关于园林绿化工程施工管理的若干问题探讨论文_邵玉丹

关于园林绿化工程施工管理的若干问题探讨论文_邵玉丹

佛山市顺德区顺茵绿化设计工程有限公司 广东佛山 528312

摘要:城市园林绿化工程是城市生态建设的重要组成部分,近年来,随着城市建设向生态绿色环保方向发展,园林绿化已成为环境建设越来越重要的部分。但是园林工程在建设的过程中出现了诸多问题,如果不加以对出现的问题进行管理,怎么能保证园林工程施工的质量。文章通过分析园林工程的特点入手,对施工过程出现的问题进行分析,并提出一些解决措施。

关键词:园林工程;特点;施工管理;问题;对策

1.园林工程特点

1.1 工程实施维护的长期性

园林工程施工对象绝大部分是树木、花卉、草皮等有生命的活体。对这些有生命的活体进行改造是一件长期的事情,想要获得理想的生态园林景观,就要保证后期长时间的管护和必要的资金投入。

1.2 艺术性和实用性相结合

园林工程景观给人以美的享受,景观、小品、植物配置、古典建筑等方面都具有艺术性,其景观效果要营造出设计者的设计氛围,体现设计理念。同时,园林工程又不仅仅体现在艺术性上,还要实现净化空气、隔音杀菌或吸尘降温等功能。只有将实用性和艺术性兼顾的园林工程,才是真正符合要求的工程。

1.3 受原料市场价格影响大

园林绿化工程所需材料品种繁多、规格不一,且具有明显的区域性、市场变动较大。如植物、花卉等材料会随着季节的变化而变化,这些不确定因素会对园林工程的造价产生影响。

1.4 工程建设的广泛与附属并存

园林工程建设不仅仅局限在城市公园,还有绿化广场、高速公路、居住小区等。一般来说,园林绿化工程多为建筑配套附属工程,规模较小、工程量较分散、管理上有难度。

2.施工管理存在的问题

2.1 管理松散,人员组织性差

园林工程具有很强的地域性,不同地域有不同的形式。这种带有极强地域性的组织,管理起来比较困难,人员组织性弱。就目前现实情况而言,施工人员存在受教育程度不高、组织松散的不足。尤其是一线施工人员,难以达到设计人员的要求。另外,缺乏全面有效的管理系统对工作人员进行统一管理,导致组织松散。有的施工队伍临时组建,任务完成后就消失得无影无踪;有的施工队伍缺乏管理,工作散漫,效率低下。

2.2 缺乏适当的质量把关

施工质量的好坏会对园林绿化整体效果产生直接影响,但目前对园林施工效果却缺乏明确的单位进行质量把关。有些施工队伍操作不规范,缺乏应有的施工经验和资质,有些队伍临时拼凑人员,任务完成就一走了之,对遗留下的问题不管不问。在这种施工方式下,遗留下的问题会毁坏园林效果。质量把关可以有效确保施工质量,无论从队伍选择上还是后期效果上,都可以起到事半功倍的作用。

2.3 缺少后期维护

园林重点是“三分种,七分管”,要想获得最终的成效,就要进行长期的监管和投入。后期维护直接决定园林品质的高低,但如今很多施工队伍依然停留在施工的第一阶段,只负责前期的“种”而忽略了后期的“管”,导致园林成为“一时景”。

3.施工管理的解决措施

3.1加强施工现场管理

3.1.1 施工准备

加强对施工现场的管理,明确施工准备阶段是首要前提。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就要求项目的有关负责人在第一时间前往现场收集资料,掌握周围环境、电源、土壤、水源、道路交通、生活设施等方面信息。另外,还要和市政、电力等配套部门进行沟通联系,提前做好各项准备工作。出于施工后期出现误区的考虑,还需要明确各种可能影响到工程施工的因素以及在施工过程中可能出现的问题或难点,提前做好方案准备。

土壤作为园林施工的基础,直接影响植物或花卉的成活率和生长情况。因此,对土壤进行处理是正确施工的第一步。土壤的酸碱度、孔隙度、透水性、持水性等特性,都应通过分析化验进行了解。

3.1.2 施工阶段

施工阶段的管理主要体现在栽植管理和竣工后的验收环节。不同的植物有不同的生活习性和栽种要求,对苗木的生长情况进行严格把关,选择没有病害的优质良木进行栽培。栽种时要注意分层压实,不留空隙, 24 h 内及时浇水。

施工阶段的最后环节是验收,进行全面考察保证竣工项目符合设计需求,达到园林绿化所规定的质量标准。管理人员要重视最后的竣工验收工作,相关人员要及时准备好完整的各项工程技术资料,以便参与验收的人员及时了解整个施工进程,高效地进行验收。

3.2 加强质量控制

3.2.1 提高施工质量

园林绿化工程的施工是融合实践性、技术性、艺术性的科学,施工质量直接决定园林工程的效果。施工质量目前存在的主要问题有:操作不规范、从业人员水平不足、缺乏施工资质和经验、缺乏专业技能等,要选择专业技能合格、具有实际操作经验的工作人员进行相关工作,确保施工队伍的专业性;其次,从多环节入手,严格按照技术规范进行操作,使每个环节都做到符合规章制度;另外,明确施工技术人员的职责所在,建立责任捆绑制度,确定责任明确到人,保证每个环节都有具体的技术人员负责,一旦出现问题,奖惩明确。这样可以在最大程度上激发工作人员的积极性和责任心,确保工程质量。

3.2.2 实行精品建设

园林是带有浓厚地域特色的工程,在进行园林建设时,要充分考虑很多因素,如气候特点、土壤、降水、温度等,还有各种人文因素。但现有很多不负责任的单位,设计方案时考虑片面,忽略客观因素,最后导致建设空耗人力、物力、财力,得不到理想的效果。有的设计方案过于陈旧,不懂创新,照搬照抄,导致设计出来的作品没有特点、审美落后。

针对当下园林发展现状,施工单位应走“精品化”道路,实行精品建设。精品建设就是全面考虑各种气候、土壤等客观条件和当地的人文历史状况,本着因地制宜的原则设计出符合客户需求、充分体现当地特色的园林作品。另外,也要紧跟时代潮流,设计人员要提高设计水平,不断提升设计水准,更新设计理念,具有创新意识,设计出符合大众审美、新鲜独特的精致作品。

3.2.3 进行后期管理,加强养护管护

后期的管理工作是绿化工作完成后的另一个重点。后期工作是指灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等方面的综合管理。有了健全的后期管理,园林工程质量就可以得到很好的保证;如果没有后期管理,或只是进行短期的维护,园林成效就很难保证。目前,在管理中存在的主要问题是对管理重视不足、管理不到位、管理人员专业素质不足以及对苗木生长规律了解不足,造成一些病虫害发生等。

只有保证植物健康生长、绿地洁净美观,才能充分发挥园林的观赏作用。平时要加强对后期维护人员的培训,提高对后期维护的管理水平,树立后期维护意识。同时,还要严格制定相关的管理标准,使管理做到有章可循。

3.2.4 加强科学研究和人才培养

园林作为我国极具发展潜力的学科之一,园林行业目前面临着巨大的人才缺口。要注重对园林人才的培养,推进相关技术的发展,构建科学含量高、技术精湛的人才队伍,为我国园林工程不断注入新血液。

4.结语

做好园林工程施工管理,对园林绿化工程而言非常重要。要做好园林工程施工管理,从工程前的准备到施工过程中,再到后期维护,每个环节都必不可少。施工者要熟练掌握各方面的技能,积极学习现有的工艺和技术,为我国绿化建设事业做出更大的贡献。

参考文献:

[1]刘禹,高健,孟庆元等.园林工程施工质量及成本管理研究[J].科技资讯,2009,(25).

[2]王连杰,夏金萍,吴凤华.基于对园林工程施工现场管理分析[J].民营科技,2011,(8).

[3]王欣.浅谈园林工程的施工管理[J].科技资讯,2008,(27): 135.

[4]何桂果.浅谈园林工程的施工控制与管理[J].大众科技,2007,(9).

论文作者:邵玉丹

论文发表刊物:《基层建设》2016年27期

论文发表时间:2017/1/4

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