关键词：火电厂；生产经营；风险控制
引言：社会转型发展的背后是整体的经济发展政策以及策略的转变。在政策转变以及市场经济发展的过程中，对于火电厂的发展而言需要更加注重对于生产经营风险管理的控制。通过对于生产经营的风险管理降低整体的企业经济风险、经营风险。提高整体的企业盈利水平以及持续的社会效益创设能力。换一种方式而言就是转变以往的粗狂的企业经营管理策略在管理水平上完成对于企业风险控制的基本重视。
其次，近年来电力行业的市场在不断的走向规范化以及体制化的道路，电力企业之间的发展以及竞争的关系在一定程度上正在不断的加剧。因此在此背景下经济化、竞争化的电力企业应该做到如何应对，成为电力企业发展的主要面临的问题。市场化的电力企业发展意味着更多的不确定因素的出现，所以电力企业作为国家电力事业发展中不可或缺的一环需要认识到火电厂生产经营的风险管理控制。完成生产经营管理过程中的风险评估、风险预算以及风险预防，进而通过优化处理方案的确定完成企业地向前发展。
1火电厂生产经营风险管理的基本属性以及特征
生产经营管理的风险就是在企业生产应该管理的过程中发生的不可控制以及能够对现有的企业生产造成一定打击的因素和事件。总体上具有不可控性以及难以预测性。
1.1火电厂生产经营管理的基本属性
火电厂的生产经营管理而言，需要认识到火电厂的生产经营风险主要存在以下两个方面可控方面以及不可控方面。因此对于火电厂的生产经营管理需要通过多个方面、多个角度的深入探究思考。
（1） 安全性风险
火电厂的生产经营属于发电生产技术以及经营的一部分，也正因此需要注意到大型发电设施的联网运行状态以及整体的发电机械与所在的自然环境当中的关系管理。电力产品的本身发电运行的要求性以及操作性导致了火电厂的整体生产经营存在着一定的安全控制问题，也决定了火电厂的生产经营管理是一个密集性的安全控制体系。
（2） 市场性风险
火电厂的整体生产是建立在社会整体经济发展的基础之上的。需要做到对于供给以及需求关系的正确把握。而这一点体现在火电厂的生产经营管理过程中就是对于电力市场的把握以及原料供给市场的把握。电力市场的风险性因素主要体现在国家的电力资源政策性控制以及国家电力水平的总体需求发展水平和变化程度上。而原料市场的风险性则涉及了地方政策性保障以及整体的原料运算供给价格风险。
（3） 国家政策性风险
电力的生产涉及了日常生活中的各个方面以及各个生活基础，因此国家对于电力资源的生产把控的政策涉及了多个方面，例如交通、水力资源、环保资源等。然而对于电力的生产经营的风险管理而言，最重要的在于对电力资源价格政策以及环保政策的把控。火电厂作为生产电力的企业，电力资源的价格影响到了整体企业的利润问题以及火电厂的整体生产成本控制问题。环保政策作为国家电力资源的可持续运用以及可持续发展的必要政策对于火电厂的生产经营具有重大的影响。火电厂的生产经营不能离开对于资源的运用。如何在达成环保的基础上进行生产经营也是火电厂米面临的风险之一。
（4） 新能源发展带来的火电厂经营风险
在国家现有的电力资源生产的过程中，由于电力生产政策给予的以及社会发展所需要的新型能源的给予火电厂市场竞争压力以及资源政策竞争压力对火电厂的生产成本也有着很大的影响。新能源更低的生产价格以及生产政策倾斜迫使现有的火电厂的整体竞争压力上升。生产整体利润下降，经营风险等经营安全系数提高。
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1.2火电厂生产经营管理的风险特征
火电厂作为国家电力体系的一部分其风险特征也具有两个非常明显的特点：首先是对于风险的连锁性影响把控不足。火电厂生产管理中的安全风险具有明显的连锁式反应。生产经营的过程中由于生产的整体以及系统性往往会导致电力生产的过程中出现由于生产的某一环节出现问题导致整体的生产效率以及生产进度降低或者出现一定程度的下降。例如在实践的生产过程中燃料的供应体系出现问题会对企业整体的生产安全问题造成影响。生产安全问题出现时又不得不降低整体的企业生产效率。生产效率的降低带来的就是企业生产的利润出现问题。其次。火电厂作为电力生产的特殊部门有其生产的特殊性，火电厂的生产往往受到外界部门的生产影响较大。例如污染性因素以及政策性因素的影响往往会导致火电厂的电力生产会出现不连续性以及不稳定性。
2火电厂生产经营风险控制的主要方向
火电厂的生产经营风险控制主要使用电力事业的整体大方向的发展为主要方针，辅之以电力生产企业的具体的持续性发展策略为次要的目标而进行的对于企业生产可控性因素以及不可控因素的综合干扰控制。其主要方向的处理动机多为控制住整体的电力生产目标，进而在此基础上完成掌握企业安全控制的主动权，促进企业生产以及经营的稳定性以及安全性的提高。因此其采取的措施主要通过以下几个方面：
2.1企业生产风险责任制度实施
在企业市场化运行的基础之上，根据原有的企业生产职务进行系统的、体系内的责任明确以及责任划分，保证生产经营者有明确的权利以及责任意识，确定生产者的电力生产目标以及责任划分意识。且将分配的标准进行一定程度的公示。保证生产者的制度明确。通过企业生产风险责任制度的基层贯彻落实完成对于企业风险控制的层次划分以及层层递进关系的形成。在制度体系的完整规范下，建立起相应的责任体系，在责任与责任之间的联结中完成对于企业风险的控制。
2.2信息资源库的建立
火电厂内部信息资源的流动以及传递涉及了火电厂内部的安全管理效率的问题。在引入网络信息资源管理的前提下对企业的安全信息进行一等程度的整合以及规划。能够保证火电厂内部的信息资源得到资源共享。更加有效的保证安全风险的记录以及企业风险处理的效率。
2.3生产经营分层化管理控制
对于生产过程中的生产风险以及经营中的风险管理能够建立生产经营风险分层化处理。做到实时监控以及有效监控相结合。保证发电设备的安全以及稳定。促进文明生产以及生产合理化建设。在原有的生产制度下建立起相应的生产监管分层化制度。能够保证各个环节的生产效率以及生产环节之间都能够纳入企业安全分层制度当中的一部分。与此同时建立其相应的风险预警制度。通过不同层次的风险制度以及风险处理方式处理生产风险问题。
结语：火电厂的生产经营风险控制管理需要通过多个层次以及多个方面的生产管理控制要素调节。因此对于火电厂的生产风险控制需要认识到其整体的风险控制属性以及特点，进而在此基础上发挥企业控制中的企业生产风险责任制度以及信息资源库的优势，促进火电厂的经济效益以及风险防控水平的提高。因此，对于火电厂的安全管理控制而言，需要将生产与经营相互结合。在此基础上提升火电厂的盈利效率以及可持续性环保发展。提高火电厂电力资源稳定性的基础上促进国家整体电力供应体系的进一步健全以及完善。为企业的发展以及国家电力经济的发展添上厚重的一笔。
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论文作者:王伟虎
论文发表刊物:《中国电业》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/4
标签：火电厂论文; 风险论文; 生产经营论文; 电力论文; 企业论文; 风险控制论文; 过程中论文; 《中国电业》2019年 19期论文;