摘要：经济的发展和城市化建设的加快，人们生活质量的逐渐提高，对其建筑工程而言也提出了越来越高的要求。尤其是近年来，建筑工程中依据实际发展需要不断将新的技术和施工工艺融入其中，这就在很大程度上对其质量管理及控制都提出了各种要求。下面文章针对现阶段建筑工程施工质量管理及控制对策等方面存在的问题进行简要地分析与总结，希望通过文章的简短介绍可以为相关人员提供一定的借鉴，并为日后建筑工程事业的发展提供可靠的参考，从而真正意义上推动我国建筑工程的建设发展。
关键词：建筑工程；施工质量；管理及控制
引言
建筑工程在我国经济中占据重要位置，建筑工程质量与人们的日常生活紧密相连。质量优良的建筑才能保障人们的生命和财产的安全。提高建筑工程的质量是我们的首要任务，安全和稳定地进行建筑工程施工可以为我国的经济奠定坚实的基础。要及时发现建筑工程施工质量管理中存在的问题，借鉴国外优秀的管理经验与先进的技术水平，努力改善建筑工程施工质量，提高我国建筑的质量以及完善建筑工程施工质量管理的体系，不断发展我国的建筑事业。
1建筑工程管理的意义
①保证工程按时完成，建筑工程建设中，比较重要的施工作业环节则是必须做好施工进度的管理工作，从工程建设出发制定合理的施工计划安排。从某种意义上来讲，建筑工程施工作业都是依据一定施工环节来完成的，每个施工作业对其质量及周期都有所不同，这就要求施工作业人员要对整个施工作业进行合理控制，有针对性的对突发状况进行合理分析，确保各个阶段的施工作业都能够在合理时间内完成。真正意义上做到施工作业的有序进行，这样不仅仅能够在一定程度上确保施工作业质量，更能有效确保施工进度。针对施工作业中未能及时完成的施工作业，要认真查找其原因，并用科学有效的方式加以解决。②降低建筑工程成本，成本控制是整个建筑工程施工作业中非常重要的因素。从某种意义上来讲，建筑工程的发展是为了更好地促进经济发展和改善人们生活质量的居住使用环境。然而，在建筑施工作业环节中若是不能合理的进行成本控制则失去了建筑工程的效用。故此，作为施工作业人员要时刻将成本控制放置第一位，减少不必要的浪费。在成本控制中如何合理的进行资金管理，实现资金的最大化配置是每个建筑工作者必须考虑的问题。整个施工作业工程中，要做好前期的成本预算，避免施工作业中超出预期的大量成本支出，这样不仅会对工程进度造成一定影响，甚至会因成本过大而降低工程质量，从而导致安全隐患的增大。所以作为相关部门必须提前做好预算，将整个施工的成本控制在可控的范围内。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1执行建筑管理法规意识薄弱
现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识薄弱，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。施工管理人员对相关建筑法规没有足够的重视，导致建筑工程的施工质量达不到标准。同时，建筑企业的管理人员对相关法规的执行力度不足，管理意识也较为薄弱，导致建筑工程的施工质量没有得到良好的控制。建筑的企业没有完善的管理制度以及相应的责任承担制，也影响着建筑工程施工质量管理水平。健全完善的管理体制是现在建筑企业的当务之急，应科学地进行管理，不断完善自身的管理体制，建筑质量优良的建筑产品，促进经济社会的不断发展。
2.2材料因素
建筑材料是建筑工程项目施工中比较重要的一点。在建筑工程质量管理中发挥着重要作用。当前建筑材料种类繁且质量良莠不齐，所以对建筑材料做出严格控制是对加强建筑工程质量管理工作的基本要求。尤其要重视影响工程结构安全的施工材料，从而在保证建筑工程安全性的基础上，进一步提高建筑工程质量管理效果以及建筑工程质量。
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2.3管理人员的素质有待提高
有时候问题可能出现在源头上，管理策略确实很可能是因为管理人员的素质低下导致的。管理人员不能以身作则，被管理者上行下效，使得公司或单位的风气日渐恶化，整体建筑水平很可能随之滑落。
3如何做好建筑工程施工质量管理及控制
3.1加强施工与管理分包的科学性
大部分建筑企业采用工程分包的管理模式，建筑企业要加强施工与管理分包的科学性。建筑企业将项目工程分包给不同的建筑企业，建筑项目分阶段进行。在施工的过程中，建筑企业要注意项目阶段的链接，保障建筑工程各个环节的顺利进行，从而保障建筑工程的质量。建筑企业要明确各个环节的责任，施行责任制，明确各阶段管理人员的责任。建筑企业对各个阶段进行及时、有效地监督，监督各个环节的顺利进行。同时，要严格把控建筑施工的材料，确保科学的人员安排，以保证建筑设备良好运行，保障施工的质量水平。建筑企业应要求各阶段施工企业严格按照国家标准，保障施工的技术和质量。建筑企业加强施工与管理的分包科学性，不要将建筑项目分解得过于细小繁琐，以免增加管理工作的难度。
3.2对施工现场的材料加强控制工作
原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
3.3提高施工人员的专业技能和综合素质
施工人员的专业水平决定着建筑工程施工过程质量，为此，保证建筑工程质量安全的关键因素之一就是确保施工人员的综合素质和专业技能能够达到标准要求，同时需要根据建筑行业发展情况定期加强对人员综合素质的提升，做好施工人员培训工作。同时，管理人员还可以通过合理的机理体系来激发施工人员工作和进步的人情，全面监督评价施工人员的各项施工操作水平，根据评价结果采取合理的奖惩办法，进而达到提升施工人员水平的目的。
3.4提高建筑工程全过程管理
企业在进行工程管理中，需考虑多个方面，特别是工程施工全过程的质量管理。首先，施工企业在决策中要对准备工作进行不断的完善，严格按照相关标准和要求办理所有工程项目建设的手续。与此同时，还要根据具体情况成立专家组。之所以这样做，主要是为了对施工质量管理进行全面评估。对于决策过程中所进行的招标工作，也要予以足够的重视。在最大程度上保证竞争的公平性。最后，施工企业还要保障施工设计图纸的质量，按照相关标准进行图纸审查。
结语
建筑工程施工质量管理是建筑管理的重要组成部分，有效的建筑工程施工质量管理可以保障建筑行业的繁荣发展。现阶段，我国的建筑工程施工质量管理仍然存在许多问题，还需要管理人员与建筑企业进一步完善。建筑企业要加强施工与管理的分包科学性，保障施工各个环节顺利进行。管理人员也要做好监督管理，进行有效的成本控制。建筑企业还要完善施工管理措施和质量控制程序，保障建筑工程施工质量管理的顺利进行，为我国建筑行业的繁荣发展做出贡献。
参考文献：
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［2］刘江．试析提高建筑工程管理及施工质量控制的途径［J］．建筑•建材•装饰，2017，29（12）：39．
［3］邓超．基于提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析［J］．魅力中国，2016，12（45）：144．
论文作者:赵立波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/13
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