摘要：随着经济和科技的迅速发展，我国的建筑工程也发生了很大的变革，智能化系统被因应用到工程建设中，提高了管理的效率，实现我国建筑工程的现代化管理，推动了建筑行业的发展，成为建筑行业重点关注的内容。鉴于此，本文就从现代管理项目入手，探究其在建筑智能化系统工程中的应用。
关键词：现代项目管理；建筑智能化系统工程；应用
前言：建筑工程中的智能化系统在应用时，主要是使用计算机设备对建筑工程中的照明、电力、空调和电梯等进行自动化控制，这种现代化的管理模式，在很大程度上改善了传统人工控制技术的不足，尤其是对大型的建筑工程而言，使用这一系统，既可以减少对人力的使用，又可以提高对建筑工程管理的效率。
一、现代项目管理的特点
（一）专业化
伴随着科学技术的进步和网络的快速发展，现代智能化系统取得了更好的进步，使用时涵盖的范围也逐渐扩大，其系统结构与传统的结构相比涉及到的内容更加复杂，管理的内容更加全面。同时随着技术的进步，系统的管理水平也在不断上升，为建筑工程实现现代项目管理提供了技术支持，同时可以通过这一管理手段，有效实现针对性的管理，提高可现代项目管理的专业化程度[1]。
（二）科学化
现代项目管理与传统的项目管理存在很大的差异，其中，现代项目管理更加重视对各种先进科学技术的应用，并且管理的理念更具创新性，管理的手段更加现代化，同时还提高了管理的效率，展现出了高度的科学化水平。
二、现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用
在建筑智能化系统工程中，现代项目管理方法的应用，改变原有的管理方式。利用现代化各种新型的管理理念、管理技术和管理方法，提高了管理的速度和管理的全面性。因此，建筑企业要想获得更好的发展，必须重视现代项目管理在建筑智能化系统中的应用。具体应用可从以下几方面考虑：
（一）明确管理的流程
建筑工程在进行智能化建设过程中，要想提高管理的效率，实现现代化管理，就应使用科学先进的技术手段，进行智能系统化管理，同时，要注意明确管理的流程，提高工程的管理效率。对此，首次，建设人员要对业主的需求和建筑的实际情况进行调查，全面掌握相关信息；其次，制定相应的建筑施工管理方案，如设计方案、招标方案、施工方案和技术方案等，并且要严格按照相关规定和制定的方案进行签约活动；再次，严格按照相应的设计方案进行施工，提高施工规范性；最后，及时对建筑工程的智能化系统进行全面调试，并做好对施工工程的检测、验收、运行、保养和维护工作，确保现代项目管理的有效实施。
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（二）加强对工程的控制
1.施工进度控制
在使用现代化管理项目对建筑工程进行管理时，为了保证施工的效率，必须要加强对施工进度的控制，并将其作为管理的中心，对此就需要相关的管理人员，加强对施工中不同阶段与环节的严格监管，确保各个施工阶段和环节，都可以在计划规定的工期内有效完成任务，这样既可以使建筑工程在有效时间内完成施工任务，满足业主的使用需求，又可以减少对成本的浪费，提高了建筑企业自身的效益。而在建筑智能化系统工程中，要想实现对施工进度的有效控制，必须设计相应的施工进度计划，对工程项目进度总目标、分解目标、分工总目标，进度目标和各个阶段的竣工时间等进行合理的设计，有助于推动对施工进度的现代化管理。
2.施工质量控制
施工的质量是影响建筑智能化系统工程的重要因素，对建筑工程有着极大影响，因此，在进行智能化建筑工程施工时，相关人员要重视对施工质量的控制，加强对各个流程和不同阶段项目的管理，并制定相应的施工质量控制方案，严格按照方案制定每一环节，同时还要加强对设计、设备、材料、人力资源和后期管理等方面法质量控制，这样有助于提高智能化建筑工程管理的全面性，提高了对整合工程总体质量的控制。另外，要根据企业建立质量控制和管理制度，对施工中施工人员实施相应的奖惩措施，并注意加强对建筑工程质量的验收和检验工作，确保建筑工程中涉及到的结构安全和实际施工功能可以得到保证，尤其是对建筑中的入侵报警系统和厅堂扩声系统等[2]。
3.施工成本控制
在进行建筑施工时，为了实现建筑工程的现代化发展，建筑企业尽可能在施工过程中，管理人员应不断优化建设流程，加强对施工成本的控制和管理，减少成本浪费，降低不必要的资金投入，以此来提高建筑智能化工程的经济效益。这就需要，管理人员的进行施工管理的前期，对建筑工程中各个阶段和环节要使用到的成本进行准确预算，加强对不同阶段流程的资金花费的控制与管理，避免发生资金挪用、浪费等现象。
（三）协调组织结构
现阶段，我国多数的建筑智能系统工程在对项目进行组织管理时，都是使用经理责任制，即便这一制度在进行管理时可以取得较好的管理效果，但在实际进行管理时还存在一定的落后性，会在一定程度影响管理的效率。因此，相关人员就应在管理过程中，不断对现有的技术手段进行完善，改进和研究，提高对建筑工程管理的现代化和智能化水平，促进建筑行业的进一步发展。
结论：总之，建筑智能化系统是一项较为复杂的系统，在实际应用过程中会设计到很多方面的内容，这也提高了对建筑工程管理的全面性。同时，随着技术的不断进步，建筑工程中可以应用的智能化系统也会进一步完善，这就需要相关单位加强对先进智能化系统的合理应用，从而促进我国建筑工程事业的现代化进步。
参考文献：
[1]车连成.现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用研究[J].中国科技纵横，2016，（21）：80-81.
[2]张伟.现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用研究[J].建筑工程技术与设计，2016，（33）：1526.
论文作者:吴启伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/19
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