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摘要：市政工程施工推行‘‘工程项目管理’’制度以来，取得了显著的经济效益和社会效益。本文对市政工程质量因素作以分析阐述，从工程质量的人、机械、材料等要素着手，提出市政工程项目管理中的质量控制基本要求，同时指出提高工程质量的保证条件以及文明施工对工程质量的重要作用。
关键词：市政工程施工质量项目文明施工
一、影响工程质量的因素分析
1. 人的因素
管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。
2. 机械设备
市政工程是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不能直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。要做到建筑的机械化施工，就必须根据各类工程的特点，按照建筑施工的内容和要求解决施工机械的合理的调配问题。
2.1建筑施工机械设备的调配原则
机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致；机械设备的调配必须有利于施工，有利机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益；机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力；机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。
2.2机械配套必须满足的简便条件
各种机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准，在工艺允许的条件下，尽可能采重型机械并保证为其安排足够的工作量，机械必须具有良好的性能，机械必须具有良好的可靠性。
3. 材料
包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个过程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
4方法
工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低陈本，同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。
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5.环境
影响工程项目质量的环境因素有工程技术环境，如工程质地、水文、气象等；有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；还有人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。
二、工程质量的保证条件
1. 技术条件
市政工程的特点决定了施工生产中的安全技术涉及面广泛，在贯彻实施安全技术措施要认证进行安全技术措施的交底；安全设施、防护装置实施应列入施工任务单，责任落实到班组个人，并实行验收制度；加强对安全技术措施实施情况的检查，并建立与之匹配的奖惩制度。对于大型体或大面积、结构复杂的重点工程，除在施工组织总设计编制安全中编制安全技术总体措施外，还有应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细制定有关安全方面的防护要求。
2. 组织保证
企业负责人是安全生产的第一责任人，对安全工作全面负责。企业负责人应在企业内设置安全组织机构，机构的设置要体现高效精干，有较强的责任心，有丰富的现场实际经验，便于统一指挥、步调一致。机构负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况，确保安全指令的顺利下达，安全措施落实以及安全防护措施的到位。同时负责查处企业安全生产中的违章、违规行为，负责对事故进行调查分析及相应处理。
3.制度保证
安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度保证就要在企业的经营活动中实现制度化安全生产管理。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强。企业的安全生产制度，应体现实效性和可操作性，反映企业性质；应明确界定各级部门在安全生产工作中的责、权、利；应面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。
三、文明施工对工程质量的作用
文明施工的关键在于管理，企业经济效益的好坏很大程度上取决于其管理水平的高低而实现文明工地是衡量一个工程项目管理水平的高低的重要依据，也是一支优秀施工队伍在施工现场管理中所必需进行的一项综合性基础管理工作。
管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，获取的利润。采取标准化文明施工的措施，并加以落实、贯彻执行，使施工现场整洁有序，施工员精神饱满，在加强安全生产的同时 保证了产品质量，提高了经济效益，从而反映出企业管理水平的高低，并使之不断提高、完善。
1. 文明施工是保证施工质量的基础
结合工程特点而制订的具体的行之效的措施。市政工程文明施工的基本内容建立在安全文明的基础上，是施工质量的有效保障。文明施工要求挂牌施工，接受社会监督，即在施工路段的两端及工地现场主要出入口悬挂施工铭牌。
2. 文明施工是施工质量保证
2.1文明施工与技术要求。以施工排水措施为例，要确保排水设施的有效性，作单位对工程范围内原排水设施有养护，管理责任。每个施工人员都不能随意破坏，堵管道，比如施工土方，三渣，砂石料等都不能落入下水井道内。施工产生的泥浆水，水泥浆水也不能直接排入下水道，并对排水管道，进水口要经常疏通，使排水畅通，确保排水设施的有效性。施工排水措施，要结合汛期，考虑临时管道口径及临时抽水泵的流量，即使在汛期也能做到晴天不积水，雨后退水快。
结束语
术规范要求施工，为施工质量提供了保障。项目质量控制与企业控制质量不同，要控制好项目工程质量，就要赋予项目经理相应的权利，项目质量管理中要以人为本，要以提高全员素质和质量意识为前提抓工程质量。在施工全过程中，严格目标计划和规范的执行，严格操作规程，严格按规范管理，严格实行奖惩制度，要严格检查检测手段，这样才能有效的控制项目工程的质量，发挥‘‘工程项目管理’’的作用
参考文献：
[1]李添.探讨水泥稳定层施工要点[J].企业科技与发展，2010，10；105-106
[2]王伟.对水泥稳定基层施工质量控制的分析[J]建筑工程，2009，09，20-21
论文作者:许马财
论文发表刊物:《基层建设》2016年10期
论文发表时间:2016/7/27
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