摘要：电子化、信息化以及数字化是我国社会发展的主流趋势，而企业产品是否具备较高的科技以及技术含量，也在很大程度上影响着企业的生存发展。基于此，为了确保现代企业的经营管理模式以及生产方式均能适应时代发展需求，就必须要主动出击，积极探索科技创新之路，以此来促进企业的可持续发展。
关键词：企业；科技创新；管理；影响因素
1科技的进步与创新对于现代企业发展管理的积极意义
1.1科技的創新发展有力增强企业核心竞争力
在当代经济社会中，随着经济全球化速度的不断加快，科技的发展水平也在不断提高，这种局面就导致了企业之间激烈的市场竞争。作为一个现代化企业，特别是现代管理企业，如果想要顺利地度过激烈的竞争，并在其中占据较高的水平地位，企业就必须要把科技创新作为一个新的发展方向，并且将它作为市场上的准则。企业可以通过不断地探索前进，不断的引进开发并且发展新的科学技术，才能够将引进并发现成熟的创新科技知识转变为企业特有的新的生产力，使其为企业的发展提供新的技术力量支撑。除此之外，企业最不能忽视的就是科技的创新发展水平，因为科技的创新能够保证现代企业在激烈的市场竞争中顺利抢占先机，拔得头筹，取得最有优势的地位，为将来的竞争获取更高的经济收益发下良好的技术基础，只有通过这样的方式，才能够为企业顺利地实现价值提供强有力的技术保障。举例说明，假如某矿产公司依靠科学技术的创新大大地提高了精矿的档次，而且其将选矿回收率作为中心，从而有效的提高了冶炼回收率、高产率，从而实现了企业经济效益的目的，这是利用科技提高企业经济效益的正面例子，值得我们学习。
1.2科技进步与创新有效促进现代企业生产元素的充分利用
我们可以这样说，现代管理企业将多种科技和创新理念巧妙地结合在了一起，它是一个漫长的过程。有个人将企业的竞争划分为两类，分别是低成本优势竞争和差异化优势竞争。通过简单的分析，我们可以深刻了解到，这两类不同竞争方式中，存在一个共同的特点，那就是不管怎样的竞争都离不开先进的科技支撑和创新的精神的融入，没有这两类元素的参与，那么后期一切的努力都只是徒劳的。然而也正是这两类元素的竞争，才推动着现代企业能够更高水平，更好质量得完成发展。通过这一点我们可以了解，现代企业的各个部门，各个环节之间，为了更好地发展选择相互结合，同时也必须要紧密依靠着科技进步与科技创新的主题来开展工作。
1.3有利于现代企业落实可持续发展战略目标
在现代企业经营管理中，科技技术水平从某种意义上讲是产品附加价值的一部分，而科技创新则可以进一步增加企业在行业内的话语权。实现科技进步与创新也是当前企业可持续发展战略的要求。在实践中，企业应该加强对科技创新的实践与应用，指导企业承担设备责任、关注民生，在与社会结合的前提下实现企业社会效益以及经济效益最大化的目的，这也是塑造企业形象的重要途径之一。另外，科技进步与创新还有助于企业人力、物力以及财力的优化配置，不仅有效提升企业资源的合理利用率，同时还能降低一部分生产成本，增加企业的利润，以此来确保现代企业可以向着更健康、稳定的方向发展。
1.4有利于现代企业的经济稳定增长
科技进步与创新可以从以下两方面来提高现代企业的经济实力：其一，通过劳动生产率的提高来保证经济稳定增长。企业在日常经营管理中，想要提高自身经济效益，其最直接有效的方式就是实现劳动生产率的提高。而科技进步与创新，让越来越多的新技术、新理念、新材料以及新设备被运用于企业经营管理中，而这不仅促进了管理者以及生产者对于新知识的认知度，同时还在生产劳动时间大幅度缩短的基础上，提高产品产量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将科技技术与当前生产设备相结合，也能在一定程度上提高产品品质，实现对残品率的有效控制；其二，通过与国际市场接轨来提升企业的经济实力。现代企业在发展到一定程度时，势必要考虑与国际市场接轨的相关问题，而科技进步与创新则为与国际市场接轨提供了有力支撑。目前，很多企业为了进一步提升自身竞争力，在产品生产过程中运用创新科技已经屡见不鲜，并且在很大程度上将国内产品品质提高到国际先进水平。另外，企业在一些出口产品的策划上，会将生产工厂建设在进口国，这不仅可以为企业节约一部分运费成本，同时还能为引进国外先进技术提供便利，进而加速自己的科技创新进程，丰富产品类型。
2科技进步与创新带给现代企业管理的对策
2.1科技进步与创新意识的缺失阻碍企业的发展
在过去很长的一段时期内，我国企业会受到来自各方的制约，比如新上项目要经过上级批准、贷款受限等。这种传统体制至今还在影响着某些企业的管理，这些企业既没有真正的自主权，同时又不愿意承担更多的风险去进行科技创新，这就极大制约了企业的未来发展。针对这种情况，首先要转变企业领导层以及管理层的错误观念，让他们意识到科技创新对于企业发展的必要性，只有他们的思想意识得到提升，才能真正意义上的为科技创新提供良好的环境以及发展空间，进而加大对科技创新的投入力度。
2.2科技人才的匮乏阻碍企业的发展
当前的市场竞争本质上就是人才的竞争，而实现科技进步与创新也需要大量的高素质、高学历以及高技能的人才予以支撑，包括企业科技创新产品的研发、设计、制造以及销售等环节。企业较为紧缺的人才可分为以下几类，即技术型人才、管理型人才以及科研型人才。为有效解决人才紧缺问题，促进企业健康发展，可以对当前人才紧缺的类型进行调研，结合企业用人实际，有计划、有目的的培养人才，以此来完善当前的企业人才结构，进而为企业的现代化转变奠定基础。
2.3科技创新能力的不足阻碍企业的发展
科技进步与创新虽然能在很大程度上提高企业的经济实力以及管理水平。但是想要真正意义上的实现科技进步与创新，还需要大量的人力、物力以及财力予以支撑。在过去，企业的科研项目资金大多来自于政府财政，对其依赖性很大，一旦没有了财政支持，则科技创新工作将很难进行。可以在政府、企业、银行之间建立健全相关机制，通过融资担保来为企业创造和提供更多的融资渠道，从而为科技创新提供充足的资金支持。企业还应该利用先进信息技术搭建一个完善的信息平台，强化企业管理层、领导层以及员工之间的沟通，这不仅可以降低企业营销成本，同时还能大大提高工作效率。
2.4提高管理效率促进科技创新
效率管理作为一种有效的管理方法，它能够指导人们的行动，将效率作为管理的宗旨，放在工作中的中心和突出地位，这是效率管理的关键所在，只能提高企业效率，才能促进组织不断完善发展。在现实的企业管理中，管理不可能完全没有效率，之研究管理效率的高低并且分析原因及其对策，为其提供科学合理的效率分析法以及影响企业低效率的原因，从而提高企业效益，改善管理业绩。所以工作人员就应该意识到管理效率在企业中的重要作用，这方面效率的提高，就有利于企业资源的节约，从而可以投放更多的资源到科技创新中去。
3结论
综上所述，现代企业想要在当前竞争激烈的市场环境中发展壮大，就必须要提升自身的科技创新水平以及能力，对科技进步与创新带给企业管理的影响进行全面细致的研究，通过提高企业上下科技创新意识、积极培养高素质人才、扩宽融资渠道等方式，来为现代企业进行科技创新奠定良好基础，进而在完善企业管理模式的同时，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]杨建华.科技与金融融合的实践思考[J].前线，2016，（12）：96-98.
论文作者:周子焱
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/30
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