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摘要：当今时代，我国国际地位显著提高，经济增长非常迅速，人们生活一片和谐。为了能够紧随世界经济发展潮流，经济管理水平也在不断提高以及改进。在很大程度上来讲，经济社会与经济管理之间的发展方向有着非常密切的联系，所以在进行经济发展趋势研究过程中，需要以经济管理为基础，对经济管理现代化以及经济管理发展趋势进行深入的研究。通过对经济现代化以及其发展趋势进行科学研究和深刻理解，进而推动社会经济的稳步发展以及可持续进步。
关键词：经济管理；现代化；发展新趋势
引言
经济管理体系中的现代化管理方式对于经济管理的全面稳定发展起到重要作用。可以说，经济运营的整个过程都是建立在经济管理基础上的。那么，就要求相关管理部门能够完善管理流程、完善与优化经济管理体系中的现代化管控机制、以科学合理的理念构建经济管理制度与原则，最终使经济管理现代化水平得以提升。
1经济管理现代化概念
实际上，经济管理是一项综合性较强的经济管理活动，在发展过程中，受到经济全球化发展与现代化发展理念的影响，逐渐实现经济管理现代化，以保证企业稳定发展。经济管理的主要内容是企业的经济目标进行分析与预测，结合企业实际情况制定合理的经济发展方案，为经济活动的有效开展奠定良好的基础，提高经济效益。因此经济管理现代化主要是适应新时代的发展促使经济管理优化自身的管理方式，不断进行创新完善以促使经济管理效率提升，灵活应用现代的理念创新传统的理念与模式，采取更为有效的方式满足现代管理需求，为企业的可持续发展奠定基础，增强企业的竞争能力。
2经济管理现代化措施
2.1建设全面完整的现代化管理体制
在企业经济管理现代化的建设当中，一个全面、科学的经济管理体制对于企业来说，是极其重要且必要的。所以，想要加快企业经济管理现代化的步伐，便需要在企业内部制定科学、合理的经济管理体制。通过对经济管理管理体制的制定，约束公司内部员工，使其做好工作范围内的事情。并且，在经济管理体制的建设过程当中，还能够对本公司现阶段的基本情况进行了解，然后还可以根据本企业的具体情况，制定相应的经济管理措施，从而使企业制定的制度切实符合本企业的发展需要。
2.2重视信息化技术的应用
在当今社会发展过程当中，信息化是一个时代发展的必然趋势，也是社会逐渐走向文明的必然经过，在企业当中实现信息化建设同样也是企业发展的必要手段和途径。所以，想要大力推进企业经济管理现代化，就必须要加大力度发展本企业的信息化技术。在一定程度上，也可以说信息化技术就是企业经济管理现代化的根本保证。通过加强信息化建设的步伐，能够提高数据的传递和处理速度，在一定程度上提高员工的工作效率，并且加强企业的信息化建设，还能够使企业实现信息共享，从侧面提高公司的运行效率，进而提高公司的整体经济效益。
2.3增强管理人员的专业能力
对于一个企业的发展来说，离不开公司当中各部门人员的共同努力。同时，对于企业管理现代化来说，离不开企业相关工作人员的努力建设。所以，在实行企业经济管理现代化的过程当中，提高管理人员的专业能力便显得极为重要。因为管理人员专业能力的高低，将直接影响企业的经济管理现代化的建设水平以及具体实施情况。所以，想要加强企业经济管理建设，就必须提高相关管理人员的专业能力。企业首先应当对管理人员进行相关培训，通过培训，使管理人员意识到企业经济管理现代化的意义，并且能够在工作当中付诸实践。
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3经济管理发展新趋势
3.1民主化
随着人们理念的转变，经济管理的组织机构已经由原来的金字塔结构形式转变为扁平化的结构形式，即让更多的人参与到经济管理当中，充分地发挥众人的能动性和创造力，将更多的知识、经验、进行集中整理，从而创造更多的财富。这样的组织机构变化就需要更为民主化的经济管理方式来进行服务管理，将决策权、重心下移，将组织核心价值最大化。诸如最简单也是最贴近人们的选举制度，不再是以往的上级通过组织调查、研究最终决定村官或者企业各大职位的负责人的人选，而是将决定权下放给了基层人员，实现了经济管理人人参与的第一步。
3.2人性化
一直以来经济管理所采取的模式都是围绕着经济发展的需求而进行着相应的变化。科学的经济管理理念能够对传统的既往经验的不足之处做到很大程度的弥补，但是随着经济全球化的大力发展，科学管理理念已经不能完全的适应经济发展的需求。我们正处在多元化的时代，社会经济的发展、人们的思想观念都在向着这个方向努力前行，我们需要的是不断的创新、改变，经济时代的体系建立更需要极具创造性的劳动，科学管理的相关制度对于创造性劳动有了一定的限制，影响了社会前进的步伐。科技虽然发展到了一定的程度，人工智能也随处可见，但是人终究是生产的本质所在。在进行经济管理工作的过程中还是要坚持以人为本的理念、原则，通过对人们的心理变化、生理需求等因素的分析、研究，来确定相应的管理需求，并且制定合适的策略来满足相应的需求。以人为本的经济管理行为，更能激发劳动人民的工作热情，才能有效地将人们的积极性、能动性以及创造性调动起来，全身心地投入到工作中，从而创造更大社会价值，达到经济管理的既定目标。人性化的管理可以补充科学化管理的不足之处，使经济管理达到更理想的状态，不但是经济管理发展的最新趋势，同时也占据着经济管理思想体系的核心价值。
3.3导向化
今天，市场经济快速发展，企业数量越来越多，同行业企业之间竞争趋势愈发的激烈，过去由市场来决定消费者需求的观念已经出现了非常显著的变化，转向消费者需求决定市场。简单一点来说，也就是卖方市场已经不再适应现在激烈的市场竞争，逐渐变成买方市场，因此在企业进行实际生产过程中，生产方向也需要进行改变。在过去的生产过程中是以生产者为导向和技术为导向，这也是由卖方市场所决定的生产导向。买方市场条件下，生产导向需要以消费者的需求为核心。企业需要深刻地明白这个道理，并且在这种趋势下对自身的生产方向进行改变，这样才能够在激烈的市场竞争环境下寻求更好的发展空间。
3.4团队化
在经济发展与管理不断进步的过程中，团队协作精神所受的重视程度越来越高，经济管理工作并非由独立个人能够完成，而是需要在团队合作下逐步实现各项任务目标，进而实现整体经济管理目标的完成。经济管理团队建设并不是一成不变的，而是需要在经济管理目标以及任务改变状况下，进行去留重组，对于重组之后的经济管理团队来讲，团队成员之间团结协作精神的存在，对于团队的运行效率以及工作质量具有至关重要的影响。经济管理现代化实现过程中团队协作精神的重要性，以及其所发挥作用越来越大，并开始在大范围内进行推广。
结语
综上所述，在经济全球化发展背景下，企业应针对现有的现代化思想进行创新应用，加强企业管理，对主体进行优化创新，充分发挥出工作人员的能力水平，清楚的认知现代化特点，灵活应用现有的先进技术，利用技术带动管理能力提升，把握当前发展的新趋势，为企业的竞争能力与经济效益提升奠定良好的基础。
参考文献：
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[2]籍晨宇.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].全国流通经济，2018（31）：37-38.
[3]方敏.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].现代营销（创富信息版），2018（11）：142-143.
论文作者:满开贵
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第24期
论文发表时间:2019/7/31
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