施工情况，以及当前的市场价格，人力成本等情况改变施工策略等，保证造价合理。
其次，建立健全土建工程的安全管理体系。安全问题是土建工程的主要问题，施工单位必须建立安全管理体系，确保施工的安全性。施工管理人员应积极的组织安全教育，提高施工人员对安全问题的认识程度。施工人员要对自己的生命安全问题重视，不断培养施工专业素养，提高安全意识。管理人员要做好施工现场的安全方法措施，定期的对施工器械进行检查，增加器械的保养工作，同时保证施工的周围环境安全。施工中应增强施工现场的监督力度，对材料进行严格的检查，材料的选购、加工和使用需要严格按照设计方案的标准。
最后，实现施工管理和成本控制有效互补。施工单位在保证施工质量的基础上应追求成本的最低化。应将施工的每个环节细分，责任到人，这样出现质量问题时按照管理体制追求其责任。同时，施工过程需要进行实时的监控管理，监控的目的是保证项目的有效开展和按照方案计划进行，并保证每个环节的施工质量。对于成本的控制是与工程造价相结合而谈的，需要建立完善的信息渠道，通过市场价格监控实现动态造价管理，设计最佳的管理措施，形成一整套的经费管理体系。定期进行施工现场的调查，尽量避免质量不过关造成违约费用、额外劳务费等费用。
3 结束语
建筑行业对国民经济具有促进作用，但是施工、质量安全存在问题，影响了建筑行业的发展，影响了建筑企业竞争力和综合实力的提高。所以对于目前建筑工程中存在的问题应采取主动的应对措施，不断促进土建工程质量的提高。另外建筑企业应该结合自身企业的特点，采取合理的应对措施，不断完善工程质量思想，保证每一份土建工作高效率高质量的完成。
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论文作者:苏险锋
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/8/2
标签：土建论文; 造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 建筑论文; 管理人员论文; 措施论文; 《基层建设》2016年9期论文;