广东科技学院 广东 东莞
摘要：在全球化的今天，随着我国高新技术企业的快速发展，我国己成为世界高技术产品的重要生产基地。然而，我国高新技术企业的发展也存在一些问题，比如技术创新观念落后，技术创新能力不强，研发经费投入不足，高新技术人才短缺，创新效率低下等等。这些都会影响我国高新技术企业的国际竞争力。本文提出解决这些问题的对策，为高新技术企业的健康发展提供参考。
进入二十一世纪后，我国高新技术企业的发展非常快，伴随着全球化的进程，我国己成为世界高技术产品的重要生产基地。同时，我国高技术企业的发展也存在一些问题，比如技术创新观念落后，技术创新能力不强，研发经费投入不足，高新技术人才短缺，创新效率低下等等。这些都会影响我国高新技术企业的国际竞争力。合理解决这些问题将成为我国高新技术要求当前工作的重中之重。
一、高新技术与产业创新
（一）高新技术
“高新技术”概念源于20世纪80年代的美国，“high technology”一词，主要指当时所涌现的一批新技术，如：生物技术、信息技术、能源技术等等。在国际上，高新技术是指那些对一个国家或一个地区的政治、经济和军事等各方面的进步产生重大的影响，并能形成产业的先进技术群。我国在国际定义的基础上，依据我国国情提出了新的定义：高新技术是指建立在综合和科学研究基础上，处于当代科学技术前沿的，对发展生产力，促进社会文明，增强综合国力起先导作用的新技术群。
（二）产业创新
产业创新是一种客观存在，是不以人们的主观意志为转移的。产业创新是产业结构调整和升级的关键。要实现我国经济持续快速高效地增长，就离不开产业创新。面对经济全球化、国际产业结构的战略调整，以及世界制造中心转移的发展局势，必须抓住机遇，迎接挑战，加快产业创新步伐，促进产业的跨越升级，力争在竞争中处于领先地位。企业产业创新就是指企业突破现有结构化的产业束缚，运用技术创新、产品创新、市场创新或组合创新等来改变现有产业结构或创造全新行业的过程；是几个大型企业主动联手开展研发活动或单个技术领先企业通过技术扩散进而实现产业内的共同创新。产业创新是技术创新、产品创新、市场创新、制度创新、环境创新等的集合体，是企业创新的最高阶段。
二、高新技术企业产业创新的现状
（一）观念落后
目前，很多企业的创新观念落后，甚至缺乏创新观念，导致企业毫无竞争优势，从而使企业处于行业的低端。事实上，高新技术企业必须构建以创新为核心的管理理念，加大企业对于实施产品差异化战略和焦点集中战略，把管理的重心转移到高新技术方面，同时也要加强对于高新技术服务的支持，提高高新技术企业的整体竞争实力。
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（二）人才缺乏
企业的竞争是科技的竞争、文化的竞争、人才的竞争，是产品质量、价格等的竞争，但归根到底是人才的竞争。随着经济全球化和知识经济的到来，国外资本、技术的进入将加大对高层次人才的需要，因此，人才竞争会更加激烈，人才流动量也将不断增加。目前，我国一些高新技术企业的管理人才、技术人才还严重匮乏，在国际人才竞争中不具有任何优势。出国留学回来的人才大都进入外企工作，国内的人才竞争也是非常激烈，发达国家有针对性地采取新措施，许多跨国企业纷纷在中国建立研究开发机构，与本土的企业争夺国内优秀人才。这也是我国目前大部分高新技术企业面临的人才获取困难的局面。
（三）国际技术壁垒限制
在我国加入WTO后，很多产品出口面临国外技术壁垒的限制，目前，我国技术标准大多引用国际标准，对进口产品却几乎无技术壁垒可言。原材料和初级产品价格持续低迷的供求态势，经受激烈的价格竞争进出口市场的竞争,本质上还是体现了产品科技含量的竞争。技术壁垒是建立在技术创新能力的基础上的，其实质是企业之间技术实力的较量，这种较量在很多领域里体现为技术标准的竞争。在经济全球化、国际竞争日益激烈的今天，技术标准是技术创新链条中的重要一环，是技术成果的规范化、标准化，是高新技术产业竞争的制高点。企业必须要重视创新，占据竞争的制高点。
三、高新技术企业产业创新的策略
（一）做好全方位的战略规划
企业以需求为导向，以技术为支持，做好全方位的战略规划，打破企业长期形成的习惯、观念的限制，以战略的眼光来构建未来的产业，获得企业的竞争优势。
1、更新观念，创造需求
企业对产品、市场的观念应转变为从认识人的基本需求开始，以产品或服务为载体向其提供价值，通过技术的创新来实现这些需求，提供高水平的服务，生产更具人性化的产品。消费者往往是以标杆企业的产品为导向，因此，企业需要根据消费者的特点，开发自己的产品，引导消费者的需求，创造新的需求，给消费者带来惊喜。另外，现有的产品成本观念往往限制了企业对未来产业的构想。多数企业的管理人员在要求企业研发人员开发新产品时施以严格的成本限制。通常，这种做法只能对原有的产品进行有限的改进，无法做到真正的创新，而抛开固有的成本观念，发挥开发人员的想象力，有助于开发出有利于产品的开发创新，构建产业技术发展的新方向。
2、以人才战略创新推动技术产业创新
企业核心竞争能力的创新者和携带者是企业的人才，他们应由企业的最高管理层安排使用，而不能局限于一个部门。核心人才可以深入到各个事业单位接触了解产业状况,可以跨越各个部门交流思想，集思广益，以充分发挥其创新才能。因此，企业必须从人才的引进、使用、激励等方面去发现、发掘优秀人才，为企业的技术产业创新提供人才支持，否则，一切都是空谈。
（二）全面夯实技术创新的基础
1、以技术创新为基础
产业创新依赖于科技创新。现代经济增长主要由技术的进步来推动，经济增长速度主要由技术转化为现实生产力的速度来决定。与此相关，技术与经济的联系越来越紧密，新技术革命的突破常常立即带来新产业革命，技术创新几乎与产业创新同时进行。因此，产业创新依赖于技术创新并以技术创新为基础，是知识创新和技术创新的结合。
2、增加技术含量，提高附加值
传统企业的产品往往是以量取胜，而忽略了质的重要性。企业生产的产品都是低技术含量，低附加值，其原有的竞争优势往往会日益被侵蚀。在科技高度发达的今天，企业必须要增加自己产品和服务的技术含量。企业应该进行自身的进一步改造，增加研发的费用，重视技术的开发，提高其产品的加工深度和技术含量，使产品在国际上更具市场竞争力，由原来的产业价格优势转变为产业差异优势。产业竞争力的提升归根到底是企业竞争力的提升，而企业竞争力主要体现为企业产品的品质和市场开拓能力。面对国内外发展环境的新变化，要突破价值链低端循环锁定，形成产业发展的长期竞争优势，获取经济中长期增长的驱动力，就必须着眼长远，抓住未来市场需求变动趋势和产业技术进步的方向，以长远眼光超前规划、发展自己的战略产业，提高持续创新能力。
论文作者:庄俊明
论文发表刊物:《文化研究》2016年5月
论文发表时间:2016/9/20
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