关键词：企业政工工作；人力资源管理；实践应用
引言
如今，中国大多数企业在发展中受到新社会发展形势的影响，社会的变化带给了企业发展模式和制度方面创新理念，为顺应时代发展，我国大多数企业在人力资源管理和政工工作管理方面加强了重视，并通过采取有效措施，加强各层次员工政治意识，促进员工的职业观正确树立。因此，采取正确的措施，对企业政工工作和人力资源管理问题进行深入探究思考，有利于企业的整体经济发展。
1企政工工作和人力资源管理的联系
在企业发展中政工干部是重要的角色，政工工作人员需要了解并掌握的内容复杂多样，包括员工思想动态，工作情况和发展意向等，都需要政工工作人员日常考察了解。而人力资源工作与政工工作有一定的共同之处在于对人力资源进行管理，需要及时了解人力资源的思想动态和日常工作行为，根据员工的实际情况进行综合性考察了解。但是在实际企业管理工作进程中，需要明确意识到人力资源管理和政工工作之间的区别，虽然人力资源管理与政工工作在一定程度上关系密切，甚至大多数时候工作的内容具有一致性，但实际上人力资源管理和政工工作的目标区别较大。这意味着政工工作和人力资源管理既可以相互协作也可以相互促进，将其中任何一个工作领域渗透到另一个工作环节中，能够实现员工思想动态管理的双效性。
2人力资源管理中实行企业政工工作的意义
人力资源管理包括思想状态管理和日常工作行径管理，在管理环节需要通过制定有关工作条例进行有效的人员监督。人力资源管理中执行政工工作，意味着需要将政工工作内容渗透到人力资源管理环节，通过开展有效的政工工作，能够帮助人力资源管理者及时了解员工思想动态，掌握员工工作形态，这是一种人力资源管理和政工工作相融合的状态，促使员工提高工作能力，进而在实际工作中发挥出来。企业的开展离不开政工工作执行，因为政工工作有利于把握员工的思想动态，能够增强员工工作积极性和责任意识，推动人力资源管理工作的有序进展。可见，将政工工作渗透到企业人力资源管理过程中，有利于共同促进、共同协同的工作模式实现。
3政工工作在人力资源管理中出现的问题分析
3.1企业自身暴露出的问题
近年来，我国的各个方面都处于不断变化发展的过程中，很多企业也随着国家的政策不断做出调整，并对企业内部进行有效的改革，来应对时代的需求。但是目前的很多企业，片面的追求经济效益的最大化，使得内部的各个层面都受到了极大的压力冲击，尤其是基层工作者，不断面临着工作时间长、工资待遇差、工作任务重等问题，还常常出现无理由的强制加班等一系列“职场潜规则”，宣传的口号是“要把公司当成家，把自己当成主人”，但实际上却没有把员工当做家人，员工也没有实际的话语权，参与不到公司的日常管理工作。在这种“加量不加价”的工作安排下，员工一开始会有所不满，之后不断的积累，造成严重的负面情绪，对于企业发展和社会安定造成了不稳定因素。而如果企业没有及时的发现这些问题，并拿出合理的处理措施，那么就会使员工的负面思想扩大，进而引发“蝴蝶效应”。
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3.2大环境造成的影响
近几年来，我国对教育进行了一系列的课改，主要目的就是提高国民的整体素质，这是现代社会发展的必然趋势，但是由于现在的市场经济中，企业竞争激烈，管理层素质参差不齐，商品更新换代的节奏过快等，导致企业生存压力增加，利益逐渐被压缩，员工的待遇水平也就难以保证，而在工作过程中，新一代的年轻人渴望突破和创新，上一代的员工和管理者主张保守，在这样的思想碰撞中，员工的物质和精神需求都无法得到满足，在工作时会严重缺乏积极性，企业的运行受到打击。
3.3政工工作缺乏创新
在现在这个时代，所有的行业都要与时俱进，才能开拓创新，但是我们目前的政工工作依然停留在过去的开会、看报、学文件等方式上，思想方法陈旧，方式手段落后，导致员工对政工工作的反感，甚至有很多人在网上表示“政工部门怎么那么讨人厌”，以此来抒发自己的不满。而这种得不到支持的政工工作，没有根据企业和员工的具体情况出发，缺少针对性和灵活性，也就没有工作效果，只会让员工的积极性受到破坏。
4充分利用人力资源管理和政工工作的有效路径分析
4.1掌握政工工作中的挑战性内容
掌握政工工作中具有挑战性的内容有利于有关管理者深入研究能够突破的“点”。一般而言，企业的人力资源管理工作非常容易受到多方面因素影响，尤其是受到外部环境的影响，以至于员工在工作中无法有效协调个人情况和除自己之外的其他情况。在此环境下，就需要政工师有敏感的责任意识，及时掌握不同层次员工的工作动态，发现人力资源管理的难点，通过采取有效的措施，发现问题、解决问题、提高工作效率。
4.2强化各个部门之间的统一协调性
任何一个企业的发展都不是个人的工作，在企业工作的任何一个人都有同步协调公司发展的义务，这是一种团队精神的体现。通过强化各个部门之间的统一协调工作能够最大化实现人力资源利用，有利于对每个工作人员的能力进行深入分析，在这个过程中人力资源管理和政工工作者的责任较大，需要加强对每位员工的思想政治引导，了解员工思想动态，了解员工对工作岗位的看法，重视员工对岗位的需求，提高员工责任意识。
4.3积极宣传并实践企业文化
不论对于政工工作还是人力资源管理工作而言，宣传并实践企业文化都是日常工作范畴，在整个工作环节，人力资源管理部门和政工部门要积极发挥自己的工作优势帮助企业员工加强对企业文化的了解，通过实践的方式加强员工的文化认识，实际上这是新社会发展环境下企业工作人员需要具备的才能，要明确社会发展情况，采取刚柔并行的管理策略，规范企业秩序，促进整体员工责任意识提升，进而为企业的未来光辉发展奠定能力基础。
结语
综上所述，在信息和智能等高科技术日渐成熟的现代，经济的发展呈现出突飞猛进的趋势，企业之间的竞争将会越来越激烈。“攘外必先安内”，想要在市场的激流中保证健康的发展，必须从内部的管理做起，加强政工工作在人力资源管理中的运用，制定出完善的制度，通过多种方式加深工作人员的认知，提升工作队伍的整体素质，从而增强企业的核心竞争力。
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论文作者:再娜甫古丽·依米提
论文发表刊物:《科学与技术》2019年20期
论文发表时间:2020/4/29
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