摘要：电力工程在推动经济发展中的过程中发挥着重要的作用，为了更好的提升电力工程在社会发展中的竞争力，提高电力工程质量管理势在必行。做好质量管理工作就需要不断总结质量管理的制度和方法，形成科学合理的质量管控方案，多措并举的将质量管理问题落到实处。本文针对电力工程中影响质量管理的常见因素进行了分析并提出了在新形势下做好电力工程质量管理的相关措施。
关键词：电力工程；质量管理；影响因素；措施
电力工程质量管理指的是在符合国家法律、法规的前提下，为了更好的满足使用者的需要，实现各个方面协调发展的管理方式。电力工程质量管理涉及到的内容非常丰富，具有安全性、稳定性等多种特性，这几个方面的并不是孤立存在的，他们之间相互依存，相互制约，各个环节实现协调发展，促进整个工程实现良性的发展。
一、关于电力工程质量管理的影响因素
1.人的因素。在生产实践中，人作为活动的主体，在生产活动中发挥着重要的作用。其整体的专业水平和职业道德等综合素质，直接影响着工程施工的设计、决策等。在电力工程质量管理中，目前很多电力工程企业不重视人的因素，包括不重视高端技术人才的引进，引进人才后不重视定期的培训考核工作等等，这些都在一定程度上削弱了人的主观能动性，不利于发挥创造性的作用，从而从主观上成为影响质量管理的不利因素。人才是创新的动力，是发展的根本，因此，在电力工程质量管理中一定要重视对人才的管理，不断为质量管理创造良好的条件。
2.机械因素。在电力工程施工过程的质量管理是做好电力工程质量管理的关键。在电力工程施工中，离不开各种机械设备的使用，常见的设备包括安全设备、测量设备、调试设备以及多种类型的运输设备等等，他们都是施工生产中不可或缺的重要组成部分。在电力工程施工中影响选择符合工程施工类型的设备，设备的型号、性能、操作是否方便等都会直接影响到施工的质量，不难看出，机械因素是影响电力工程质量管理的重要因素。
3.材料因素。材料是电力工程施工的基础，没有高质量的材料，想要从根本上实现质量管理就无从谈起。在电力工程中，材料的使用种类比较丰富，通常包括原材料、成品以及半成品和各种构配件，如果材料达不到质量标准，就会影响整个电力工程的质量。例如，在电力工程中，使用不合格的变压器、电缆等等，这些不合格的设备材料存在着巨大的安全隐患，因此，在采购之前务必保对材料的质量进行把关。
4.方法因素。这里的方法，通常是指电力工程施工中所采用的各种方法，既包括采用的工艺流程、组织施工措施等，也包括对工程质量进行统计或者测量误差。在工程施工中，良好的施工方法是保证工程顺利进行的重要手段，是否采取科学合理的施工手段，是影响工程能否顺利实现的重要影响因素。在施工中，由于施工方案的不合理，会造成工程造价成本增加，超预算，资源浪费等情况的发生。
5.环境因素。在电力工程中，影响质量管理的环境因素有很多，环境因素通常具有复杂多变的特点，既包括自然的环境，也包括人为的环境。例如，雨雪天气、水文地质条件等，也包括工程质量管理的环境，例如，管理制度体系是否合理，质量管理制度是否科学等等，这些因素都在直接或者间接的影响着工程施工的质量。
二、提高电力工程质量的措施
2.1培养质量意识，落实好责任制。
质量意识的培养是提升电力工程质量的重要措施，质量意识的提高需要多部门的协调和全体员工的参与才能实现。建立科学完善的质量管理体系，多措并举、上下一致，多渠道全方位的实现质量管理意识的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
在市场经济条件下，必须充分发挥好电力企业自身的优势，电力企业在推动经济发展中占有重要的地位，电力企业必须要建立自身的质量管理体系及相关的管理制度。实行责任负责制，明确各级人员的责任目标，包括领导阶层、项目负责人、工程技术人员等等，明确自身具体的职责，并在实际的工作中做好监督和检查工作，保证工作的落实。在电力工程施工中，一旦出现质量问题，要追究责任到人，将每一个环节同每一个人真正的联系起来。
2.2提升施工人员的专业能力和综合素质。电力工程和其他工程施工相比，专业性更加明显。这就要求专业人员的综合素质和专业能力必须过硬。设想施工人员没有过硬的专业技术，在施工中没有按照规范施工、或者对安全生产认识不到位等等，这些都是潜在存在的危险问题。为了更好的提升专业人员的技术能力，一定要重视培训和考核工作，通过学习不断的提升自己，并重视培训完成后的考核，在学习中夯实知识，从根本上不断提升专业人员的综合素质能力，更好地为电力工程质量管理打下基础。
2.3重视监理工作。电力工程质量管理也需要监理工作的大力支持。做好监理工作，首先应该明确监理的目标并制定相关的细则规范。建立目标主要包括进度计划、材料的采购、人员的分配以及实现这些目标所需要的方式和方法措施。监理的细则包括对各个环节、各个工序、各个施工阶段如何进行高质量的检查评定和验收。使得每一位知识人员在每一个过程中都清楚自己的定位，同时保证各个环节之间的协调及衔接，真正发挥好监理的作用。
2.4严格技术管理。技术管理贯穿在电力工程的整个过程之中，在实际的工作中，很多单位不重视技术的管理工作，一定程度上了影响了电力工程质量管理的提高。完善的技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
2.5加强质量相关文件的宣贯和学习
各级施工领导人员应运用多种形式对职工进行经常性的全面的质量教育，使广大职工真正认识确保工程质量的重要性，克服片面追求进度忽视质量的错误倾向，树立百年大计质量第一的思想。所有参加施工生产劳动的人员，包括新工人和民工，都必须经过学习，具有与所从事的工作相适应的技术知识和工艺水平，并熟悉应当达到的质量标准方可准许独立操作。
三、结束语
总之，电力工程质量管理是一项非常重要的工作，它是提升电力工程效率，保证电力工程施工顺利进行的重要保障，也是提升人们生活质量的重要体现，在实际的工作中，一定要重视质量管理，把这项工作真正的落到实处。
参考文献：
[1]电力工程建设质量与安全管理的探讨[J].余扬波，付小伟. 现代经济信息.2018（02）
[2]电力工程建设质量与安全管理对策[J].杨福. 中国标准化.2017（24）
[3]基于电力工程建设质量与安全管理的研究策略[J].王伟. 科技创新导报.2018（35）
[4]电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].刘敏华. 工程技术研究.2018（06）
[5]电力工程建设质量与安全管理分析[J].陈文强. 技术与市场.2018（06）
论文作者:赵志运
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/3
标签：质量管理论文; 电力工程论文; 质量论文; 因素论文; 工程施工论文; 工作论文; 电力论文; 《基层建设》2019年第11期论文;