关键词：新形势；水利工程；建设管理；措施
水利工程是一项利国利民的工程，因此采取有效的措施确保水利工程的建设质量意义重大。作为相关的建设管理人员，需要对水利工程建设工作给予足够的重视，对于建设过程中所存在的问题，采取有针对性的措施给予解决。同时为了确保整个水利工程的建设工作更好进行，需要做好整个工程建设的管理，从而在确保水利工程建设质量的基础上，不断提高其建设效率。
一、水利工程建设管理的作用
1）提高水利工程的施工效率。安全是工程建设的基础，没有施工安全的保障，就会导致施工人员内心恐慌，施工人员之间的配合就会出现问题，不仅严重影响水利工程建设的施工效率，同时还会使施工质量受到严重影响。因此，做好水利工程建设管理工作，可以增强整个团队的凝聚力，促使施工人员之间的配合更加默契，整体的施工效率就自然得到提高。2)保证施工进度，降低施工成本做好了水利工程建设管理工作，能够使得工程施工中的重点资源和关键资源得以最大化的利用，并且通过对资源进行平衡和优化，确保以花费最少的施工成本来保证水利工程建设具有更高的质量保证。3)降低水利工程的施工风险做好相应的水利工程现场施工建设管理工作，能够让相应的施工人员处于更加安全的状态，并且能够保证所建设的水利工程具有更高的质量及安全保证。
二、水利工程建设与管理中存在的问题
1.管理制度和流程不够全面与完善
水利工程的质量监督管理过程中，具体的质量监督管理流程还有很多不完善的地方，对水利工程的施工质量有很大影响。比如在款项的监督管理方面，水利工程竣工之后进行验收时，必须要让施工单位进行结算，对结算结果进行审核之后才能向用户收取余款，然后向具体的施工单位以及工程材料商支付余款。但是在实际的操作过程中还存在一些违规的现象，并没有按照规范化的流程进行操作，因此导致水利工程的进度受到很大影响。
2.安全意识不够
在水利工程建设的实施过程中，相关的工作人员缺乏相应的管理意识和安全意识，导致大家对水利工程建设的管理意识的重视程度还不够，因此没有相应的管理体制，或者是相应的管理体制没有得到完善，使得在相关的施工中不能做到有据可循，在工程的实施还是验收等环节都缺少了规范性的指导，造成了一些隐患的出现。
3.监督监管责任体系完善
水利工程过程中的质量监督管理需要完善整个监管体系，而当前监管的体系不够完备，出现了很多问题却很难找到相应的责任人。这种情况导致整个施工团队在工作中并不尽心尽力。因为如果施工中出现各种问题，相关领导人也很难找到负责人，他们也不会受到一定的处罚。这是基于大众的侥幸心理。另外，当真正出现了相关的质量问题，参与其中的人数过多，而整个施工队没有完善的体系，所以很难找到问题的核心及为此事负责的人。
三、新形势下做好水利工程建设管理工程的措施
1.提高安全意识
要求相关的工作着还是管理者都要具有较强的安全责任意识，对工作人员的工作时间进行合理的安排，保证施工人员的休息时间，并且要对施工人员进行相关的安全培训，从而不断提高现场施工人员的安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程的施工中，要不断加强安全管理工作，最大限度地减少安全事故的发生。在不断提高自身的管理意识和安全意识，在思想上要做到与时俱进，从而使水利工程的建设能够顺应社会的发展。
2.优化管理制度和流程
随着市场竞争水平逐渐提升，企业发展过程中面临的挑战和竞争变得越来越大，对施工质量的监督管理越来越重视，另外，水利施工企业管理团队之间的沟通与交流是否顺畅，对企业发展具有重要影响，因此首先要加强水利工程质量监督管理制度的改革。加强企业内各个部门之间的联系，做好工程的交底。对于工程质量监督管理过程中所需的各种人力、物力以及人力资源，需要协调各个部门的资源，满足施工过程中的要求，对施工过程中所需的设备、材料等进行上报，经过审核之后可以拨款给采购部门，采购部门按照施工材料清单进行采购，确保施工过程中的各种物资需求可以得到满足。其次加强质量监督管理系统的信息化建设。利用各种先进的信息技术让企业领导能够及时迅速地知晓问题，并做出正确的决策，以提高解决问题的效率。
3.做到各部门统筹和调度管理
由于水利工程项目管理权有三方负责，因此在水利工程建设和管理中经常出现职务分配问题。至此，相关部门要对参与工程建设的承包单合理对围堰类型作出选择，确保围堰类型能够与施工现场的实际情况相吻合。在实际施工时，施工单位应当将管理的重点放置在地基的建设方面，保证基坑深度、桩体埋深以及桩体的稳定性。施工材料的选择需要充分考虑到围堰工程的实际情况，优先选择具有抗腐蚀性、高稳定性、防渗透性的施工材料。
4.重视质量与进度的控制
重视进度的控制，要按照合同规定的时间完成水利工程建设工作。此外，在实际的工作中，应根据水利工程的实际进度，及时对进度计划进行适当的调整。在质量控制方面，应积极创建水利工程质量管理体系，在保证水利工程正常建设的情况下，水利工程管理部门应严格地对质量进行验收，在此过程中应重视每一步验收环节，这样才能保证水利工程建设的质量。
5.做好工程验收管理
1) 明确质量验收评定标准。水利工程验收时应组织监理单位、施工单位等相关人员开展验收工作，验收时严格按照相关规范标准进行。其中当工程试运行期，各单位观测资料分析结果满足合同约定以及国家行业技术标准要求，并且单位工程质量全部合格认定为合格，尤其单位工程优良比例超过 70% ，而且重点单位工程质量均优良时认定为优良。2) 明确验收水利工程验收内容。为掌握整个建设情况，还应注重以下内容的考虑: ①认真检查水利工程建设状况是否满足设计要求，检查相关资料收集、整理以及归档情况。②检查水利工程建设资金应用情况，针对发现的问题及时与施工单位沟通进行整改。③对工程建设质量作出合理评价，并给出结论。同时，为保证验收工作严格按照相关规范进行，应有政府职能部门做好验收监督工作。
结束语：总之，水利工程项目建设过程中,需要不断地加强对管理工作的重视程度,提高现场管理人员的责任意识,将相关的管理措施和制度尽早完善地制定出来,才能够发现潜藏在施工环节中的各项安全问题,并尽早解决。另外,管理工作力度的加强,需要在员工安全意识的培训,新技术、新工艺及新设备的引进下进行,只有管理水平不断提升,才能够保证水利工程建设的整体施工质量。
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论文作者: 刘佳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/22
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