摘要：社会经济的高速发展使人们对建筑工程行业的关注度更高，而建筑工程造价管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，对建筑单位也提出了更高的要求。在建筑工程造价管理中应用动态化的管理模式可以更好地掌握建筑工程造价管理信息，进而对工程造价管理工作做出合理有效的调整，降低企业施工成本，促进工程项目经济效益的提升。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
随着经济建设脚步的加快，社会生产力不断提高，建筑行业逐渐发展起来，工程造价必须要做好做优。工程的设计勘察、工程投资、施工质量安全都要经过工程造价的管理，这就体现了工程造价的贯穿作用。工程造价的管理和控制尤为重要，要做好工程造价的工作，实现动态管理，确保工程质量。
1 建筑工程造价动态管理研究背景
建筑行业中涉及面广、工作繁杂，其质量的影响因素繁多，造价管理是其中比较重要的一项影响因素。建筑工程造价动态管理即通过对建筑工程项目建设过程中的各种数据变化的记录分析，及时管理和控制建筑工程的造价，减少建筑工程造价中的不利因素，降低工程建设中的风险和偏差，保证建筑工程中的各项人力、财力和物力得到充分地发挥，将建筑工程的造价控制在有效的合理范围内。建筑工程造价是整个建筑工程项目中所有费用的总和，通过有效的建筑工程造价管理既可以控制建筑工程的造价，对建筑工程中的问题及时地发现并且解决，还可以提高建筑工程的效率，将建筑工程中的进度、质量和造价三者之间协调统一，降低外界环境对建筑工程的不利影响，提高建筑工程的整体质量和安全，以及建筑施工过程中的安全性。所以在建筑工程施工过程中，要做好建筑工程造价的动态管理和控制。
2 对建筑工程造价实施动态管理控制的重要意义
在建筑工程中，通过运用先进的造价动态管理控制措施，能够保证工程的总体施工费用不断下降，减少费用超支现象的发生。建筑工程造价不仅局限于施工阶段，还包括工程的招投标阶段、设计阶段、与竣工阶段，通过对建筑工程造价实施动态管理控制，能够保证建筑工程中的各项施工成本更加科学合理，保证承包商与发包商的合法权益。建筑工程造价管理控制人员在实际工作当中，要不断更新造价管理控制理念，并不断完善工程中的造价管理控制制度，有效降低工程的总体施工成本。伴随我国建筑工程建设施工规模的不断扩大，通过合理运用造价动态管理控制制度，能够帮助工程中的造价人员更好的了解建筑工程结构特点，不断降低各项施工材料的采购价格，在保证建筑工程总体经济效益的基础上，提高施工材料、施工机械设备的使用率。对于建筑工程造价管理控制人员来说，要时刻关注施工现场中各项施工机械设备的使用情况，并结合施工人员的工作情况，制定更加合理的造价动态管理控制制度，从根本上保证建筑工程施工成本得到合理控制。
3 完善工程造价动态管理和控制的有效措施
3.1 设计与决策阶段造价动态管控
设计与决策阶段的造价动态管理工作在整个的造价控制管理工作中起到非常重要的决定性作用，该阶段的造价动态管理可以有效保证决策的科学性，通过全方位的动态分析可以保证项目的可行性以及必要性，并对投资预算做出正确的估计。在设计方案选取时尽可能选择实际操作性更高的方案，这样才能为后期的施工设计提供科学合理的依据。在进行方案设计时还需要对工程方案的美观性以及经济性进行综合考虑，保证所选择的设计方案既经济又安全可行，并且符合当前建筑节能的要求。设计人员在对建筑工程项目的各个系数进行测量以及具体分析时必须要以限定的额度为主要的设计依据，进而做出最终的优化设计方案，在保留原设计风格的基础上实现经济的最大化。为了保证后期施工方案的有效实施，在项目实施之后必须要做好相应的跟踪调查工作，如果在实际的操作过程中发现任何问题都可以及时做出相应的调整，尽可能降低成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于造价工程师来说，设计方案的完整性固然重要，但资金以及工作的良好分配也是其重点工作内容之一，这样才能保证在后期的施工过程中资金运转不会出现问题。
3.2 加强招标阶段的造价管理
为有效规范完善建筑市场，实现工程招标的公平、公正性，有效控制工程造价，可采用公开或邀请招标方式进行，确定承包方式，及时采集整理有关数据，编制完善的招标文件，并明确工程标底，仔细比对竞标者的中标资质，做好评标定标工作，避免投标方恶意降低标价。此外，还需细化合同条款，确定条例合法、公证，才能签订合作。例如在某工程项目的评标方案设计方面，业主委托当地的招标代理公司组织施工招标开标会及评标工作，严格依据本次工程项目和环境，完善招标文件，通过最低投标价法结合综合评估法对项目进行评标，以选出适合本项目的施工单位，签订施工合同。
3.3 施工阶段的造价动态管理控制
第一，加强材料与设备的预算与审核。工作人员需对施工中使用到的各种设备与材料进行认真审核与核算，避免施工过程中因材料问题而增加后期预算，此外还要确保各项设备安全可靠运行，这就需要加大技术与质量方面的管理力度。另外管理人员还需做好设备的日常维护工作，这样可以很好的避免因设备故障或者材料丢失导致经济损失。除此之外还可节约成本，提高资金利用率。这一过程造价控制的另一项重要内容就是严格把控施工进度与施工质量，制定详细的周计划、月计划与年计划等，避免出现提前或延迟开工进而引发额外的资金投入。最后在建筑项目实际施工过程中，要严格按照合同要求拨款，且拨款款项必须由工程造价师审核后才可生效，严禁出现超付工程款的情况。第二，做好合同外工程变更的造价控制工作。在建筑施工过程中难免会出现现场签证及设计变更，进而影响工程成本。因此需实行工程签证管理机制，维护建筑工程人员的权利，明确其职责，提高工程签证质量。严格把控材料代用、现场签证等工程预算外的费用，对于合理的变更需先预算后付款。合作单位上报的结算清单要逐条审核，在完成分项考核后进行总量清理。为了避免出现错误，需做好工作记录，避免出现工程索赔问题。第三，是做好工程审计工作。审计的目的除了明确审计金额以外，还需通过审计找出管理中存在的问题，促使工程造价管理进一步完善。工程跟踪审计的内容包括工程量材料的认价是否高于市场价；工程变更方案的确定以及变更预算的确定等。通过合理调整造价分配，实现最大程度的控制成本资源浪费。
3.4 竣工验收阶段造价控制
工程竣工阶段造价管理与控制主要是编制工程结算，在这个过程中，严格审查控制范围外的各项费用，保存并记录其存在的变更问题。竣工阶段的造价审核必须要对隐蔽工程给予足够的关注，保证每个环节造价费用的合理性。竣工阶段的造价管理与控制是工程项目整个造价管理与控制阶段的重要组成部分，这一阶段必须要保证结算的准确性，从根本上提高建筑工程造价动态管理的质量以及效率。
4 结语
建筑工程本身就是一项不断变化的工程，工程造价的动态管控也要随之变化，它的作用意义在于企业以及员工利益的体现，造价管理不能局限于管理人员的行为方式中，还应该让所有的员工以其管控，这样实现的工程造价作用更大，从多方面多角度的进行实施，从项目的开展到结束都会实现造价的意义。工程造价的管控要跟上时代的脚步，通过不断创新模式对工程的资金和拘束进行严格把控，实现项目效果最优。
参考文献：
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（01）：5~8.
[2]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013（17）：104.
作者简介：
王旭彤（1993-），性别：男，籍贯：黑龙江哈尔滨，学历：本科，职称：助理经济师，研究方向：造价方向。
论文作者:王旭彤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/16
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 动态论文; 阶段论文; 《基层建设》2018年第16期论文;