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摘要：在电网运行时不断地对其运行情况进行检修，是确保排出安全隐患的重要保障。虽然近年来我国的变电站随着经济的发展在规模和数量方面有了明显的进展，电力运行设备和生产技术也有了显著的改进，但是我国变电站的现状并不尽如人意。电网运检的效率不高、管理链条不够简洁清楚、管理环节过度繁琐，总而言之就是传统的电网运检管理模式已严重影响变电站的正常运行工作，需要进行真正的改革。在当前“大检修”的改革潮流下，大力推进“一体化”的管理模式更能推进变电站的稳步改革。
关键词：变电；运检；一体化；运作模式
引言
随着人们生活水平的提高、生活质量的优化，人们的用电需求也逐渐增多，为了及时迎合人们的用电需要，实施变电站运维一体化。但是，变电站在发展运维一体化的过程中，存在一定问题，严重影响供电数量和质量，采取有效措施缓解已存问题，能够促进电力系统健康、有序发展。
1变电设备运维一体化概念
变电设备运维一体化是对电力企业传统生产作业方式的一种重大变革，电力企业通过实行变电运维一体化，能够有效利用一切资源，包括设备资源、技术资源以及人力资源等等，优化整合变电检修业务的专业素质、安全控制、人力资源消能以及生产质量，确保所有工作人员都能够承担传统的变电运行以及检修职责。在电力企业变电管理中，通过应用变电运维一体化模式，能够将集控中心分为电网调度以及监控管理两个部分，从而加强变电站巡视管理以及维护管理，促进变电运维一体化管理水平的提升。根据实践分析，电力企业通过实行运维一体化管理，能够同时进行变电设备检查以及一般性维护，保障电网安全运行，提高电力企业社会效益和经济效益的提升。
2变电站运维一体化实施中存在的问题
2.1缺乏安全问题管理
安全问题是任何工作需要考虑的首要问题，在变电站运行中也是同理。实施运维一体化的过程中，对于变电站中潜在的、容易发生的安全问题，工作人员应及时预防，并及时制定预防方案和问题解决方案，避免安全问题扩大化。当对变电站进行检修时，检修人员过于追求速度，经常忽视断电问题，平面断电现象经常发生，这不仅威胁着检修人员的安全，而且还会阻碍工作进程。
2.2相关人员无法正确意识到标准化作业的重要性
诸多研究人员还存在有人值班的模式下开展工作，总是依赖于经验完成作业，这样就会存在的不足之处，缺少较多的安全性，致使存在一定的危险性。而新上岗的人员没有较高的文化素养，实际工作中对老员工存在依赖心理，从而对标注化操作存在一些畏难心理。
2.3专业人员数量较少
要想真正实现运维一体化，首先要丰富专业运维人员的数量，提升运维人员的专业水平和专业素质。目前，大部分变电站运维人员的专业能力较弱，专业化人才短缺，长此以往，不利于运维一体化效果的实现。如果运维人员对自身的工作职责不明确、工作经验较匮乏，那么一旦出现运维问题时，运维人员对此表现出来的是束手无策，进而会影响工作速度和工作效率。
3变电运检一体运作模式的具体实施方案和应用措施分析
3.1创新管理模式
仅仅对运维人员进行专业化训练，这还远远不够，还应在此基础上，适当创新管理模式。从上述分析中可知，传统的管理模式有待创新，根据市场变化情况以及变电站实际发展情况，对传统管理模式存在不足之处进行针对性改进和创新，进而提升传统模式的适用性，使其更好的满足实际需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，还可以在传统模式分析的基础上，适当的借鉴先进管理经验，结合自身的发展情况，有选择的进行创新和调整，以此促进运维工作有序开展。
3.2强化运检人员的培养工作
在电网系统之中，积极使用变电运检一体运作模式，需要有专门的技术人员作为重要支撑，这样才能够促进运检一体工作的顺利进行。针对运检人员进行培养，主要是加强运检一体化的复合型人才进行培训，这其中需要积极开展理论和实践相结合的培训工作。首先，自己开展理论基础知识方面的培训工作，主要是针对运维人员和检修人员，分别开展常规课程的培训工作，积极开展定期的考核工作，不断提升运维和检修人员自身的理论知识掌握能力。其次，在具体的实践培训工作之中，需要积极安排一些运维人员，投入到具体的检修和跟班工作之中，针对日常工作中出现的一些不合理问题进行及时解决和控制。在日常的运维和检修工作进行当中，工作班成员需要积极提供良好的实践培训教学，主要是通过一些演示、现场讲解和动手训练的方式，促进检修人员逐渐掌握相应的能力。
3.3提高对安全问题的认识
对于变电站运维中存在的安全问题，变电站管理者应对此制定全面的、具体的工作制度，完善安全制度体系，开展运维工作的过程中，应根据安全管理制度的相关规定，进行规范工作、标准化工作。为了将运维工作中的安全问题有效解决，无论是管理者还是员工都应将安全问题放在工作首位，提升对安全问题的认识。除此之外，管理者还应对运维一体化工作进行全面的安全性监督，一旦在监督中发现安全隐患问题，应对隐患及时排除，避免因小失大。并且，还要对变电站的所有工作人员宣传安全知识，强化安全教育，促使工作明确自身工作的安全职责，在运维一体化管理中，促进管理工作安全性、优质性进行。
3.4生产运行标准化
道闸操作在变电生产运作方面扮演着重要的角色，电力工作人员应当依据标准化的相关流程图进行分析，并对操作的前期准备，指令等一系列工作做到熟练掌握。始终遵循对标准化操作的重要性引起重视，而且还需要对相关员工的行为加以约束，保障人身、设备等方面达到安全的效果。相关人员在操作的前期阶段要依据电网的具体情况，对电网以及相关员工等相关内容进行分析。依据标准化的形式对危险点加以分析，可以在实际操作中将所有的危险点排除彻底，并将标准化作业指导书作为主要依据，从而制定出切实可行的方案。相关人员在操作的时候要以标准化的形式进行操作，从而实现标准逐渐转变成标准化的目的。在操作的前期阶段对站内运作情况进行检查。依据相关制度制定出相应的模拟练习，并依据审定操作票开展模拟操作，模拟完成以后需要对运作方式进行检查，当操作结束以后，需要再一次对运作方式进行检查。相关人员所使用的相关器具一定要满足相关要求，并且要贴有相应的告示。建立制定合理的管理制度，明确有关流程，将员工的责任制度有效地落实，从而促使标准管理以及具体操作处于一致的状态。
3.5制订相应的运维管理标准
规范变电设备一体化管理工作有利于保障变电设备的正常运行，具体而言，需要做到以下几点：①对运维管理工作进行合理分工和组织规划；②对运维工作实行标准化管理，在对设备进行巡检和维护工作中，需要对各类资源进行有效整合，提高运维管理工作效率；③在变电设备运维管理工作中，运维管理工作劳动强度比较大，而且风险系数比较高，对此，电力企业应该结合实际情况制定具体的业务流程，要求运维管理工作人员在实际工作中必须严格依据业务流程进行操作，在最大程度上降低危险事故发生几率。
结语
在电力企业中，通过对变电运维一体化模式的合理应用，可以提高企业的工作效率，并且能够提升企业的经济效益。但是，在具体实施过程中，要依据一定的原则进行，不能急功近利，只有这样才能确保变电运维一体化的合理性。
参考文献：
[1]朱思杰.基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策分析[J].中国电业（技术版），2015，09：115~117.
[2]郭威.变电运维一体化实施方案及存在问题和解决办法[J].信息与电脑（理论版），2013，02：168~169.
论文作者:韦增莉
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/16
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