关键词：建筑工程；管理；常见问题；对策
随着我国新时代的不断进步，建设工程的各项管理思想也在紧跟着进步。建筑工程管理也要向着新时代方向发展。对工程项目管理实现卓越的工作有所保障。着重监督工程管理的重要工作内容。对建筑工程项目的管理必须有所重视。传统管理方式在我国已经不符合我国的现状。必须实行现代化管理。在建筑工程项目管理中出现问题的处理方法，就是要管理人员增强对工作人员施工的管理。对建筑工程项目管理中常见问题来说，控制与管理工作是非常有意义的。对建筑工程管理中出现问题的处理方法进行集中和归纳。
1 建筑工程管理的发展历程及概念解释
随着我国的经济发展过程中，同时人们也提高了生活水平。建筑工程的质量必然也要进步。社会对建筑工程管理也在不断的更新，建筑工程管理慢慢的在我国也形成了必不可少的地位。在建筑企业中，建筑工程管理系统就属于核心系统，建筑企业在发展道路上。建筑工程管理问题也阻挡着建筑企业的发展。因此，为了处理我国这些出现的问题以及漏洞，为了进一步的保证建筑工程管理工作能够完美运行，必须有相对的管理方法以及手段。从而才能保证我国建筑工程企业管理的未来美好发展。
建筑工程项目在实际运行时涵盖范围广，涉及领域多且施工方式较为繁琐，施工周期较长。同时，施工人员在进行施工时还存在着一定的危险性。因此，建筑工程实际进行时，要能够有着一个负责各项事务的部门，对建筑工程中所出现的问题进行良好的调整。建筑工程项目管理主要是对已经进行的工作展开实时监督以及实时掌控，对项目中出现的问题进行实际性的改良和解决。若是要给建筑工程管理一个明确的概念，那就是指在一定的周期内负责调度建筑工程的施工步骤、工程造价，并对其展开高效的优化配置，保障建筑工程的施工目标能够被实现。建筑工程管理在实际落实中包含可实施性的调查研究、工程项目的各类图纸设计等。目标是不断加强施工工程质量，提高施工工程效率。建筑工程管理能够减少建筑工程中问题的发生，还能在发生问题时给予有效的解决措施。
2 建筑工程施工管理中存在的问题
2.1 建筑工程施工质量管理体系不完善
因为我国建筑企业管理体系并不完善，所以在实际操作当中的杂乱无序。而且没有正确理念的方面支持。大多数企业会为了增加利润，减少一些不必要的开销，随意安排管理人员，丢掉一些关键部门，还会出现一人多岗的情况。这些都会影响到管理工作。还要时时刻刻关注建筑选用的材料，以免出现劣质材料。
2.2 容易引发安全问题
在建筑施工时，有时一个不小心就会很容易触发安全问题。例如在进行高层建筑时，一般都是在几十米上百米的高空作业，一个不小心，可能就会威胁到人们的生命安全。首先是高空坠物。一块石头，一根钢筋，一堆沙子都是在建筑施工时常见的，假如从高空坠落那么它的威力是非常大的。轻则损坏我们的财物，重则危害到我们的生命。所以高空坠落这种低级错误一定要避免。第二就是工作人员坠落，在进行高空作业时，必须有安全措施，否则很容易发生危险。最后工作人员必须经过严格的培训。万一出现恐高人员，他们就没有办法集中注意力，从而使我们的财产安全以及生命安全得到威胁。
2.3 管理队伍结构不合理
在建筑企业中，缺失懂技术，会管理的人才是我国值得关注的问题。财务政工等行政类管理岗位人才过剩。生产性岗位无法吸引专业人才，导致比例失调，所以在整个管理队伍中行政管理人才多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据我国在建筑行业数据上统计显示，企业全部员工中有专业技术的人才有不到百分之十五，专业管理人员也仅仅只有总人数的百分之二。这种情况在出现问题时，没有办法，及时找到相关的负责人员。在市场激烈的竞争中，大多数施工企业为了更大的提升利润空间，丢掉了自主和控制工程的实践能力。据了解，在建筑施工企业中，施工企业和施工工程存在层层转包或分包合同等问题。这种情况会引起一系列等问题，最终找不到合理的处理办法。
3 优化建筑工程管理现状的对策
3.1革新建筑工程管理理念
我国应对建筑工程管理方面加以重视，首先我们要改变传统思想，更新建筑工程管理的理念思想，更加关注对建筑工程的管理。丢掉以前“重经济效益而忽略管理效益”的传统观念。让各大企业认识到管理的关键作用，以及对降低投资成本，提高工程利润都有着潜在的意义。施工项目管理步骤，如图2 。
3.2 完善建筑工程管理中的体系建设
在建筑工程管理方面，必须要有一系列的较为完善和成熟的管理体制。对我国当前建筑工程的现况。必须要加强制度建设如以下几点：一是增强现场施工管理，监督施工人员的操作，保证施工人员的行为规范。对有盲目性以及随意性者加以严惩。二是加强建筑工程进度管理，要在进行工程之前合理的安排计划，施工人员必须严格遵守，保证各个人员的人力、物力、财力的供应。三是加强管理人员制度建设。必须做到一人一职位，出现问题能够准确的找到相应的负责人员。
3.3 培养新时代创新型人才
一般情况下，建筑工程管理是建筑工程的重中之重，管理人员需要拥有较高的技术能力，同时还要拥有大量的工作阅历，要求技术人员还要能够领悟新时代思想，领悟世界上全新的科学管理方式。由此可知，在世界不断发展的背景下，创新型管理人才才是社会所需，同时也是我国高校以及社会应当急切去关注的事情。目前，我国缺少这样的管理型人才，要增强培育这类人才的政策力度，并向全国各地招募此类人才。为更好地吸引人才的加入，可以不断加强薪资待遇，同时还要重视建筑工程管理，提升建筑工程质量。在不断工作过程中要杜绝以公谋私，为此国家要不断出台法律法规严格，管理建筑工程领域的工作秩序。
3.4 重视安全安全管理问题
每一项建筑工程在开展之际，要注意安全问题。因此进行安全检查是必要步骤，安全检查并不是突发想起而进行的工作，要做到随时检查保障工程安全。在检查中，若是出现问题还需进行解决，消除可能存在的安全隐患。
结束语
由此可知，在我国建筑工程在一个迅速发展的阶段当中，在此期间会有各种先进的施工技术以及工程机械设备的引入，一些基层的建筑工人对此操作有一定的难度，必须改变我国的传统观念。增强我国建筑工程施工的历史局限性，在建筑工程施工中还出现了许多新问题，甚至还会发生质量安全事故，无法保证人们的人身财产以及生命安全。因此，建筑工程管理人员必须严格进行监督管理，对工作人员工序组织安排以及人员作业技能培训工作加以重视。建筑工程企业可以合理的运用更科学的管理方法。能够对现状进行完善。只有这样，我国的建筑工程管理水平才能全方位的提高，同时能够促进我国建筑工程在未来道路上越来越好。
参考文献：
[1]李红鹏，新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J].中国新技术新产品，2011，23：181-181.
[2]王年生，对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播，2010，18：24-24.
[3]梁建图.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].科技展望，2017，27（03）：149.
论文作者:何召伟
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2期
论文发表时间:2020/3/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 我国论文; 管理人员论文; 企业论文; 工程项目管理论文; 《工程管理前沿》2020年2期论文;