摘要：近年来，随着企业的不断发展，传统的管理模式已不能解决经营中出现的复杂问题，使用信息化技术已变成一个提高工作效率的有效措施。在房建工程施工管理过程中，由于项目的不断增加、规模的不断扩大，对管理效率造成一定的影响。管理的实质是通过对现有信息的掌控，做出科学的统筹规划，保证各项工作有序进行。因此，在房建工程施工管理中最重要的是及时掌控信息。采用信息化技术进行房建工程施工管理，可以很好解决这一问题。通过利用信息技术，快速处理信息，保证工作的时效性，从而提高了管理效率。本文分析了信息化在房建施工管理过程中的应用。
关键词：信息化技术；房建工程；施工管理
当前房建工程的施工过程中，很多的施工技术和施工手段必须借助信息技术才可以得以完成，实践证明信息技术在房建工程管理中应用具有重要的现实意义。目前房建工程管理也应该积极引入信息化管理手段和理念，建立符合房建工程实际的信息管理系统，为更好的促进工程管理奠定基础。同时还可以促进管理质量和水平的提升，弥补很多管理上的漏洞，提高管理效率，对于企业的综合管理具有重要的现实意义。
1房建工程管理信息化发展的重要意义
1.1进一步促进企业管理的科学化和系统化
信息技术本身就具有科学化和系统化的特性，因此在房建工程管理中应用信息化技术，将会使得各项管理工作更加科学有序的进行，对很多的要素进行全面的控制和管理，弥补更多管理漏洞的同时也可以对项目优化提供更多合理化的建议，很多的施工管理工作都可以借助信息网络技术得以不断的优化，管理水平也会在这个过程中得到更好的提升。
1.2保证管理质量，节约更多成本
建筑公司在采集原料方面需要经过多道工序，但是利用计算机技术、网络技术等其它网络终端，可以实现相关管理人员“零距离”交流，在节约时间的同时，也为供应商与贸易商之间达成有效共识创造机会。信息化应用到房建工程管理中不仅在以往面对面交流的形式上创新了新的交流方式，也为贸易往来便捷化提供条件。与此同时，为建筑公司选择原料方面也提供多种选择，节约工作成本。信息化不仅实现了两者之间零距离沟通，也是市场公平竞争的展现，促进了建筑公司在信息化平台上采购的良性发展。在建筑公司进行施工管理的过程中，也可以充分运用信息化对其进行系统化管理，但是其侧重点要不一样，如：大型设备管理、现场施工信息存在的问题及反馈信息、合同管理等多个方面，之前进行合理预算和成本控制，在这个基础上来降低建筑公司管理成本。
2房建工程传统项目管理的弊端
传统管理模式的应用弊端主要体现在以下几点：①由业主直接委托设计单位、监理单位以及施工单位进行房建工程设计、建设和管理；②在房建施工的各个分项施工过程中，施工管理复杂程度比较高，管理难度较大；③房建施工项目管理比较混乱；④房建施工管理队伍稳定性比较差，管理水平比较低。
3信息化技术在房建施工管理过程中的应用
3.1信息化技术在房建施工质量管理中的应用
项目经理以及生产管理人员可以在移动终端设备上应用信息化技术，从而对房建工程各项施工工序的施工质量进行有效控制。另外，土建施工管理人员以及建筑机电安装施工管理人员还可以利用移动设备端对房建工程3D模型进行实时浏览，查询施工方案和施工技术标准，对模型进行实时修改。施工质量管理人员在施工现场质量检查中，如果发现质量问题，则可以采用移动设备提取证据信息，然后通过移动设备对质量问题进行拍照或者录音记录，并与3D模型进行关联，即可下发整改通知。
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3.2信息化技术在房建施工安全管理中的应用
通过应用信息化技术，可以模拟安全控制，识别施工过程中的安全风险。通过模拟施工工序，可以真实的反映出施工进程，对施工方案进行检查，有效识别可能会出现的危险问题，并有针对性的采取预防处理措施。另外，还可以对房建工程施工中的安全问题进行动态检查，在3D空间中，可以对各个施工人员进行定位，并对其施工实际情况进行实时监控，实现项目管理可视化操作，消除施工安全隐患。同时也可实现对于施工成果以及施工内容的预测。
3.3信息化技术在房建施工进度管理中的应用
在房建工程施工过程中，很多因素都可能会对施工进度产生影响。另外，在房建工程施工过程中，工程设计人员所指定的施工进度方案可能与实际施工进度有一定的差异，随着各项施工工序的进行，这种施工进度差异会逐渐增大，对此，可以采用信息化技术建立房建工程3D模型，将房建工程图纸和招标文件中的各类参数体现在3D模型中，并且将3D模型与CAD图纸相联系，以期有效控制房建工程施工进度。另外，通过应用3D模型，还可以准确定义房建工程施工作业面，并能够准确把握每日施工人员作业面，合理分配施工任务，保证工期。
3.4信息化技术在房建施工成本管理中的应用
在房建工程施工成本管理中应用信息化技术，可以对施工成本进行科学合理的预测、分析、核算和考核。另外，在施工区域，还可以采用信息化技术建立施工成本管理数据库，提取工程建设所需人工、材料和设备的成本清单。除此以外，在房建工程施工过程中，通过应用3D模型，土建工长、机电工长可以根据单元工程提取施工材料清单，然后合理编制施工材料采购计划，并且建立健全工程建设所需物资二维码数据库，提升施工材料管理水平。
3.5建立了以互联网为基础的应用系统
在企业管理中使用信息化管理技术同时加强对计算机网络技术的应用已是一个大的趋势。但是单纯利用技术完成管理任务显然已不能满足现代企业的需要，有越来越多的企业通过采集自身内部信息，建立属于本公司的数据库，可以改变原有的信息传递方式，提高信息传递的效率以及准确性。通过互联网，施工企业可以和材料供应商通过计算机网络完成施工材料的采集以及具体的协商工作。对于生产商，可以在进行安全检测之后，大量投入生产，提高工作效率的同时降低资源浪费。借助网络召开网络会议，可以实现管理中多个部门之间的协商。由于网络具有一定的开放性，企业之间也可以通过交流与借鉴，完成良性竞争，不断提高自身的管理水平和竞争能力，从而不断提高我国的房建施工水平。通过计算机网络管理人员能够与施工现场的负责人员实现在线交流，完成对施工现场信息的采集，保证各项工作有序进行。
3.6使用信息技术实现的虚拟实际技术
虚拟现实技术主要包括人工智能技术、统计机图形学、人机接口技术、多媒体工业建筑技术、机械技术等，这种先进技术的优势在于可以把施工过程中涉及的因素生动呈现在电脑屏幕上。通过一定的模拟技术，可以更好地对施工人员进行安全教育，对于施工中规避危险要素、保证施工安全都具有重要的现实意义。这种方式对于施工方案的改进与优化也具有一定的作用。
4结语
新时期的建筑企业发展竞争日趋激烈，很多企业都将视野转向到了加强工程管理方面，通过加强工程管理来提高自身的竞争优势，新形势下的房建工程信息化管理备受关注。在房建工程管理过程中充分应用信息技术，可以促进管理质量和水平的提升，可以弥补很多管理上的漏洞，提高管理效率，对于企业的综合管理具有重要的现实意义。就目前房建工程管理信息化的发展现状来看，很多的企业并没有重视到信息管理的重要作用，使得信息管理方面的投入受到限制，影响了企业整体信息技术的应用，因此各方都应该树立正确的信息化管理意识，通过加强信息技术的应用，加强对工程的管理，促进企业发展。
参考文献：
[1]张伟.建筑工程施工管理中信息技术的应用分析[J].科技风，2014.
[2]李建忠.网络技术在工程施工管理中的应用[J].网络与信息，2011.
论文作者:李善根
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/6
标签：建工论文; 技术论文; 过程中论文; 信息技术论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 模型论文; 《基层建设》2017年第25期论文;