安徽 238300
摘要：在当代的建设工作中，水利工作得到的关注度较高，同时不能按照传统的思维来完成，一定要将安全工作作为核心内容来对待。在未来的建设工作中，需要从安全的本质内容出发，对安全的思想意识做出强化，积极落实安全培训工作，将安全工作的实施，按照多元化的模式来提升，形成内部工作体系的良性循环，创造出更高的价值。本文笔者根据工作实践经验对水利工程施工安全管理存在的问题与对策进行了分析探讨。
关键词：水利工程，施工，安全管理，问题，对策
1水利工程施工安全管理存在的问题
1.1缺乏正确的安全管理理念
在实践中一些施工企业还是应用传统的施工质量管理模式与手段，对于施工安全管理较为忽视，导致安全管理制度较为片面，甚至个别的施工企业为了提升其整体的经济效益，降低了其相关资本投入，导致施工材料无法保障，同时并没有配置专门的安全监督管理人员及部门等，这种工作背景以及环境无法使人们在工作中形成安全管理意识，自然无法保障其整体工作质量与效果。
1.2施工人员素质良莠不齐
水利工程作业开展过程中需要一定的施工人员，但是大多数施工企业现有的工作人员与实际的工作需求不相符，导致在工作开展过程中要通过分包队伍的模式开展作业，使得一些没有通过系统培训的工作人员参与到整个水利工程之中，这些工作人员在操作过程中缺乏安全防护意识以及能力，导致在相关施工操作中存在各种问题以及安全隐患。
1.3缺乏完善的安全监管部门
在现阶段的发展过程中，大多数的施工企业并没有构建系统的安全监管部门，导致其工作并没有充分的贯彻在整个施工工程之中，在相关工作环节、队伍以及工程项目的开展过程中，因为缺乏系统的安全监管部门开展工作，导致相关部门之间在出现问题的时候出现互相推诿责任的状况，直接影响了整个工程施工工作的开展，不利于提升其施工作业的安全性。
2加强水利工程施工安全管理的对策
2.1提升安全管理意识，树立正确的管理观念
水利施工企业以及单位在实践中要通过主要负责人担任组长，相关基层单位作为组织成员，设置一个系统的安全管理工作小组，在工作开展过程中对于领导的责任以及具体的安全管理细节进行综合考量，保障安全管理工作的全面开展。同时，要将感情管理工作作为水利施工单位的管理内容，将其与年度考核目标进行有效融合，对其工作开展与部署、组织与考核，只有这样才可以提升人们的安全管理意识与理念。在实践中，要设置系统的安全管理网络系统，形成基于分管领导管理以及安全管理人员负责，相关单位协同管理的系统管理网络，要开展全员参与的安全管理工作，只有这样才可以提升其整体工作职能以及效能。同时，要根据实际的水利工程项目的各种功能对其进行划分，在设备运输、材料堆放以及设备运输等相关领域中全面开展安全管理工作。
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2.2提升对施工人员的安全教育，增强其素质能力
第一，通过宣传教育工作的开展，构建安全生产的氛围，在实践工作的开展过程中，可以通过各种安全生产图册等相关宣传材料的宣传，加强企业技术人员的学习，全面督促整个施工现场工作的开展，对于一些重点工作内容要通过设立警示标牌、悬挂横幅等方式，提升工作人员的安全防患意识与能力。第二，提高施工人员自身的素质修养。在相关水利工程项目开展以及施工过程中，要构建系统的工作体系，只有这样才可以有效地保障其工作开展的正常性与稳定性，在水利工程项目的立项工作开展过程中，要通过安全管理小组的构建，明确具体的工作责权，对于相关安全生产任务进行全面落实。同时，对施工人员进行岗位培训，优化其专业技能，在岗位工作开展之前对其进行考核，在考核工作通过之后，方可上岗作业。
2.3施工管理要不断改进
在水利工程施工开展过程中，要对施工现场进行系统的管理，通过专门的监管单位进行系统的管理操作，进而充分的发挥其内在的职能与作用。在工作开展中，要加强对相关施工环节的重视，对其相关安全施工制度进行明确规定，对于与实际需求不吻合的安全措施要在第一时间内对其进行优化改进，只有这样才可以保障施工作业的整体安全性；相关施工人员要基于实际的规则制度开展作业，现场的监督管理人员要对施工人员进行系统的引导与规范，对现场进行深入的检查，对于出现的问题要及时的优化完善，制定科学的措施解决各种问题。
2.4加强安全管理，完善管理模式，强化水利工程巡检工作
在实践中，要对施工的实际特征进行系统的分析，根据实际情况进行管理制度的构建，适当的增加相关安全管理资金投入，通过各种有效措施以及手段的应用，在根本上提升施工人员自身的整体工作质量。同时，在实践中也要配置相关安全措施，在作业中尽可能的应用各种先进的技术手段，从根本上促进水利工程的施工质量以及效率，有效地消除各种安全隐患，保障水利工程可以在各种环境状况下正常施工、安全生产。
2.5水利工程施工的相关资料管理以及经费的投入
在实践中要适当的提升对水利工程施工相关资料管理以及经费的投入，在相关水利工程的施工过程中，对于其相关施工环节进行真实的记录，通过各种档案的构建，加强对工程资料信息的收集以及整理，这样可以在工程验收过程中为其提供更为精准的信息凭证，提升其整体的验收质量以及效率。值得注意的是：相关安全生产管理经费对于工程的稳定运行有着直接的影响，对此要根据工程的实际特征以及危险程度对其科学的进行安全费用的使用与投入管理。在一般状况之下，要在水利工程的施工场地的各种安全设备、施工人员的劳保用品以及职工的安全培训资金以及办理保险资金三个方面中应用安全经费，只有这样才可以充分的提升水利工程的整体安全性。
2.6完善施工安全生产管理制度，提升安全管理质量
施工现场的安全生产管理工作在开展过程中要制定科学的制度，只有这样才可以从根本上有效地避免各种风险作业因素的出现。同时，根据安全生产管理制度，全面实行拉网式检查以及专项检查模式开展工作，加强对项目的常规检查，对于出现的各种问题根据安全管理制度进行及时的解决，根据问题内容以及层次督促相关项目部门对其优化以及整改，这样可以有效地避免各种安全生产事故问题的产生。
2．7提高管理标准
在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持为人民服务的工作原则，加大对于施工管理的重视程度，提高施工管理工作标准，做到“工作过硬、工作一流”，要求管理人员及时向上级领导反映现存管理问题准确向下级传达措施命令，鼓励管理人员不断增强自身素质水平勇于参与实践锻炼，严格规范施工管理流程，促使高效安全等管理理念贯穿于工程施工过程始终，促使管理人员成为水利工程质量的监督方及实施方。同时，为了保证水利工程准时交付使用，尽可能选择施工经验丰富且实力雄厚的工程监理方，切实解决在实际施工管理过程中所面临的问题，降低经济纠纷发生率，以保证双方经济利益。
3结束语
水利工程施工安全管理工作在开展过程中具有一定的复杂性以及综合性，在实践中涉及内容相对较为广泛，对此在工作的开展过程中，要通过各种有效的方式以及策略对其进行优化处理，只有这样才可以充分的提升其整体工作质量以及效果。
参考文献:
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［2］张所坚．加强水利工程施工中安全管理的措施探讨［J］．黑龙江科技信息，2016(20):197．
［3］张伟．浅析水利工程施工安全管理［J］．河南水利与南水北调，2015(20):4－5．
论文作者:钱新民
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/23
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