摘要：工程造价控制工作的顺利实施对于建筑工程项目工程质量和工程发展进度有着显著的影响。做好工程造价控制工作能够避免投资出现超额现象，还能够保证施工和建设单位充分利用投入到其中的资源。应该合理把握从人力、财力、物力等不同的角度入手，选择科学合理的施工方法，从而保证获得最大的经济社会以及投资效益。
关键词：建筑工程造价；重要性；途径
引言
建筑工程施工项目和其他行业相比较，需要耗费较多的资源、周期相对较长，受到多种因素的显著，建筑项目施工过程中涉及到的、无法预料的因素更是比较多。所以，工程项目造价工作并非是一成不变，在项目施工推进程度逐渐细化和深入的影响下，把控好大的发展方向，就要求建筑施工企业合理准确地控制工程造价，并让项目施工所具有的独特优势显现出来，从而设计出合理完善的项目施工造价方案。
1.建筑工程造价控制的重要性
随着我国建筑施工行业的不断发展和进步，在获得较大成就的同时，也诱发了很多问题，建筑工程造价作为整个行业发展过程中面临着主要问题，因为项目施工受到较多因素的影响，其涉及到的内容和单位状况也较为复杂，因此，做好工程造价是所有项目都需要进行的工程之一。对于建筑施工项目自身发展而言，工程造价控制显得较为主要，从项目开始到项目结束，无论是招投标还是竣工阶段都涉及到很多关注工程造价控制的相关内容。在建筑施工项目设计以及决策阶段，造价控制显得更加重要，其对于工程项目施工造成的影响达到80%，因此，其发挥着关键性和决定性的作用。
2.建筑工程造价存在的主要问题
2.1前期工程造价控制力度不足
现代化建设中，很多建筑企业只重视施工阶段的工程造价控制，忽略工程前期的工程造价控制。而根据相关实践证明，前期的工程造价控制特别是设计阶段的工程造价控制对整个建筑工程造价的影响非常大。如果在设计阶段、招投标阶段没有对工程造价进行全面的、合理的分析和设计，就可能导致工程造价出现过高或超预算的现象，给建筑企业的整体经济效益造成严重影响。
2.2施工过程成本造价控制不到位
施工阶段的成本造价控制主要包括施工材料、施工人员和机械设备三方面。在施工材料方面，材料的采购没有严格按照相关要求实行“货比三家”的原则，造成材料采购成本过高。并且，材料的储存与建筑工程的实际施工需求不相符，出现材料积压量过大问题。与此同时，施工材料的使用出现浪费较严重和丢失盗窃等问题，大大增加企业的成本投入。在施工人员方面，人员较多、分工不合理等现象，大大增加人工成本。在机械设备方面，配置不合理、机械设备维护与保养不及时，导致机械故障频发、老化，大大增加维修成本。
2.3工程造价控制人员的业务素质不够高
高素质、高技能的工程造价控制人员比较缺乏，虽然很多企业有具备相关资格证书的工程造价控制人员，但与建筑市场需求相比，在质量和数量上都远远不够。与此同时，建筑企业的管理机制和激励机制等不完善，不注重造价工作人员的专业培训，都会影响工程造价控制人员综合素质提升。
3.建筑工程造价控制途径
3.1做好工程施工阶段的造价控制
在工程建设过程中的每个阶段，都有相应的工程造价，在项目决策阶段有投资估算，在设计阶段有设计概算，招投标阶段有中标价格，施工企业在施工阶段更要控制工程造价，节约建设成本，为企业创造更多的效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业项目成本控制主要取决于：
3.1.1合理组织施工
施工组织设计主要包括：工程概况和特点、施工平面图布置、施工部署和管理制度、施工方案和技术措施、保证施工质量计划以及施工安全保证计划等，建立施工方案是施工组织设计的核心内容，分项工程的施工方案和危险性较大的施工方案对整个大项目的成本控制有较大的影响。
3.1.2加强合同管理
在建筑工程施工过程中，对工程变更和签证的管理工作一定要加强。管理人员首先要重视前期工程造价的审计，在施工过程中严格监控，并在项目后期做好总结。对发生的工程变更和签证施工必须进行严格的审查，并对其进行仔细的分析，尽可能减少变化所产生的费用，使工程造价的成本在可控范围内。
3.1.3完善监督机制
完善的监督机制，有助于进一步控制工程造价。在日常的工作中建立和完善监督机制，必须严格遵守和执行监督机制有关规定，落实项目责任制。
重视对经费的管理。现场使用的经费和管理费用等要进行严格的控制，并加强建设工程的其他成本控制，尽可能降低项目工程之外的投资，从而进一步控制不必要的开支项目出现，从而实现对工程项目成本良好的管理。
3.1.4控制工程索赔的费用
工程索赔是指建筑企业对非自己的过错所造成的经济损失，要求对方给予经济补偿。工程索赔分为工期索赔和费用索赔，施工企业关键是要管控好费用索赔，从而减少自己的损失，提高企业效益。
3.2落实施工阶段
3.2.1加强设计环节控制
设计是建筑项目由计划转变为实际的重要环节。抓好设计可以使建筑企业用最少的投资产生最好的效益。在项目实施过程中，保证施工进度和施工质量、降低投资成本等都与建筑工程设计有一定的关系。加强对设计环节的控制可从以下两方面入手：①加强对建筑设计图纸质量的监督和控制。在设计阶段，要充分发挥图纸设计质量监督的职能，必要时可以配备专门人员监督。②规范设计概算方法。设计概算方法需要经过专门的管理站全面审查，将确定的投资限额当作取费的基数，避免出现人为扩大规模和冒算费用的现象。
3.2.2材料管理
材料是建筑工程施工活动的核心，材料质量的好坏直接决定着建筑工程施工质量的好坏，因此，必须运用科学的方式对施工材料进行有效、合理的管理。在采购材料时，要请专门的技术人员对材料进行分类，按照合同要求选择材料样本，样本合格之后再采购该类材料，禁止使用不合格的材料。对于材料的选择，必须慎之又慎。这是因为任何一种材料不合格，都会对整个施工造成非常大的影响。采购来的材料一定要按照各自的性质、特点进行科学、合理的保存，并且要为材料储存设置专门的管理人员，管理人员要根据外界环境及时调整材料储存空间的温度和湿度。另外，要将即将变质或者已经变质的材料登记造册，并及时补充材料。
3.3.3施工进度和施工质量管理
在建工程施工过程中，严把施工质量关极其重要。在施工时，如果工期延长，必然会增加施工成本，耗费大量的资金。因此，要合理控制工程进度，将施工成本与施工进度相结合，按照规范性的工程技术要求，在保证施工进度的同时严把质量关。另外，在施工前，要对施工人员进行一定的培训，使他们按照规范要求操作，减少工程返工现象。
3.4加强施工现场控制
加强施工现场控制主要是从施工合同、施工变更索赔等多方面进行调整。在施工时，一定要按照工程合同规定进行，及时调整变更项目。在变更施工条件时，需及时按照施工变更项目的复杂程度和变更要求进行一定的索赔，同时，对施工人员进行合理的协调，处理好施工人员之间的关系，在各项条件稳定的前提下，保证施工顺利进行。
4.结语
总而言之，要想获取更高更大的整体效益，建筑企业必须重视工程造价的控制。建筑企业只要把握和控制合理的造价，注重成本管理，就能够在竞争中以最小的成本来获得最大的效益，实现建筑企业的可持续性发展。
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[3]谷学良.建筑工程造价控制的现状及问题分析[J].经贸实践，2018（24）：137.
论文作者:郑建肖
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
标签：工程造价论文; 建筑论文; 材料论文; 项目论文; 阶段论文; 造价论文; 成本论文; 《防护工程》2018年第33期论文;