摘要：如今我国科技水平得到了较大的提升，建筑业也更加的专业化和现代化。现阶段，建筑企业间的竞争主要体现在施工质量上，所以说，房屋工程的施工技术及施工管理在一定程度上决定了房屋建筑的施工质量。因此，为了保证工程的施工质量，一定要注意每个施工要点，并严格根据要求进行施工，同时还要制定完整的质量管理系统，最终保证工程的整体施工质量。只有提高工程的施工技术及质量管理力度，才能保证建筑房建的质量，从而提升企业的整体竞争力。
关键词：建筑房建；施工技术；质量管理
引言：人们都意识到建筑房建工程直接关系到人们日常生活的质量，所以为了增强房屋建筑的施工质量、延长房屋建筑的使用期限，并且在监管的过程中还要保证房建工程每项施工技术都达到质量标准，细化每项施工步骤的监管工作，严格根据施工流程进行，确保每项施工技术都在控制之内。
1.现阶段建筑房建施工技术中存在的问题
1.1建筑施工的模板问题
在房建工程的施工中，经常会出现模板范方面的施工技术问题。如今有部分企业忽略了工程施工中模板的挑选工作，一些施工企业会随意选用建筑模板进行施工，并且国家对模板的要求、标准较低，导致部分施工企业没有严格根据规章制度来挑选模板。而由于模板使用的不规范性，且操作存在较多的失误。例如：在施工中很少利用模板来设计图纸，也没有对大跨度的梁进行起拱，引起梁下垂，从而严重影响到建筑工程的质量。
1.2混凝土的施工问题
企业在开展混凝土施工时，由于目前使用的大多是商品混凝土，所以在搅拌及运输时会出现较多问题，导致在使用中，经常会出现一些问题。因此在工程的施工中，一定要根据混凝土的性质及用途，并且满足工程对施工的要求来挑选混凝土，保证能够根据不同的工程种类及用途来选用科学、合理的商品混凝土材料。与此同时，一项工程在施工的不同时期对混凝土的要求和标准也有所不同。但是部分企业却没有根据施工要求来分配、安排相应的混凝土，导致混凝土材料鱼龙混杂，从而影响到建筑工程的施工质量，并且也会带来较多的安全问题及安全隐患。其次，部分施工企业为了减少成本的投入，提前竣工，直接跳过后续的混凝土养护工作，导致工程混凝土的强度与实际要求不相符，导致竣工后出现较多的裂缝，严重影响到工程的建筑结构，难以保证建筑工程的施工质量。
1.3施工技术管理制度不完善
如今我国越来越重视建筑工程的施工质量，并且也加大了关于建筑工程施工技术的监管力度，保证建筑施工的规范性和安全性，但是目前建筑工程的施工技术还是存在较多的问题。其中最突出的问题就是施工技术的管理制度不够完善，并且部分施工单位没有重视施工流程及施工内容，在施工前也没有落实好交底工作，导致施工人员并不清楚自身的职责与任务，进一步造成实际施工混乱的现象，增加了施工的难度，还会影响到后续工作的顺利开展，最终对建筑工程的整体造成不好的影响，增加了企业的成本投入，阻碍了建筑企业的稳定发展。
2.提升工程施工技术水及质量控制水平的措施
2.1构建并完善建筑房建工程质量责任制
首先一定要建立、完善监管制度，保证企业管理的合法性和规范性，并且还要推行工程割弃项目的责任制，将施工职责落实到个人身上，明确施工责任，同时房建工程的企业经理还要对工程的建设质量担当终身的责任。将建筑企业传统化的房建管理模式转换为扁平化的管理方式，并且还要落实好施工中人员、材料、设备以及技术的管理工作，从细节、底层上对整个施工企业进行系统化的管理，充分发挥管理的作用。其次，房建企业还要不断的优化、改善建筑市场的监督机制、服务机制以及用人机制，最终保障房建工程质量责任制能够得到贯彻落实。
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2.2确保企业员工自身职责的落实
在施工中，房建企业还要促进企业员工工作的经济性和创造性，而增强企业人员管理的力度主要从以下几方面进行：
第一，将岗位任职制度贯彻落实到位，并且还要合理分配相应的职位人员，尽量挑选优秀的员工，从而保证各部门间工作的协调性会更好。第二，还要保证房建工程建设的供需关系维持平衡。科学、合理的安排、分配企业劳动力，保证建筑项目得到满足，符合各种标准。第三，还要推广、应用现代化的发展模式。房建企业要顺应时代的发展，并且针对自身的实际情况来转换发展模式，并且定期对企业员工进行培训和教育，提高他们的素质水平，增加员工的外出交流以及学习活动，从而增强企业的综合实力。也能邀请一些经验丰富、专业能力较强的专家莅临企业开会，传授知识。只有保证整体企业员工的综合素养水平达到一定的高度，才能保证房建工程的质量管理工作得到落实。第四，创造良好工作的氛围，并对企业内部进行整改、完善。还要增强房建工程的质量管理力度，保证管理工作的全面性。所以说，只有提高企业员工工作的质量，才能提高房建企业的实力并逐渐形成自身的文化体系。此外，企业还要构建一个提供员工发挥自身能力的平台，将每位员工的能力充分发挥出来，提高他们的价值。另外，企业还要制定奖惩制度，调动员工工作的积极性。
2.3施工阶段质量的质量管控
第一，重视施工技术的交底工作。施工单位在建设的过程中，技术人员要进行施工技术、施工工序、机械设备、施工材料等的交底工作，保证施工人员了解施工的发展方向。众所周知，大多数房建工程的工期长且施工难度较大，而施工过程可以分为基础、构架、组装和装修几个步骤，不同的施工时段都要开展技术交底工作。其次，在施工前，技术人员、班长、组长等人员由项目负责人直接开展交底工作；而基层施工人员以及施工组长的交底工作则由技术人员负责。而技术交底工作主要包括施工图纸、施工流程、施工工艺以及施工安全等内容。此外，在开展技术交底工作时，还要明确材料的规格、标高、施工尺寸、预埋件、预留孔洞以及配合比等配件标准，从而保证工程的整体施工质量。
第二，有效控制施工材料。在采购施工原材料的过程中，一定要保证材料供应商信誉良好，并且也要对不同的材料供应商进行对比，在保证材料质量的基础上，减少成本投入。严格根据施工的要求来制定材料质量管理制度，这样能够提高采购材料的合格率，而且还能做好材料的存放，防止由于存放不当影响到施工质量。
第三，管理项目中的施工机械。在施工中，一定要引进一些优秀、先进的施工设备，规划好施工规模、工期及施工目标，并且选择科学、合理的施工材料。其次，还要严格遵循工程施工的准则，保证工程的可行性、必要性及经济性。
第四，严格把控施工工序。工程施工是建筑房建项目建设的基础阶段，也是房建工程中的基本环节。在施工的过程中，一定把控好每个施工环节以及施工工序的质量，其中包括混凝土项目、抹灰项目、模板项目以及钢筋项目等，从而提高建筑房建工程的施工质量。
结语：
综上所述，如今社会经济发展逐渐加快，人们的日常生活逐渐提高，对房屋建筑的需求量也逐渐增加。在房建中，施工技术及质量管理的水平会直接影响到建筑业的发展，所以我们要更加重视施工技术的发展趋势，对施工的各个环节进行分析、探索，直接找到问题所在，进而采取有效的解决措施。
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论文作者:吴超伦
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
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