1沈阳市弘鑫园林工程有限公司 辽宁沈阳 110000；2沈阳中裕景观工程有限公司 辽宁沈阳 110000
摘要：在园林建设过程中，新技术和新材料得到了很好的应用，园林工程在进行建设的时候，分工越来越细，这样就使得园林工程在内容方面出现了多样性和复杂性现象。园林工作在造价控制方面也是存在着一定的问题的，其中涉及的面也是非常广的，环节特别多，因此，在进行园林工程造价控制的时候，一定要采取必要的措施。
本文主要对园林工程造价的常见问题及预防方法进行探讨分析。
关键词：园林工程；造价控制；问题；预防措施
一、园林工程造价管理的重要性
园林工程是一个复杂而又有深度的工程，不仅要体现人文情怀，美化自然，还要求施工人员有一定的审美观念。不同于普通工程，园林工程的综合性比较强，设计到较多的专业种类，需要的具有较高的艺术性，并且需要各个专业之间相互配合再能保证园林工程的顺利进行。园林工程造价的合理与否对工程顺利进行有直接的影响，对园林工程造价进行控制不仅能够降低工程造价节约成本，还能有效的降低对资源的浪费，不仅对各个专业间的合作起到了调剂作用，还能很好的促进园林工程整体有效的进行。园林工程造价的特点：
1.1园林工程造价的整体性
园林工程的造价与整个工程的整体有着非常密切的关系，也就是说，每一部分的造价控制都不是独立存在的，而是一个紧密联系在一起的整体。园林工程造价是每一个环节造价的总和，所以它的造价控制工作应该细分到每一个环节的造价控制上。并在此基础对各个环节中所使用的建设材料、人力资源、技术资源等进行合理的评估，并在其评估报告中明确出每一个部分的价格估值，然后以此估值为标准，进行工作总造价的控制。园林工程造价的整体性是其最突出的一个特点。
1.2园林工程造价的地理性
园林工程造价控制工作所涉及的范围非常广泛，其影响因素也非常之多，而造价的地理性特点也就是其中的一个典型代表。不同地区、不同位置的园林工程其整体造价是有很大的区别的，即便是整个项目工程建设的内容完全一样，在当地物价、生活水平等因素的影响下，其造价也存在着很大的差距。所以，园林工程的造价控制工作应该将地理性影响因素考虑到其中。通常经济较为发达的地区其工程材料的价格也会相对较高，而一些偏远地区的价格则相对较低。
二、园林工程造价的常见问题
2.1设计前期调查工作不到位
园林工程造价存在着前期调查工作不到位的情况，这样就会导致在进行造价的时候难度加大的情况。园林绿化工程是城市配套工程的重要组成部分，在进行园林工程施工前，一定要做好环境资料的调查工作，对城市地下管网和周边环境进行必要的了解。在进行前期调查工作的时候出现不到位的情况就会直接影响工程建设成本的制定。在进行园林工程施工的时候，如果施工中遇到一些管道，在施工中出现管道被破坏的情况，不但会影响施工进度，也会导致施工中出现重新选址的情况，使园林工程施工中的工程量出现增多的情况。
2.2过度追求艺术性
如果在进行前期调查的时候出现不够深入的时候，就会导致园林工程设计定位出现问题，使得园林景观的美观性得到体现，但是实用性无法得到体现，这样就使得投资人的观点很容易影响设计人员的设计意图，如果出现错误的情况，就会导致园林作品出现奢华的情况，在专业技术方面存在着一定的问题。
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2.3投资决策缺乏科学性、经济性
园林工程总造价的多少和建设面积大小直接影响到了园林绿化项目的设计费用多少，很多的设计单位在进行设计的时候多是为了追求利润，会出现人为提高工程造价的情况。为了提高利润，很多的园林工程在施工的时候出现了盲目增加苗木种植密度的情况，同时在施工中也会出现很多昂贵的施工材料，工程规模的扩大，使得单位面积的建设成本会出现增多的情况。园林工程在施工的时候，通常是由政府部门建设的，很多的行政机构领导在进行项目可行性研究的时候，通常是存在着工作态度不严谨的情况，这样就使得很多的园林工程方案在没有调查研究的情况下进行设计，很多的方案在进行比选的时候，经常存在着技术不先进，功能不可靠，以及经济不合理的情况，在这种情况下，进行园林工程造价控制是有很大困难的。
三、做好园林工程造价控制的有效措施
3.1健全造价控制体系
造价控制体系是园林工程造价管理的重要指导，其中应该包括技术人才的培养、人员的薪资待遇等多项内容。相关单位还应该更多的鼓励工作人员进行自我的提升，在提高自身技能和素质的同时也方便了工程造价控制计划的实施。园林工程的造价控制管理人员，应该积极的参与到整个项目工程的建设中，掌握实时的动态信息，这样才可以科学、准确的进行园林工程的造价控制。同时，还要加强园林工程的预算编制、招投标以及概算编制的合同签订等工作，将工程的造价管理工作持续的到竣工阶段。
3.2把好材料关，最大限度地降低原材料成本
在园林工程中，原材料成本约占项目建设总成本的60％~70％，所以原材料在工程成本控制中占有极其重要位置，因此把好材料关是施工企业项目盈亏的重要环节。园林工程中的材料品种多、型号杂、规格不一，尤其主材是有生命的植物体，这又增加了项目材料选择的难度，为节约成本、提高经济效益，我们从原材料方面主要注意以下问题：第一、施工前认真研究施工图纸，进行实地勘查，编制主要材料汇总表，明确材料名称、数量、规格及质量要求，同时要提前寻找苗源。第二、材料员全面掌握市场信息，把好质量关、价格关，选择质优价廉的工程材料。绿化苗木、花卉等进场时要严格控制质量和相关苗木检疫证，其他材料进厂时要有正式的出厂合格证。第三、严格材料出入库制度。施工现场设有专门的库管人员，工程材料进场后集中保管，按需领用，当天工程结束后要及时进行检查回收，避免丢失造成浪费。
3.3加强设计变更管理，实行限额动态控制
在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。
3.4严格现场签证管理，掌握工程造价变化
在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。对必要的变更，应做到先算账，后花钱。变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度。
3.5强化结算审核管理，严把审核关
在工程竣工决算时，审核人员应严格按合同办事，对中标清单外的增项增量严格控制，包括未按图纸要求完成的工作量或未按规定执行的施工签证。
结束语
园林工程造价控制管理所涉及的面域广阔、环节众多、内外部不安定条件较为复杂。所以要做好这项工作，应首先从规范行业内外行为做起，在相关部门的监管及支持下，加强科学引导、推陈出新的工作理念和向上进取的积极科技观念。使得广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。
参考文献
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［3］李娜．园林工程造价超预算的原因分析与控制措施［J］．中国科技投资，2016（5）：160．
论文作者:李梅1,杨婷婷2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/15
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