程卓:“善意”何时进行?_爱心基金论文

程卓:“善意”何时进行?_爱心基金论文

成卓:“好心行动”进行时,本文主要内容关键词为:好心论文,成卓论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

“这几年我很少接受媒体采访,以前关于我的报道很多,但有些太过于渲染了。”在位于北京朝阳区第三置业28层“爱心护理基金”办公室,温文尔雅的成卓首先向记者如是表白。记者说明,此次采访不是要写名门才女,也不是写她的风险和实业投资的成功,更不是写她那些传奇经历,“我们只为‘爱心护理基金——好心行动’”。听了记者的介绍,成卓谦和地表示谢意,并要秘书拿来一套完整的关于“爱心护理基金”的宣传资料。

“计划提前”与“爱心护理基金”结缘

在成卓眼中,教育、媒体和慈善是她人生的三个目标。她认为,教育能提高大众的基本素质,是强国富民的基础;传媒则使民众获得信息、对民众的是非观、人生观的影响很大;而慈善事业则是对大众的终极关怀。她说过,自己最终会去做慈善事业的,“因为这个世界上有太多的人需要帮助,凭个人的能力,再多的钱也远远不够,投身公益,影响和带动更多的人参与,这样的工作更有意义。”

可谓“有情人终成眷属”,一个看似偶然的机会,让成卓“计划提前”与“爱心护理基金”结缘。

2005年3月,李宝库等46位全国政协委员联名发出提案,呼吁全社会重视我国高龄老人的问题,建议开展“爱心护理工程”,为老人提供专业养、护、疗服务。这一提案得到国务院总理温家宝等领导同志的高度重视并做出重要批示,同年7月,中国老龄事业发展基金会决定启动“爱心护理工程”,旨在通过建立“爱心护理基金”在全国逐步建立一批专业“爱心护理院”等老年福利设施,资助孤寡、贫困、“空巢”老人,扶助弱势群体。这时,急需一位热心公益事业且有一定社会影响和组织协调能力的负责人,成卓成为当然人选。

成卓欣然接受了老龄基金会的邀请,她在一周内移交了自己在企业的工作,开始投入大量精力,为“爱心护理基金”的成立四处奔波。经过几个月的紧急筹备,2005年12月26日,“爱心护理基金”(CHINA AGED CARE FUND)正式成立,至此“爱心护理工程”这项“福至耄耋,泽荫子孙”的公益慈善事业正式拉开帷幕。

2007年7月6日,“爱心护理基金——好心行动”启动仪式在北京民族饭店举行。在新闻发布会上,与以往报道描述的有所不同,作为爱心护理基金执行主任的成卓,时尚而更显优雅,个性而更加从容,自信的神情中更增加了许多亲切和温暖。记者看到了一个全新的成卓。

这个世界要比经商的世界更美好

下面是记者与成卓这次谈话实录(部分):

记者:从社会学意义上讲,很多富人做善事,可以平衡社会矛盾,但往深处讲,这些人也有一种“善根”,做善事能净化他们的心灵。那您做慈善公益事业是怎样感受?

成卓:我做慈善,跟我的家庭教育有关系。从小我的父母就告诉我,人不能为自己活着,要对社会有意义。我从小到大一路都比较顺利,觉得自己除了有能力养活自己,还能做一个对社会有用的人,对社会有帮助的人。这个公益事业,刚好给了我这样一个机会。2005年,46个委员作了提案,总理批示后,这件事就需要有人去做。但是为老人做公益事业挺难的,因为现在全社会基本都认同给孩子、给教育做些事情,很少有人为老人捐款的,所以非常难。选择做这个,就跟我的个性有关系了,我比较喜欢挑战,喜欢创业,既然难没人做,就我来做。从特别纯朴的角度想,能帮一点是一点吧。

当然,在做慈善的过程中,我的心灵也得到了升华。一方面看到那些需要帮助的人,很无助、很可怜;另一方面也碰到好多好心人,他们都做志愿者来帮助我,这个世界要比经商的世界更美好,所以再苦再累从精神上是一种慰藉。

另外,我们这次启动的“爱心护理基金——好心行动”,是要救助那些对社会曾经有贡献的、平凡的、生活困难的老人,能给她们第二次生命我觉得很幸福。

记者:你们这次行动挑选老人的标准和程序怎样的?

成卓:因为考虑到资金有限和病人的安全问题,我们只能挑选一些有代表性的老人进行资助。这里主要包括五种人:老劳模、老教师、老工程师、老复退军人、农村的老共产党员。老人们要先申报个人的材料,要有一个身份的证明,身份证明就代表他们是对社会有贡献的人。然后,我们通过基层的民政部门进行筛选,因为他们了解老人的情况,他们帮我们先筛选后,提供相应的证明。挑选出来后,老人们去医院诊断,看他们能不能做这个手术,因为有的老人身体状况不好,确实不能做这个手术,那就没办法了,我们就是这样一级级地筛选来做的。我觉得如果我们真能用微薄之力救一些老人,也是挺有成就感的一件事。

记者:大概第一批要救助多少人?

成卓:先救助100个,这次是试点,就在陕西。差不多一个老人的费用,要5万多块钱吧。

记者:这就需要五六百万,完全都是基金会来出资?

成卓:对,都是我们基金会募集来的。有手术需要的支架,这是做手术中最贵的医疗器械。还要有一部分现金,因为做手术,除了支架的费用,还有药费、麻醉费、检验费、住院费等等。我们现在又发动了陕西医院把他们医生的手术费免了,相当于这些医生也是捐出了他们的劳动。

我们也发动了我们的承办单位,陕西省爱心护理基金会,他们也出了100万,来承担我刚才说的手术额外的那些费用。但是整个手术,有的老人情况比较复杂的,可能要用3个支架,一个支架1.2万,刚才说的5万是按平均两个支架算的,如果是3个支架,等于又要加上一万多,所以一个老人做这个手术都要在5万以上吧,都是我们基金来安排的,患者不需要承担任何费用。

记者:另外,我想了解一下基金会方面的问题。善款管理一直是基金会管理中的难题,按照规定基金的管理费用是筹集来善款的10%,事实上它的运转成本完全不够,所以好多基金会会去做一些投资。在资金管理方面,舆论有一些说法,也曾出现过问题,因此捐助人也比较关心捐助的善款到底怎么用。那你们怎么保证能把善款用好,在这些方面你们做了一些什么工作?

成卓:我们尽量控制成本,比如我把固定人员降到了最低,现在我们这个基金会拿工资的固定人员就两个人,我不要工资,另外我发动了亲戚、朋友都来做志愿者。

还有好多费用是我自己出的,比如我去国外考察出差的费用;刚开始我们募集原始基金的时候,联系的捐款人在香港,都是我到香港去,实际上很多费用都是我自己承担了。所以,我们现在的成本就是租这个房子还有两个员工,个别时候给志愿者一点费用,总之会尽量把运营费用控制到最低。

另外就是依靠志愿者,依靠我们的创始人,大家有钱出钱,有力出力。我一个人也当十个人用,方方面面都是我在做,这样就暂时缓解这个问题。

但你说的这个问题一直是公益事业的一个难题,因为我也了解,像青少年基金会捐助一个人,需要的行政成本是捐助款的14.6%,那就远远超过10%,这也是因为我们国家的公益事业不够成熟。在国外,基金的10—25%都可以用在它的宣传、活动方方面面。因为他们有个理念,就是“你不花钱雇不来能干的人,没有能干的人,你这个项目也做不大、做不好”。

记者:而且他们的基金还可以投资。

成卓:对,投资升值。现在国内在这方面的看法还不够成熟,他们希望我捐400,400就全用出去,至于你这些工作人员的钱,我不管。我想这个问题慢慢随着大家认识的提高,可能会改善,但现在只能是我们自己想办法降低行政费用。

还有一种办法,也是可以的,就是有人出资赞助你的活动,他们捐助不是作为救济的款项(用作运营成本),所以现在就是要用这样一些办法来解决这个问题。

记者:是该考虑这样的办法,因为光靠这10%基金会无法正常运转。

成卓:对,如果有这样的捐助,就没有问题了,这是不违犯基金管理条例的。我们尊重一切捐款人的意愿,假如有人就说给50万一定要捐到某个地方,那你就必须那么做。但如果他没有这种硬性的规定,那10%就可以作为管理的费用。

现在的规定是,如果今年募集的钱没有具体的指向,具体什么时间用完,就是当年用出去70%,行政费用10%,另外20%可以作为基金沉淀的资金,可以存起来,买国债什么,可以作投资的,但是我们现在还是比较保守,我们并没有对外作投资。

记者:你们跟老龄基金会是怎样一种运作关系?

成卓:就是它下面的一个专项基金,我们是统一的行政管理,只不过那边的办公地方不够,我们才要在外面另租地方。

记者:您对爱心护理基金有什么样的愿景?

成卓:爱心护理基金是一个世世代代的事情,不是我一个人可以完成的。我们希望通过这个基金可以帮助更多的老人,推动我国养老保障事业的完善。目前我们国家主要还是依靠家庭养老,但子女越来越忙,父母如果生病,子女是有心无力,而且各地的养老设施严重不足。我们希望通过自己的力量使更多的人能来关注老龄事业。

记者:听说您还在读书?

成卓:正在中国传媒大学读博士,研究方向是“中国公益类基金会的品牌建设研究”。读书的目的,就是希望把这件事做好!

个人档案:

成卓,中基国际集团董事长、中国老龄事业发展基金会副会长、全国青联常委、风险投资委员会副主任、中国青年企业家协会副会长。

2005年2月,她获得“中华十大财智人物”特别奖;2007年1月,获得了“全国巾帼建功标兵”的称号和奖章。

中基国际集团是集投资、高科技、房地产三足鼎立,中国、海外双翼齐飞的新型企业集团。

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