摘要：现阶段铁路车辆设备管理是非常重要的一项工作，我们必须从不同角度出发，研究提高填铁路车辆设备管理水平，从而使设备投入使用时间有效提高。本文主要是分析目前铁路车辆设备管理的实际问题，并研究产生问题的主要原因，针对铁路车辆设备管理提出自身的看法和建议，从而为同行带来一定的参考与借鉴意义。
关键词：铁路；车辆；设备管理；问题；原因；对策
目前铁路车辆设备管理是非常重要的一项工作。由于我国铁路发展较为迅速，而铁路车辆设备数量相对较多，这对于铁路设备管理部门日常管理工作与维护提出了较高的要求。我们必须加强科学合理的铁路设备研究，保证铁路设备质量达到标准，不断强化设备管理和创新是铁路设备日常维修投入的一项重要工作，也是目前我们需要解决的重要问题。
一、铁路车辆设备管理中存在的主要问题及原因
目前铁路车辆设备管理过程中存在的问题包括五个方面：
第一，由于铁路车辆设备管理过程中各项规章制度不到位，使得车辆设备稳定性较弱，而车辆出现故障的频率较高，严重影响了铁路运输效率和生产。因此，由于铁路车辆设备规章制度问题，使得设备日常保养和维护成为设备出现故障的主要原因，而对于设备的检查监督也只是存在于一种形式的状态，铁路车辆设备润滑接触不到位，从而使得设备使用寿命频频引发安全事故。
第二，铁路车辆设备管理工作人员的业务能力较弱。由于对于铁路设备技术管理过程中相关技术专职人员并不具备足够的业务能力，也无法了解设备的市场情况，对于技术监督和指导服务咯不到位而告终。设备管理工作中出现的问题较多，车辆设备管理工作人员称由于技术工作人员水平有限，我们必须处理各项工作时间长，避免故障频发带来的不利，各部门也要努力提高技术人员的自身业务能力。
第三，对于铁路车辆设备管理并不能有效落实定期检修相关工作。随着铁路业的快速发展，而且车辆设备增多，并且日益呈现复杂化，实施设备定期检修较为困难。因此，铁路设备进行检修的过程中不能够进行保障而需要花费大量的时间容易产生工作上的冲突问题。除此之外，由于相关工作人员学习能力存在缺陷，不能跟随时代的发展对铁路设备技术进行研究，从而出现工作量较大而设备较多技术不足的现象。
第四，铁路项目施工过程中整个掌控力度不到位。由于对铁路车辆设备管理监督不到位，使得很多车辆技术部门财务部门重要工作在开展过程中无法有效监督，我们必须要加强各部门之间的密切配合，才能够对项目施工的掌控和质量进行，重点把握关键环节，对验收环节逐一进行控制，才能避免项目监控不力度不足问题的发生。
第五，对于机器设备管理工作的履历不能进一步调查。目前我国铁路单位将设备履历不能够有效地进行管理，在录入各项设备履历的过程中，各铁路局由于对车辆设备的不重视，从而出现车辆履历录入内容不全等各方面问题的发生，出现铁路局不重视设备履历管理的问题。
二、铁路车辆设备管理改进的主要措施
针对目前铁路车辆设备管理中存在的各种问题，我们必须提出相关的改进措施及建议，有效提高铁路车辆设备管理水平。
首先，我们必须加强铁路车辆设备履历的管理，在铁路车辆设备管理过程中，我们应该按照车辆实际数量的，进行定期清查，保证实际情况和所记录相符。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，我们必须对车辆设备的状况进行研究，加强各部门之间的配合，从而使技术部门与财务部门积极的进行对账，对于铁路车辆设备状况进行挑拨，作为保证更改财务估计财产的，使得设备比较准确，实现规范管理的目标。
其次，我们必须充实力量，强化铁路车辆一线管理问题。在铁路车辆设备管理工作进行开展的过程中，将铁路管理思想渗透到位，健全各车间人员实际配置情况，保障铁路设备技术方面有人负责，设备方面也有人负责，从而划分不同管理人员之间的职责，进一步对车间设备等责任落实到位，管理重心逐步下移，避免出现设备管理断层的现象。
最后，加强对铁路车辆设备的保养与维修管理。在铁路上测量设备保养与维护环节是至关重要的。
（1）我们必须落实车辆设备管理制度，不言而喻，若想对车辆设备进行管理，我们必须首先健全相关的管理制度，充分了解目前车辆设备的使用情况，对车辆检修预报等制度不断进行完善，落实车辆出险维修工作的开展，而设备在使用其他状况时，如果各设备存在着异常，我们必须在第一时间对相关的维修部门进行联系，配合其检修工作，只有铁路车辆设备管理制度落实到位，才能实现各部门之间的有效配合和检测，做好设备质量的鉴定工作，提前进行走线整修，避免铁路车辆出现事故的状况发生。
（2）我们必须加强铁路车辆设备日常管理工作的标准化。在车辆技术研究分析的过程中，我们必须根据机械动力设备的实际标准来对车辆设备进行检测和管理，而有些车辆设备出现问题不利于工作开展的情况时，我们必须要及时进行维修，整合车辆设备出现问题的原因，使车辆设备保持日常生活中的标准程度。同时，我们必须加强车辆设备管理工作，在铁路车辆设备管理过程中，我们必须实现人员落实制度，加强岗位之间的职权划分是工作人员对自身的岗位任务与目标，具体认识到位，从而实现人和设备之间的有效结合，保障安全生产的状况，而对于车辆设备管理维修工作，由于实际生产中很多设备故障，都是由设备操作者不规范所引起的，因此，我们必须加强各工作人员对这些设备维修的职责确定，具体落实到每个人制定相关的考核制度，对引发设备故障的相关责任人必须做的一定程度的惩罚，促进工作人员对铁路车辆设备管理的积极性和责任心。
（3）我们必须对铁路车辆设备进行定期评价。在车辆设备管理的工程中，相关工作部门必须每月对车辆设备进行检修或运用等分析，从而确定车辆设备不同等级或者按照车辆设备优质优价等个原则对设备进行分类和考核，结合设备出现故障的实际情况，确定设备综合质量等级，只有在这样的情况下才能够加强设备维护保养的各种程度以及风险的大小。
综上所述，现阶段随着我国铁路快速发展，我们对于前路运输行业的需求量日益增大，而这对于铁路部门车辆设备管理工作提出了新的挑战。因此，由于铁路车辆设备管理是一项长期且系统性的工作，我们必须通过实际情况了解车辆设备管理的现状，掌握目前车辆设备管理中存在的各种问题及其产生问题的原因，从而根据实际情况采取各种有效的措施进行应对，只有在这样的前提条件下才能够严查铁路车辆设备使用寿命，降低车辆设备使用成本和维护成本，从而保证企业经济效益有效提高。
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论文作者:宋敬虎
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/27
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