罗平县罗雄街道国土和村镇规划建设服务中心
【摘 要】这些年来，我国的经济在持续的高速发展，各行各业也都在快速的发展着，就目前的情况来说，这些年我国发展的最快的行业还是土木建筑行业。和几十年前的状况相比，我国的变化可以说是翻天覆地的，当初的小土路和小平房已经变成了处处高楼大厦，这是我国经济发展和土木建筑行业共同发展的结果。就目前的情况来看，我国的房屋建筑是越来越多，房屋的管理也变得越来越困难。对于房屋的建筑工程来说，从项目开始进行的时候，就需要对房屋建筑的质量进行严格的把关，保证房屋建筑的质量和管理。尽管如此，但是在实际的情况中仍然有这样那样的问题出现，等待我们去解决。本文主要对房屋建筑管理中的常见问题及对策进行分析探讨。
【关键词】房屋建筑、管理、常见问题；对策探讨
一、前言
这些年来，我国的经济在持续的告诉发展，社会水平也在不断的进行提升，人们的生活水平和选择的方式也越来越多。就以房屋建筑来说，人们现在变得十分的注重房屋的质量，对于建筑的开发团队来说，能否做好房屋建筑的管理工作就显得非常的重要了。对于房屋建筑的管理来说，或多或少的都会出现一定的问题，但是怎么样的去解决问题或者将问题带来的不好的影响降低到最低点，这是一个非常重要的问题。因为人为的原因和事物的不同性，必然在房屋建筑的管理上有着一些问题，需要相关的人员去解决好这个问题。另外，在进行施工的时候应当选择水平较高、合适的施工人员素质水平、选用合适的设备、做好监督工作从而保证建筑工程的质量。下面我们对房屋建筑管理中的常见问题和对策进行分析探讨。
二、房屋建筑工程项目管理中的问题
就我国目前的建筑行业来说，房屋建筑工程可以划分为五个环节，第一个环节是对工程项目的确定，通俗的说就是工程项目的立项；第二个环节是对工程项目进行招标工作，也就是寻找合适的建设这个项目的施工的单位；第三个环节是对工程项目进行规划，这是一个大体的方针，是整个房屋建筑工程的关键部分；第四个环节是整个房屋建筑工程项目的设计阶段，是整个项目清晰的展现；第五个阶段就是房屋建筑工程项目的施工了，也是本文主要研究的方向。因为我国的建筑行业起步和一些发达国家相比起步是比较晚的，技术水平也有着一定的差距，所以亩i安的房屋建筑工程管理存在着很多的漏洞，这需要我们不断的去解决。
1、房屋建筑工程的经营管理体制不健全
就目前的情况来说，我国的房屋建筑工程的经营管理的体制不是十分的完善。所谓的房屋建筑工程的经营管理体制，就是指在进行管理过程中的管理的方式和组织的结构，因为我国整个建筑行业起步相对较晚的缘故，加上在进行发展的过程中遇到了很多的困难，这些因素成为了我国房屋建筑工程的经营体制的不健全，严重影响房屋建筑工程的经营体制的发展。目前我国整个的土木建筑行业的管理体制都存在着不小的问题，如常见的有权力交叉情况严重、各项权力和责任不能明确的规定出来、出了问题找不到负责人，争着抢着功劳。对于健全的房屋建筑工程的管理体制来说，应当明确分工，划分好权力和责任，出了问题各项负责人承担责任。对于技术方面的处理，也应当做好底稿的保存工作，对于后续工作的开展也进行良好的查找保障，这样才可以做好房屋建筑工程质量管理工作。但是在实际的情况中，一些单位为了降低工程项目的成本，获得更多的收入，常常只派出一个部分进行所有工作的管理，没有专项的人才和部门进行工作处理，想要进行合格的房屋建筑的经营管理是很难的。
2、房屋建筑工程的经营管理制度不完善
伴随着我国经济的不断的发展，市场的竞争不在不断的加强，人们对房屋建筑的质量需求也在不断的机型增强。这使得房屋建筑工程的经营管理的工作也得进行加强，尤其是在经营的管理制度方面，进行了明确的规范。结合当前现有制度中的许多的不足之处进行了完善和增添，这些工作在房屋建筑工程上取得了明显的成效。对于一些冥顽不灵的企业，依旧存在着侥幸的心理，追求一时的利益，对国家的经营制度的完善政策表面上进行，实际情况却没有落实到位，这使得房屋建筑工程的经营管理制度的完善变得艰难。
3、房屋建筑工程的经营管理方法不科学
就目前的房屋建筑工程而言，其经营管理方法分为三种：第一种是承包企业，第二种是施工企业，第三种是劳务作业。其中，承包企业在这三种当中处在领先的地位，施工企业是绝大部分需要的，劳务作业只是承担辅助的作用。虽然说经营管理的方法有很多种，但是每种方法都存在着自身的一些问题，更不用说整套的系统化方案和 专业性方案了。尤其是在现在的社会建筑施工的队伍中民工的比例比较大，他们的文化程度普遍偏低，很难达到建筑施工过程中所需要的技术，
另外，一些机械化的设备因为人力的问题得不到充分的利用，造成了严重的浪费，完全达不到应有的效果。可以说，改善目前的管理方法是重中之重。
三、房屋建筑管理问题的解决措施
1、加强建筑工程的安全管理
对于任何企业来说，安全生产时重中之重，是企业进行生产必须要进行重视的事情，对于建筑的施工企业来说也是如此。在进行房屋建筑施工管理的时候，技术人员带领着建筑施工人员，就必须高度的重视安全性工作。在进行房屋建筑施工的时候，要充分的做到一事一交底，每一个环节都有专项的人员进行负责，对于违规的施工情况应当及时的进行处理，消除一些不安全的因素，保证施工人员的人身安全，杜绝意外事故的发生。对于建筑工程的安全管理，其主要的方法是对建筑工程的安全生产管理的体制进行完善，各层之间严格把关，做好安全生产日志和责任书的工作。对于工程的监理人员来说，也应当积极的做好检查和监督工作，及时的建立健全的安全生产的管理的体制，对于那些安全生产体制不完善的施工企业，让它们完善安全施工保障体系再让施工，保证安全施工的管体体制，对房屋建筑管理的有着良好的改善作用。
2、加强建筑工程的质量管理
加强建筑工程的质量管理是房屋建筑工程管理中一项非常重要的内容，良好的工程质量的管理可以保证整个工程的施工的质量，但是必须确保整个房屋建筑工程的设计的方案比较合理，选用的施工材料也合适施工的要求。另外，在质量管理当中，应当切实的做好责任权力的制度，在合格，以保证设计方案与材料都能满足实际工程质量的要求另外，在建筑施 “谁主管、谁负责”的原则下建立与落实施工管理责任制，这样可以避免出问题没人负责和怠工的问题，加强监督工作和责任性工作，使得质量管理更加有保障。如下图，是对工程质量的把关图纸：
3、工程成本的管理
对于房屋建筑工程来说，其工程造价的成本是非常的高的，不但要考虑到人力成本、材料成本，而且还要考虑到技术问题、突发情况带来的资金问题多方面因素。比如，在进行施工的材料的选择的时候，不但要考虑到材料的成本，还要对施工的材料质量进行严格的把关；在施工的过程中合适的调用施工设备，尽可能的缩短施工的时间，降低成本的投入；对技术人员合理的安排，施工工程有质量保障的高效进行，在保证质量的同时，降低工程的成本。总而言之，对于房屋建筑工程的成本管理，可以对成本尽可能的压缩，但是要在房屋建筑工程的质量的保证下进行。
四、结束语
经过上文对房屋建筑管理中的常见问题及对策的详细介绍，相信大家对其都有了一定的了解。房屋建筑管理还是有很多的问题，但这是多方面的因素的影响，不仅仅是施工方面的问题，需要长时间的努力去解决。对于施工方面的问题，需要不断的落实相关的政策和标准，房屋建筑管理的问题也就会变得越来越少，从而达到人们对它的需求。
参考文献：
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[2]丛远鹏。浅析建筑工程项目管理的关键问题 [J].民营科技，2008（3）.
[3]陈双.关于加强房屋建筑工程项目管理的问题及措施探讨[J].江西建材，2014，05：269.
论文作者:王焱
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第20期
论文发表时间:2016/11/24
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