摘要：事业单位的行政管理工作是其日常工作的重要工作部分，行政管理工作的效率和其平时工作的方式方法有着至关重要的关系，也直接影响着事业单位未来的发展。在如今新时代的发展下，新时期的事业单位的工作与社会环境息息相关，有着巨大的变化，要想与时俱进，不被时代抛弃，行政管理人员应当跟随时代的步伐，提高整体的工作质量与工作效率，时刻进行结合本单位的创新，本文将根据事业单位行政管理工作遇到的问题以及针对性的对策进行简要分析，将管理工作落到实处。
关键词：事业单位；行政管理工作；创新对策；发展方向
1、行政管理工作在事业单位中的意义
随着科技的逐渐完善，时代的不断发展，新时代背景下的事业单位发展面临着巨大的挑战与机遇，在市场下的竞争下，提高事业单位的竞争力度，推动事业单位的发展都是创新行政管理事业单位的主要措施，提高行政管理方面的工作能力，将工作效率及工作质量都相应提高。事业单位行政管理的创新形式务必是推进社会上的行业发展的基石，优化的流程、高效的办事效率、优质的管理层面都可以大大减少曾经的问题，减少财力、人力以及时间上的浪费，工作人员可以最大的投入到更饱满的回报，这无非就是对社会公共效益最大的贡献。在新时代的背景下，事业单位的行政管理工作会影响到多种方面，会起到“连锁效应”，行政部门是事业单位的核心部门，与其他部门都有着密切的联系，是单位发展的必要环节纽扣，在事业单位的管理下，事业单位能从理念与实践中进行入手，以小见大，以微知著，适应新时代下的新要求理念，结合单位自身情况，更加高效、更加积极、更加主动的思维与行动都会有助于转变工作的态度氛围，以更加饱满的状态面对每件工作，以更合理的机制来回报员工精神，更加具有人性化管理与系统化制度发挥出更大能动性，将被动服务变为主动服务[1]。
也就是说，行政管理是推动事业单位未来发展的一项主要举措。换句话说，主要通过两方面进行推进事业单位的各项工作。一是行政的工作人员辅助领导处理好工作上的问题，事业单位应有效的处理好各项工作，提高整体的工作效率以及提高工作的质量，推动事业单位更好的未来发展，二是在整个管理部门中，事业单位发展有着重要协调作用，应需要沟通本级单位上下部门，传递各部门的信息，负责与各单位进行沟通联系，占据主导作用。合理加强行政管理工作，有效的方式，创新心得理念有利于推进事业单位的工作方向，为事业单位作出长久的发展动力。
2、事业单位行政管理工作面临的问题
在行政管理管理工作中还是有着亟需解决的问题，一是行政管理的体系尚未完善，各项工作未按行政管理的规章制度进行落实，工作人员缺少工作积极性与工作能力的提高。二是时代在与时俱进，行政管理还处于传统管理形式，未及时适应新时代的变化，未创新新的机制理念，思想未转变观点，在当前的情况看，这种现象发生基层事业单位个别发生。三是对于法制建设方面的约束尚未完善，对工作人员的约束与监督还应加强。四是行政工作人员的专业素质与工作能力及创新思想应该提高，尤其是在创新方法上还有不足[2]。
3、事业单位行政管理工作中的创新形式
3.1完善健全事业单位机制体系
建立适合本事业单位的行政机制体系以及规划的工作流程，为了更好地进行提高整体的工作质量和工作效率，对事业单位的长足发展有着推动的作用，就应完善健全内部行政管理体系。一是在结合本单位实际情况进行掌握，制定适合本单位的行政管理规章制度，对行政工作人员进行严格的约束，时刻帮助规范工作行为以及工作态度，有着良好的工作氛围起着巨大的作用。二是依据制度，合理分配工作。对每个工作人员进行掌握，实际分析，了解每一位工作能力与方向和对此项工作未来的创新思想，将人才运用最大化，细化工作任务，明确工作态度，划分工作责任，保证工作效率，增强工作责任心，做到事事有人管，人人有分责。三是完善相关机制，按流程进行事项，设立奖励机制，让工作人员更加有动力，设立惩罚机制，让工作人员时刻警醒，机制的正常运转，影响着单位未来的发展。不仅能有助于维护工作人员的工作积极性，同时还能端正单位的工作态度，营造一个风气正的工作环境。建立评议机制，要创新“互联网+评议”模式，实施全民大数据评议工程项目，被评为不满意的人员，进行问责机制，不仅约束工作人员工作态度，还能带动工作积极性，同时要明确工作人员要保证工作的态度，保质保量的完成各项工作，并根据实际情况进行工作上的处理，也对于工作优秀的工作人员精神奖励以及鼓励，不仅保持积极性，还能带动身边同事，使其整体效率的大大提升，无论是单位的内部环境还是单位的外部形象都能得到良好的提升与整体的维护，也会在改革方面做到的成效展现给社会以及其他单位作为模范，从重点工作中进行落实，从优化流程进行抓起，从群众关心角度进行掌握，打好作风建设的组合拳，扫除单位不良之风气。运用这种方式促进行政工作，推动更好的发展。用实劲真抓落实，用狠劲硬抓落实，用巧劲善抓落实，用拼劲抢抓落实，把好的制度进行真正落到实处[3]。
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3.2创新行政工作理念管理模式
创新在工作中并不少见的一个词汇，是适应新时代发展的首要举措，在我国的事业单位中有个别单位会出现问题，仍应用传统的工作体系，未跟随时代的步伐，致使思想方面都较为落后，在工作上也会出现滞后性，不利于事业单位的发展前途，要想更加优化流程，又能有好的发展发现，必须加强机制创新形式，做好行政管理工作。
新时代下的事业单位行政管理更加的系统化、人性化、数据化、结合互联网时代，在互联网上进行管理与操作，针对工作人员来说，便于管理，在窗口的设置中，可以有针对性的处理相应政务工作的事项。根据实际问题进行分析掌握，提高工作中的民主性，做到“以人为本”的管理体系，根据实际情况群众的需求进行行之有效的工作理念，贴近群众生活，拉进彼此距离，打开群众心扉，满足社会需求。
3.3完善事业单位行政管理法律法规
完善法律法规是推动事业单位的发展有着重要的位置，事业单位的工作人员在工作中态度不积极，为结合实际情况进行具体分析，严重影响到工作效率和工作质量，针对此现象，完善法律法规是关键，可以一定情况的克制工作人员的态度，约束行为，保持工作性质的民主性，树立良好的形象，促进未来的发展，要求工作人员高度重视其法律条例，端正态度，为事业单位长远发展做出成绩。
3.4提高事业单位行政管理工作人员的工作能力与素质
提升人员素质，加强技术岗位人员管理能力，深入了解掌握专业技术能力，从思想觉悟上高度重视素质培养，充分认识到加强员工培训的真实意义，把员工的考核上岗纳入工作体系中。加强人员学习，定期开展专业知识培训，通过线上线下相结合的形式，线上通过网站，单位工作群，内部工作网，以及平台新形势下的基础业务知识进行随时随地学习。线下开展知识讲堂、业务培训，情景训练练习工作人员的业务能力，加强工作人员的学习教育，提高业务知识，以不定期形式进行考试，提高整体的队伍能力，培养出专业性质的人才，正确树立意识，形成长效机制，在学习的道路上做到永久学习，与时俱进，更新真正的强有力队伍。
工作人员的专业素养直接决定了行政管理工作的质量，影响着事业单位的工作效率，一是具备较强的知识素养，是专业人才，掌握相关的理论知识、法律常识、以及工作相关的创新形式。二是具备较强的学习能力，“打铁还需自身硬”时刻具备好学、耐学、认学的态度进行学习，掌握本负责的工作知识，时刻不忘学习，端正学习态度。三是具备较强工作能力，将自己本职工作负责好，做好本职任务，多方面培养沟通能力、组织交往能力以及最主要的创新能力。在行政部门，人际关系也要进行掌握，“以人为本”是核心，时刻与同事沟通、与群众交流、与领导汇报，拉近彼此间距离，敞开心扉，将行政工作做到更精、更细、更全，从小处入手，从细微处着手，真正的服务群众，做到贴心的服务平台，打通最后一公里。真正做到“三个过硬”，学习过硬，能力过硬，形象过硬，不断对新鲜事物进行更新，在与时俱进的时代进行转化思想思路，开拓视野，时刻让为人民服务的宗旨永不褪色，端正自己的态度，遵守规章制度，牢记处事原则，提高工作效率与质量，就是专业人才的基本素质培养[4]。
因此，事业单位还是人的劳动，人在管理。一切以人为本的方向，现代化的工作人员是心与心沟通者，细致的讲解问题，周全的介绍分析，智慧高明的参与，以及合理问题的解释都是一个良好的管理工作人员应该具备的。高素质、高培养的管理人才就是每个单位的一把钥匙，要想具备一专多能的人才管理者，就要通过提升管理人员的素质教育以及工作能力进行学习，才能有一只强有力的队伍，真正的将管理工作落到实处。
4、结束语
此篇文章简单从三个角度进行论述，浅谈事业单位行政管理工作中的创新及发展，为了时刻跟随时代的步伐，抓住新时代的钥匙，促进事业单位未来更好的发展，事业单位时刻要结合自身形式创新心得理念与方式在行政部门，对于目前事业单位行政管理中的种种问题，事业单位在行政管理工作应注重制度完善，注重人才培养，注重创新理念，完善相应法规，提高行政管理人员的素质，真正心贴心交流，解决“一层纸”问题，送服务上门，解决“一厘米”问题，创新新理念，解决“老传统”现象。
参考文献
[1]张成.浅谈事业单位行政管理工作创新的对策[J].商,2016(26):103-103.
[2]李玉光.创新事业单位行政管理工作的策略研究[J].管理观察,2013(32):180-181.
[3]王琨.事业单位行政管理改革工作中存在的问题与对策的研究[J].现代商业,2018.
[4]张应.新常态形势下事业单位工会工作的创新性发展[J].中小企业管理与科技,2015(23):155-155.
论文作者:赵洁颖
论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月33期
论文发表时间:2019/7/23
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