建筑施工企业的工程造价管理探究论文_ 王,琳

建筑施工企业的工程造价管理探究论文_ 王,琳

摘要:现阶段的建筑行业中,建筑施工方面的承包价格作为整个工程中各项费用支持中最重要的部分,不仅能够直接对工程造价方面的高低有着影响,同时与施工单位的经济效益有关系。在这种情况下,国家就非常的有必要对价格方面进行宏观的调控,从而提升企业经济方面的效益。文章对于建筑施工企业的工程造价管理展开了研究与探讨,希望对今后的工程建设提供有益借鉴。

关键词:建筑行业;工程造价;探究

引言

随着社会经济的飞速发展,带动了建筑行业的发展。建筑工程方面的造价管理对于建筑行业的发展有着非常重要的作用。施工单位在对工程造价方面管理的时候,一定结合实际的情况,将工程造价方面的管理体系进行完善。由于工程造价与施工过程中的每一个环节都有关系,因此施工单位在进行施工的时候,一定要从各个环节上加强工程造价方面的管理,这样才能够提升工程的质量,能够让施工单位得到最大的收益。

1建筑施工企业的工程造价管理的意义

工程造价管理并不是盲目地管控建筑项目的施工状态,工程造价管理是以保证项目的安全、质量为基础,并在此基础上进行控制造价,是一种合理合法的模式。加强工程造价管理能够使人力、物力和财力发挥最大作用,最大程度上帮助建筑企业节约资源。所以,建筑企业为保证工程造价管理的可行性,必须加强对企业内部、项目部及人员的管理。工程造价与建筑企业的利益挂钩,就此而言,工程的造价一定要合理管控,建筑工程造价就是将生产的过程加以数据化、精确化,如此才能让企业“低投入、高回报”。建筑工程造价人员对施工成本预估越准确,就越能让资源发挥最大价值,从而使企业获取更大的效益,更有效地建设社会[1]。

2当前发展现状存在的问题

2.1 对于工程造价管理在认识上存在误区

工程造价管理需要全员参与其中,但是往往在实际操作过程中,工程施工人员只关注施工生产和工程的进度质量,而忽略了工程管理、工程造价管理这方面工作。在工程建设过程中,普遍存在工程签证等书面材料。但是在实际建设过程中,工程建设管理者往往会忽视工程签证等材料,进而可能导致资金使用异常,导致企业被业主罚款,给企业造成不必要的损失。

2.2 缺乏完善的管理体系

工程造价的管理是一个全员参与的工作,但是在现阶段,管理分工和职责关系并没有得到完全的确认。企业进行大型的建设修筑施工,需要各个分公司共同参与,企业分公司管理层面只负责报价概预算以及工程的结算工作,而总公司只注重生产,因此,并没有形成一个完整的体系链条。在出现问题时,往往是一个公司部门出现意外情况,进而影响另一个公司,牵一发而动全身,严重影响到企业的经营与发展。现阶段,企业缺乏一个完整的建设管理体系,对各公司的职责进行明确地规定,对应承担的责任进行明确地界定[2]。

3相关措施

3.1建立成本控制系统

建筑施工企业应该将财务部门和预算部门放在工程造价管理的重要位置,其余部门应该积极配合其工作。对于材料设备的运用及对施工人员的费用结算,理应定期上报给财务部门,让该部门更好地进行工程成本预估,然后财务部的工作人员和预算部门共同进行成本分析。当出现预算误差过大的情况时,应该认真查找问题的原因,并由专业人员策划方案解决措施,确保成本有效得到控制,防止态势持续恶劣化。

3.2施工单位在工程设计过程中进行工程造价方面的管理

(1) 在设计方面进行限额

在对工程方面进行造价控制的时候,限额设计就是非常重要的一个措施。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进行限额设计最主要的方法就是工程量以及分解投资,首先把投资的金额以及工程的施工任务分解到不同的专业,之后在分到各个部门,经过这样层层的分解,能将资金进行合理的控制,同时能够完成预算的指标[3]。

(2) 将合同管理有效的实施

施工单位要高度的重视《合同法》,将里面的内容要充分的进行理解,在整个的工程建设中一定要遵守法律的各项规定,确保合同能够合理的实施。在进行施工的时候,不论是作为施工方,还是作为建设方,一定要严肃的对待恒宝合同,一旦合同签订成功,那么就不可以随意的进行更改。

3.3 施工单位在进行施工过程中进行工程造价方面的管理

(1) 采用工程量清单的方式进行招标

由于受到了设计者水平以及图纸的深度方面的影响,工程量方面的计算就会出现非常多的问题,我们国家非常多的地区专门设立工程造价方面的专业咨询机构,在进行施工的时候,业主如果想要严格的控制住工程造价,那么就要依靠工程方面的管理。如果想要彻底的解决工程中可能会出现的费用偏差,那么就要在招标的文件中提出对工程进行复核。在设计不变动的前提之下,工程造价一定不会进行调整,如此不仅可以不出现工程方面的计算偏差,同时可以减少后续合同的造价索赔,对于工程结算非常的方便。

(2)对于费用的支出进行严格的控制

首先要做到对材料费进行控制,建筑行业的有关管理方面的人员要将市场上面材料的价格进行掌握,要将这些几个进行对此,在能够确保质量的前提之下,选择价格方面比较合适的供应商。同时要对设备进行合理的使用,这样可以提升机械的效率,同时可以将机械的成本减少。一定要对非生产性的费用进行控制,如果想要将非生产性方面的费用进行控制。那么就需要聘请水平高的管理方面的人才,这样可以为工程的建设方面提供非常全面的服务,从而达到非常好的一个效果。

(3) 对施工的签证十分的重视

在工程施工的时候,一定要对施工的签证十分的重视。只有做到完成施工签证,这样才可以确保整个的工程顺利的完成。在进行施工的时候,将签证方面的手续及时的进行办理。如果施工的地质和前期的勘探不一样,那么就需要将施工的方案及时的进行改变,将图纸进行修改,甚至将工程停工。因此,在进行合同的签订的时候,一定要明确的标注符合工程方面的相关规定,如果发生了相关的一些问题,及时的进行投保,实行风险的转移,这样可以确保工程的投资以及有效的保障企业的收益。将索赔的方案提出,争取可以在结算的时候能够索赔成功。

3.4 在工程完成的时期进行工程方面的造价管理

工程结算阶段是对各项工作进行首尾,因此,各项数据签证单等材料也都相继出炉。市场营销人员应深入施工现场,及时收取各项专业人员所办理的设计变更的签证单等。审核部门的工作人员应认真核查这些工程单以及相关的数据。如果发现有漏办签证的情况,应及时与相关部门联系,进行补签。目前,部分工程在建设过程中会面临延期的问题,由于工程量巨大不能及时完成,那么需要及时与业主进行交流沟通,签订相关的签证,最后再结合相关具体情况进行工程的结算工作[4]。

4 结束语

在建筑行业中对工程造价方面进行管理是非常重要的,这直接关系到了施工单位的经济效益,同时对建筑工程中的施工质量有着非常重要的影响。如果想要将工程顺利的进行施工,那么就需要将工程造价方面的管理落实到工程中的每一个环节。要做到既能够确保工程的施工质量,同时还能够将施工的成本进行降低,这样就可以让施工单位的经济效益达到最高,而且能够提升社会效益。

参考文献

[1]杨志强.浅谈建筑施工企业全过程工程造价管理[J].福建建材,2019(07):108-110.

[2]张文霞.建筑施工企业工程造价风险管理分析[J].居业,2019(03):186+188.

[3]郭静.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].住宅与房地产,2018(31):20+194.

论文作者: 王,琳

论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期

论文发表时间:2020/4/13

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