摘要：在建筑工程管理中实施全过程造价控制可以很大程度的提高工程造价控制的成效，为了可以让建筑工程的施工单位能够获得经济效益的最大化和提高本单位在市场竞争中的实力奠定稳固的基础。由此，本文章首先从全过程造价控制对建筑工程管理各环节所起到的作用着手，对造价控制进行了深入细致的研究，并同时依据建筑工程全过程造价控制实施的原则，对建筑工程管理中的全过程造价控制需采取的对策进行了讨论，望可以为建筑行业的持续发展提供参考依据。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；对策
建筑工程的全过程造价管理就是从项目决策阶段入手，实现对各阶段工程造价的动态化管控，将资金运转水平控制在合理范围内。当下，我国建筑行业的发展取得了前所未有的进步，在工程建设周期内，要不断优化资源配置，控制成本投入，以此提高建筑产品质量等级。
1简要论述造价控制的意义
针对建筑工程造价控制的优势价值，主要体现在如下几方面:其一，帮助建筑施工单位将工程造价控制在合理范围内，这不仅能有效节约成本，提高资源综合利用率，而且还可实现经济效益最大化，增强企业的核心竞争优势，从而促进施工单位的可持续发展;其二，针对建筑工程来说，科学合理的造价控制，有利于维系工程建设的有序运转，避免施工资金链断裂，确保工程在规定时间内交付竣工;其三，落实全过程造价控制，可优化工程决策，降低投资风险。
2全过程造价控制在建筑工程管理中存在的问题
2.1全过程造价控制在施工阶段存在的问题
(1)施工单位存在的问题。由于在建筑施工前期没有采用科学的方式对造价的目标进行合理的控制，导致施工单位在建筑工程管理上无法对建筑工程全过程的造价进行合理有效的控制，严重阻碍了建筑工程的长远发展。
(2)材料价格存在的问题。随着社会经济的发展，建筑工程的材料价格逐渐飙升，使得应用材料的费用无法计算，管理上也是存在漏洞，因此导致材料购买的价格缺少准确性，不仅如此，对材料的管理更是缺少相应的管理经验，所以对于建筑工程全过程的造价控制是具有一定挑战性的。
(3)工程费用存在的问题。建筑工程在施工中，涉及专业广，人员需求量大，由于缺乏相应有效的管理，而导致资源浪费情况的出现，包括人力、物力和财力上，这也因此导致建筑工程造价升高的问题，失去了对全过程造价的控制，对建筑工程的发展产生了不好的影响。
2.2全过程造价控制在决策、投资阶段存在的问题
(1)建议书阶段存在的问题。建筑工程的建设单位主要的任务就是对建筑施工的资金进行估算，并对相关环节进行分析之后会以建议书的形式表现出来。但是就目前而言，建议书的内容还是存在一定的缺陷，并且比较简洁，这样会严重影响到施工单位的正常施工，对建筑工程的造价也不能得到有效的控制。
(2)研究阶段存在的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程研究阶段会以建筑工程勘察单位和建筑工程设计单位共同研究，并拟定一份可行性的研究报告，但是在研究的过程中，两个单位都会因为一些原因而使研究报告存在差异，因此会影响到建筑工程的造价控制。
3全过程造价控制的具体措施
3.1在工程决策和设计环节的造价控制对策
造价控制是建筑工程在决策投资环节对投资进行预算的主要内容，在对工程进行造价控制的时候，需重点从几方面开始。首先，需搜集汇总各类不同的预算资料和预算指标。参照工程的具体情况，对预算指标进行不断的完善和优化，建立有效具有实时性的工程预算指标，为工程建设能够有效的进行投资预算打好基础；其次，在制度投资预算时，需全面思考工程建设整个过程中及以后使用过程中可能形成的风险和可能带来的经济效益，结合这些因素有针对的制定相应的应对策略。建筑工程的设计质量和工程的全过程造价都会对建筑工程的整体效益形成直接性影响。并且，还会影响工程的施工工期和投资等事项。所以在建筑工程的设计环节需对造价控制实施一定的管理对策，首先需保证设计的科学合理性，把设计调整过程中所形成的损失降到最低。其次，需把造价控制的理念充分有效的贯彻到工程的初步设计环节、施工设计环节、方案设计环节和技术设计环节当中，保证建筑工程能够高效的进行造价控制。建筑工程在设计环节，设计概算是其工作当中非常重要的一个事项，通过对概算进行合理的设计，可让工程的业主方全面了解和掌握工程的造价情况。在对工程各业主的需求进行充分的了解以后，可以有针对的做好设计概算工作，同时还可有针对性的提出最为合理的设计调整方案，对工程设计进行不断优化，为建筑工程管理能够有效的实施全过程造价控制奠定基础。
3.2全过程造价控制的施工阶段控制措施
建设阶段是建设项目成本最集中的阶段，也是管理周期最长的阶段。成本管理任务繁重，工作内容复杂，涉及工程建设的方方面面。具体来说，要全面开展成本管理和控制工作，应考虑以下几个方面:（1）加强材料设备的预算审查，并与材料设备的质量检查挂钩，以避免材料设备出现问题而导致工程质量不合格，从而引发后期纠纷。平时应做好材料设备的维护和管理，并采用定额控制的方法严格控制成本浪费现象。（2）注重加强对工程变更的控制。如果工程发生变化，将会损失大量成本。在整个建设过程中，签证机制必须认真落实，变更管理的责任将移交给个人。对于合理范围内的变更，还应严格执行审批流程，并审核项目付款清单，为项目结算做准备。（3）采取后续审计措施，不仅要详细掌握审计数量，还要通过跟踪审计中反映的问题，找出项目管理中的薄弱环节，不断完善成本管理控制措施。
3.3 在工程项目结算环节的造价控制对策
针对工程结算环节的造价控制，所需实施的对策主要需从以下两个方面入手，首先，全面大力实施工程造价资料的收集工作，比如类似工程的造价资料，以及实际工程中各种成本支出明细账目等。在工程项目实施全过程造价控制的过程中，需对造价资料的收集制度进行科学的制定和有效的落实，对建筑工程的造价资料需进行规范化、系统化、信息化的管理。要让建筑工程管理中全过程造价控制的工作人员有效应用计算机，把与造价控制有关的各类信息数据输入进计算机系统当中，这样操作可以为建筑企业以后实施建筑工程造价管理提供参考。其次，需对建筑工程竣工结算进行严格的审核。这一项工作对于建筑工程管理中的全过程造价控制效果具有非常重要的影响，并且还与施工方、建设方的经济效益有较大的关系。所以，审核的工作人员一定要认真、谨慎的进行工作，比如建设工程项目中的设计变更、索赔等在工程竣工结算时，就需要重点进行审核，依据建筑工程的具体情况，需与各施工单位加强沟通，在工程竣工结算环节，通过严格的审核来对工程进行造价控制，在此前提下，能够及时的察觉工程的预算价款和实际结算价款间的偏差，这对于建筑工程造价控制对策的有效制定和发现工程管理和造价控制工作中的缺陷非常有利。
4 结语
工程造价在建筑工程领域不仅扮演着提高工程建设质量的重要角色，也可适应行业市场的主体变化规律，在保障经济效益最大化的基础上，提高社会效益。针对此，我们应当以项目规划设计、合同管理及施工建设阶段为切入点，不断探索控制全程工程造价的有效策略，最终推动工程建设的高质量完成。
参考文献:
［1］王冠，刘家言．浅析建筑工程管理中的全过程造价控制［J］．居业，2018(1):22-23．
［2］杨锡昌．建筑工程管理中的全过程造价控制［J］．住宅与房地产，2018(7):119-120．
论文作者:王丹园
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/7
标签：造价论文; 建筑工程论文; 全过程论文; 建筑论文; 工程论文; 工程管理论文; 环节论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;