摘要：为了有效落实国家的新能源政策，各地正在加大力量投入到风电场与光伏工程技术研究中去。风电场、光伏工程的技术管理工作，主要依据工程的建设规划，对各个项目简述的进度、质量、安全和关键技术等制定管理制度，实行有效管控，确保工程的质量满足设计和使用要求。一般来讲，风电场、光伏工程技术分为四个阶段，及项目立项、前期准备、工程建设和竣工评价等。
关键词：风电场；光伏；工程技术管理
工程技术管理，即对工程建设涉及到的全部技术活动进行管理的行为。其以国家关于该项工程建设的基本制度、法规和标准为依据，明确施工过程中的相关技术责任，确定所涉及技术的相关标准，为工程建设的质量提供有力保障。因此，要想保证风电场、光伏工程的建设质量，制定完善的工程技术管理标准必不可少。
1 风电场工程的技术管理
1.1工程规划与项目前期工作
在风电场项目确立以后，首先要进行工程规划等项目前期工作。施工之前，一方面要到风电机组的设计制造单位考察设备的技术情况，了解设备运输、安装的注意事项；另一方面，要到建设地区考察当地的风能资源状况、地基状况和气候等自然条件。之后进行项目的勘察设计、招标、签订合同等事项。在确定项目选址和机组型号以后，就可以开展地形图的测绘和场地设计工作。项目的核准是前期工作的重点，设计、监理和施工单位要充分交流，审查施工设计图纸，并进行图纸和技术交底工作。需要审查的技术图纸包括道路设计、风机基础设计、场区配网设计、升压站设计、送出线路的设计图纸等。
1.2项目的过程管理
根据风电工程的建设特点，一般将工程分为道路建设、风机基础、风机安装、场内配网和升压站建设等五部分。每一部分都需要按照专门的施工流程进行施工和监理。影响工程进度的因素很多，例如设计方的设计交底是否完善、供应商的材料供应是否及时等，但施工方是最重要的决定性因素。一方面，施工条件的变化会影响施工进度，如由于勘测错漏而没有发现的地质、断层特征等，或无法预测的天气变化，均可能影响施工进度；另外，施工的技术水平和组织管理水平，在人员、设备数量庞大的施工组织中，对施工过程的影响也十分重要。要加强施工过程管理，在微观上要从组织措施入手，将进度控制责任落实到具体人员身上，确保专人有专责；如若出现进度严重落后的情况，不仅要制定加快施工进度的办法，还要分析进度落后的原因；制定过程管理奖惩制度，给予按时按质量完成的施工单位以奖励。从宏观上，加强过程管理，就是要加强成本与质量控制。管理效率一方面取决于完善的管理制度，只有深入分析施工过程的影响因素，编制科学合理的施工进度表，才能保证了施工的每个环节都有严格的把关和管控。
1.3竣工验收与试运验收
在项目的建设过程中，要多次开展检查和验收工作。具体的，在首批风机基础完成后，由负责的电力建设工程质量监督中心组织开展抽检；类似的抽检同样也会在并网工作开展、以及调试运行验收后进行。同样的，工程的竣工验收管理也同样分为交通、机组、线路、建筑和升压站五大部分，每个单位工程完工后，可单独申请部分验收，如果不同类单位工程的完工日期接近，建议一同组织验收以减少验收次数。单位工程完工验收结束后，建设单位应向项目法人单位报告验收结果，工程合格应签发单位工程完工验收鉴定书。试运行验收是指在单台机组调试和整套工程试运行后，由建设单位向项目法人提出的验收，是保证项目及时并网发电的重要环节。除此以外，竣工验收还包括了消防、安全和环保验收等。
1.4风电场工程施工技术管理
除了过程管理以外，风电施工有几项需要注意的施工技术管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，对施工所涉及到的材料设备和工程机械，应制定使用和管理计划，严格技术和物耗管理制度，对施工材料，要保证与财务票据的准确核对，这里建议引入先进的计算机信息管理系统以提高核算效率。另外，对于工程机械，还应计入保养和维护投入。在质量的把控上，建议从施工班组开始设立多级检查制度，工程建设和质量验收同时进行，明确质量问题的责任所在，并做好检查记录。
1.5风电场工程安全管理
施工安全是保证工程质量的核心。一旦出现安全事故，对工期和施工成本都会造成很大影响。在开工之前，要建立施工安全委员会，明确各方安全职责；建立健全安全管理监督体系。在施工过程中，实行动态检查制度，尤其是对于外包工程队伍，要依据安全规定进行动态抽检，及时发现安全违章行为并予以处理；保证施工的安全专项费用，核查现场的安全设施是否齐全，如电器保护、安全照明、消防设施等的到位情况。尤其要严防大型机械、高处坠落、车辆伤害、火灾等容易造成严重后果的安全事故，并制定科学合理的事故应急预案。
2 光伏工程的技术管理
2.1工程准备工作
相对于风电工程，光伏工程的前期也需要进行考察、勘察和设计招标等工作。区别在于考察项目和技术侧重点不同。光伏工程的技术关键在于太阳能电池板的排版设计，以及需要用到的电池板、型钢、铝合金等材料的施工和运输方案的制定等。委托有资质的单位做大型光伏并网电站项目的可行性研究分析，并获得省市级部门的批复文件。在项目获得开工许可前，要办理建设项目的银行资金证明，保证不少于项目总投资的20%（即获得贷款数额不高于项目总投资的80%），检查设计单位的项目资质，并向建设地的建设局申请开工许可。项目的施工设计图和技术交底应包括现场测绘、施工总图、专业图纸和各个项目产品的技术规范等。除此以外，在光伏工程带电前，也有一系列的检查工作，首先要上电的可行性研究报告，并获得国家电网的系统接入审查批复文件；另外还要检查升压站返送电流程和具备条件。
2.2工程施工技术管理
光伏工程的施工，主要包括逆变器室工程、太阳能支架基础工程、支架电池板安装工程、机电安装工程等，为了保证质量，在施工过程中应当严格控制、按照相关规范、规章和有关单位提供的技术要求对各项施工进行质量控制。确定现场施工质量第一责任人，总包项目部成员严把各项质量关，确保工程质量无重大差错。在进度管理层面，严格按照招标文件规定的控制进度和节点工期为依据，执行基本建设程序，遵照国家政策、法令和有关规程规范，采取积极有效的技术措施和科学合理地安排施工程序及进度；合理安排多工作面、多工序间的平行交叉作业及工序衔接关系；根据施工进度均衡、施工资源配置均衡的原则，力求实现均衡生产，文明施工。
2.3 工程安全与质量管理
现场项目部应当完善各项安全管理规章制度，根据所颁布的安全管理规章制度，切实落实各级人员的安全生产负责制度，做到纵向到底，横向到边，通过明确各级人员的安全责任，确保人人做好本岗位的安全工作。编制具备实施可行性的安全施工组织设计，对土建施工、电池板支架安装、机电安装等作业确定安全施工规范，同时，编制和实施专项安全施工组织设计及作业指导书也是确保施工安全的重要措施。监理单位要督促各施工单位配备专职安全员，对检查中发现的安全问题立即制定整改措施，定人限期进行整改。
3.总结：随着国家新能源政策的不断推进，未来我国的风电、光伏发电项目必将进入一个新的建设高潮。为此，如何从技术和管理的手段保证相关工程的建设质量，为新能源开发更好地服务，是行业需要研究的重点工作。本文仅从当前风电、光伏建设现状出发，提出了一些技术管理措施，对相关工作的改进具有一定的参考意义。
参考文献：
[1]许云.太阳能光伏发电项目投资风险因素及管理措施研究[J].工程技术:文摘版,2016(10):00105-00105.
[2]李子航.关于风电场工程安全施工管理的探讨[J].建筑工程技术与设计,2016(17).
论文作者:张新星
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/13
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