关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展趋势
一、 在建筑工程管理过程中使用创新模式的意义
（一） 能充分利用各类资源
在以往的建筑工程管理中，因为对建筑资源以及施工资源未能做到合理安排和规定，会致使各类资源浪费的现象出现。而在建筑工程管理中实施创新模式，一方面可以对建筑物资做到正确规范，尽可能减少出现资源浪费等现象，尽可能的减少项目的成本消耗。在此处需要说明的是，对建筑资源进行充分利用，就是说在对项目进行管理过程中，对现有规则进行创新，以便将工作人员对于工作的热情和积极心态充分激发出来，进而使其在积极的工作态度中提升自身的工作效率和工作质量，让建筑单位在一个健康的模式中不断发展、壮大。
（二） 可以促进工程的高效、科学化管理。
科学理论的使用，能给整个建筑工程管理带来良好的理论基础，而如果对理论做到充分了解，对建筑管理模式做到有效创新，便可以显著提升建筑业的工作生产力和效率。在现代社会的发展背景中，人们随着生活质量和生活水平的不断提升，其对于建筑业也有了更高要求，所以建筑业需要加强自身的工程管理，并在工程管理当中融入进先进的技术，以便提升建筑管理水平，从而让自身得以平稳发展。
（三） 能更好的适应现代化社会的进程
科技的不断发展强有力的推动了整个建筑业的发展，并给建筑业的创新带来了强有力的技术支持，在此背景之下，建筑业若要得以生存，所需面临的市场竞争也就日趋激烈。所以建筑业有必要当从建筑施工的技术、管理模式以及对于材料的应用管理等方面去着手，从实际出发，对上述诸方面内容进行研究的同时就行创新，并在创新过程中不断融入科学理念，让生产力得以解放。可以说，创新管理模式，可以让建筑业得以在市场竞争中得以生存，切实有效提升自身的工作效率，更好的适应现代化社会进程。
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二、 建筑工程管理中创新模式的应用
首先，创新管理模式。在企业的经验管理当中，管理理念是极为重要的存在，其可以直接而深远的影响着企业的发展方向。从此处可知，对企业的管理理念进行创新，是十分有必要的。管理工作者在工作当中，可以自实际情况以及市场实际需求等方面出发，对建筑单位自身的管理理念加以完善和改革，在不断变化的市场环境中得以适应的同时，吸取更多的实用型人才，在充分落实新型高效的管理理念的同时，最大限度的提升建筑单位在市场中的竞争力，使该建筑单位在激烈的市场竞争中得以生存发展。此外，管理对工作体系及工作方法加以创新，让管理理念变为建筑企业未来发展的导向，让建筑业得以发展平稳。
其次，创新工程项目及自我监管模式。现如今，我国的监管经营尚显不足，在监管体系处尚存很大漏洞，如此也就要求建筑单位要同当地政府进行深层次的沟通，以便增强自身的法律修养和个人意识的同时，充分引进高科技人才。再有就是在一项工程展开之前，要针对工作人员施工技能低下等问题而展开培训工作，并在安全问题、质量问题出现之前便安排好预防工作，以便把安全问题等扼杀在摇篮当中。还有一点需要注意，建筑工程的监管人员的个人素质也能起到决定性作用，这就需要相关的管理人员在工作中以身作则，端正自己的工作态度，在对他人进行严格监管的同时，也要严于律己。
再者，创新管理组织。对于整个建筑工程的管理而言，管理组织有着极为重要的作用，不过在此之前，绝大多数的施工单位却并未对施工管理所需成本给以应有的重视，于是在施工过程中总是会因为施工管理的问题而造成施工成本的大量消耗。因此，施工单位如果想要减少施工所需成本，提升施工质量，尽可能满足人们对于施工建筑的要求，便需对施工管理制度进行创新和完善。如此，可以在充分确保施工质量的同时，减少成本消耗，还可以提升建筑业的核心竞争力，让其在整个市场竞争当中保持在一个较高的地位。
第四， 创新企业文化。在企业的发展与生存过程中，企业文化在其中具有任何事物都替代不了的作用，一所企业如果拥有积极向上的文化，不仅仅能给企业本身带来极为健康的工作氛围，促进企业自身的发展，更能给自身员工提供一个极为重要的事业发展平台，员工可以在此平台上充分发挥自己的实力和价值，进而促使其创造性得以充分发挥出来，从而推动建筑企业自身的发展。
第五， 创新管理制度。第一，要改进和完善现有的安全制度。从建筑施工的角度来看，最为核心问题即安全问题，其中所包括的是业主的生命安全以及施工工人的人身安全。因此，相关单位须当在施工之前便对管理制度进行完善和创新，要尽可能结合自身的实际情况制定完善的管理制度，并在建筑工程展开之前对施工人员进行必要的安全教育，对其言明所需重点防范的区域，此外，针对一些很容易出现事故的危险区域，相关人员要做好标志，以便提醒施工人员严加提防。此外，还要给施工人员买安全保险，以便为其人身安全做更进一步的保障。对施工现场进行定期检查，要加强建筑项目的安全管理和操作规范，最大限度防治安全问题的出现。再有，可以对现有管理制度进行创新，创建一个科学高效的管理体系。在此处，建筑单位可以创建监管部门，设定监管制度，让一切都做到有法可依，如果出现违法现象，则要依法追究。
三、建筑工程管理中创新模式的发展趋势
现如今，建筑工程在数量及规模方面都有着巨大变化，建筑企业与建筑企业在技术水平与资金实力等方面的差别巨大，从而致使很多建筑单位在市场竞争和市场地位中存在较大差异。在实际发展当中，建筑公司所构建的项目的质量、舒适度以及安全性等，均会对自身带来巨大影响，而此在整个建筑工程管理当中都会有所表示。
四、总结
可以说，完善并改革现有建筑管理模式，可以充分满足人们当前对于居住体验的要求，让建筑单位在整个建筑业当中有着极为美好的未来。现如今，建筑工程在经济中的地位也在变得越来越重要，社会对其要求也在越来越高。在此情况下，建筑业若要得到发展，便需当对以往的管理模式进行创新，通过有效方式来进行管理，把创新模式拓展到工程管理当中，从而对建筑工程管理加以创新和改革，以便提升自身的核心竞争力和管理质量，完善我国的经济效益和社会效益。
参考文献
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[2]刘玉敏. 浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J]. 建材与装饰, 2017(11).
[3]邓明明. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 建材与装饰, 2018(52).
论文作者:张虎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/11
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑业论文; 企业论文; 管理模式论文; 建筑工程论文; 单位论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;