摘要：工程造价现已经成为影响施工企业经济效益的重要因素之一，因此，我们只有做好工程造价控制，才能保障施工企业的经济效益。本文主要对工程造价在项目质量管理中的作用进行了分析探讨。
关键词：工程造价；施工质量；管理影响
前言：在现阶段，我国工程项目的造价管理过程中，长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算等的现象，不仅严重影响到建设单位的投资效益，还损害了施工企业基本经济效益，甚至出现了工程项目施工质量、安全等问题。所以，在实际的项目管理阶段，怎样有效的控制工程项目造价管理，并且在保障工程项目施工质量前提下，有效地降低了工程项目造价就是一个值得我们深讨的问题。
1 建筑工程项目的造价管理现状
1.1决策阶段
投资决策的内容、造价等缺乏了科学依据，各参建部门缺乏了沟通和协作。在现阶段，较为严重的现象是投资决策单位为出政绩、赶效益，在决策阶段对一些项目内容决策过于的草率，缺乏了足够科学地依据。并且投资决策单位在项目运作前期不能和将要参与的项目建设单位进行沟通、协作。工程项目的造价全过程管理涉及部门较多，主要包含投资、设计、监理、施工以及政府行政主管部门等单位，在其建设工程的不同阶段，工程项目造价管理编审要求因为委托或者是主管部门的职能差异，造成估算、概算、预算、结算受到缺乏了对比性、连贯性，间接的加重了工程项目造价管理难度。
1.2设计阶段的问题
在工程项目的设计阶段，设计人员因为缺乏了经验，对经济意识的不强，造成了工程施工图纸的精度和深度不够，在施工阶段频繁的变更设计，这些都会在一定程度上增加工程建设成本，极易被承包商索赔，造成工程项目的造价难以控制。
1.3招投标管理部门的工作不尽规范
虽然在各地市成立招投标的管理办公室，政府部门采购办公室、建设过程有形的交易市场等，但是其不能就源头上对建设工程造价进行控制。在其表面上，形成了一套管理机制，但是依旧不能阻止围标、串标、卖标、人情标等的现象。诸多假招标就以交易中心的表面正规招标程序为掩护，造成了当下政府采购了诸多只买贵的，不买对的现象。
1.4施工现场的签证较为频繁
在建筑工程施工阶段，施工单位一味的追求了经济效益，采取了一些不良措施。比如说：在其投标的过程中，采用了不平衡的报价或者是低价中标，在施工阶段，对工程监理、建设单位的管理人员频繁的加大刁难现场签证的难度，频繁的调整工程施工措施，以达到了调价的目的。施工单位主要是利用了施工图纸变更进行工程低价高算，更改材料等，以达到了高额索赔的目的。
1.5高估冒算工程量，高套定额
在建筑工程项目的结算审核阶段，工程施工单位总是高估冒算工程量，高套定额、随意的乱取费用等，一味的抬高了工程项目的造价。有的甚至是部分施工单位项目经理采用了一些威胁的手段，要求了工程项目造价审计人员把审核价格控制在一定的范围内，其现象严重影响工程项目造价合理性和公正性。
2加强工程项目造价管理的措施
2.1工程项目决策阶段的造价控制
决策阶段作为建设项目投资决策最初的阶段，是最主要和最容易忽视的阶段，其技术经济决策对工程项目工程造价有着重要影响，特别是采用了建设标准、工艺、设备选用等，直接的影响到工程项目造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，投资人或者是工程项目管理人员需要对工程项目决策阶段有着足够重视，按照发展战略、项目需要组织相关的技术、经济专家，对工程建设投资方案可行性就技术和经济方面进行论证，作出了市场预测、评价，为工程项目的决策提供出依据。因此，我们需要把工程项目造价管理贯穿至项目决策、设计、施工阶段，利用工程项目的造价机构丰富工程造价数据库资料，还需了解政策法规、市场信息优势，发挥了更大作用，利于把建设过程项目成本投资、经济评价偏差等降低最小值，使得工程项目建设项目决策合理性，减少了投资的风险。
2.2设计阶段就工程造价管理
在工程项目作出决策之后，其工程项目建设质量好坏直接影响到工程项目建设质量、投资回报、效益。所以，设计阶段工程造价管理就是其整个工程项目造价管理环节。在现阶段，各设计院实际限额设计就成为控制工程项目建设投资的主要措施，但是因为设计实施人员对工程项目造价的知识、数据等掌握得少，难以对影响工程项目造价因素进行全面的论证，难以把投资控制分解至各专业。若是工程项目的造价人员介入了设计阶段，就以不影响使用功能、建筑美观更为前提，就经济、实用的角度进行入手，提供给设计单位有助于优化设计方案，可以降低了工程造价合理化，比如说：材料选择、设备选型、节能保温等的方案，同类的工程造价指标、数据，就工程项目全寿命周期费用等各因素进行了优化比较，及时的采用了相关纠偏的措施，对设计方案进行修改，保障影响工程项目造价因素控制在合理的范围内，达到了经济适用性最高。
2.3工程施工阶段的控制
在建筑工程施工阶段，施工造价工程师需要及时的掌握工程动态化情况，依据承包商投标文件、合同等，对各索赔的要求进行应对。搜集掌握工程造价比例较大的材料价格信息、分部分项的工艺和市场的单价，协助业主检查督促管理各方完成了内业的资料。在实际施工阶段，工程项目变更与现场的签证不可避免，造价工程师需要掌握承包商投标文件、合同条款，加强对设计图纸审查和设计变更、签证管理，切实的对工程项目造价进行控制，避免工程造价的纠纷出现。除此之外，我们还需深入工程施工现场，对照图纸察看施工的情况，了解和收集工程项目有关的资料，及时的掌握工程项目施工现场动态，在工程变更之前，对工程变更内容进行技术、功能、费用等比较分析，规范工程项目变更的程序，实行了事前的把关，主动的监控，有效的控制设计变更。按照监理规范，加强对监理、相关方地监督检查，使得隐蔽工程验收、工程签证做到了数据的真实、责任的明确。在发生索赔的事件阶段，按照同期监理日记、各文档资料等，对索赔事件起因、责任等进行划分，对索赔要求等进行辨别、分析，正确的处理器索赔的事件。
2.4结算审核阶段的造价控制
在建筑工程施工结算的阶段，对工程量审核需要按照工程施工承包合同的要求，对工程施工阶段所出现的设计变更，施工现场签证等进行审核，不能多算或者是不按规则的计算，在要求了工程施工企业报送的工程计算式、材料用量明细表同时，建设单位需要编制一份完整地结算书、材料用量的明细表，其比照审核，做到了公正、客观和合理，准确的进行计量审核。在其结算审核的时候，还需注意审核项目单价、结算书中分项正确性、程序准确性，结合工程项目现场实际的情况进行分析计算。在工程项目的竣工阶段阶段，建设单位审核的人员需要按照合同进行办事，对工程项目的预算外费用进行控制，就未按照图纸要求完成地工作量，没有按照规则执行地施工签证等一律的核减费用，凡是合同条款明确的费用，属于风险费用等的，未严格按照合同条款履行的违约费用需要核减，对审核关进行严格控制。
结束语：
总而言之，工程项目造价管理工作是一项系统、复杂地工作，其综合比较多地专业知识，主要包含了项目管理、施工技术、施工质量等的内容，并且建设工程项目造价优化管理的工作贯穿至其建设全过程，和各环节进行密切的联系。所以，我们需要加强自身专业的学习，力争控制优化工程项目造价理念渗透至工程项目各阶段。
参考文献：
[1]谢昌宇.建设单位如何进行工程造价控制[J].中华建设科技，2008，（12）.
[2]范继红.论设计阶段的造价控制[J].甘肃科技纵横，2007（5）.
[3]刘勤.论优化设计与建设项目投资控制[J].南京工程造价管理，2009（4）.
论文作者:赖于建
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/17
标签：工程项目论文; 阶段论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 工程施工论文; 建设单位论文; 《基层建设》2018年第6期论文;