淮南矿业（集团）有限责任公司保卫部
摘要：企业是我国社会重要的组成部分，也是我国经济结构中重要的产业支柱，无论是国有企业还是私有企业，都在我国经济建设中发挥着自己至关重要的作用。随着社会的不断进步与发展，新形势要求企业不仅要肩负起经济责任，更重要的是发挥社会意义，对社会治安综合治理做出自己的努力。本文依据目前我国企业在社会治安综合治理方面存在的问题入手，深刻剖析造成各种问题的原因所在，并以此为依据提出切实可行的建议与措施。
关键词：新形势 企业 社会治安综合治理
企业是我国经济社会的重要组成部分，也是社会公益事业的重要参与者，新形势对企业提出了经济效益与社会效益的双重任务，新形势下该如何加强企业社会治安综合治理，引导企业在新形势下在维持正常运行的基础上，保持政治稳定，加强内部控制，成为了广大企业关注的焦点之一，也受到了社会各界的普遍重视，相关部门对于企业的安全稳定更加关注。可是就目前我国企业社会治安综合治理工作开展的程度与效果来看，仍然有待进一步提高。
一、企业社会治安综合治理工作现状
随着国有企业改革的不断深入,企业的稳定发展面临着更为复杂多变的局面，在过去的一段时间内，企业是拉动我国GDP增加的主要动力，社会各界也将目光聚集在企业的经济效益上，可是随着社会的不断进步，越来越多的人们已经意识到，片面追求经济利益而不抓社会治安综合治理，已经阻碍了企业的发展与社会的进步。
1、形式主义
形式主义指的是企业在进行社会治安综合治理工作的时候，只注重形式，没有形成相关的负责制度，治安综合治理没有专门的人员或部门监管，听之任之，任凭其自由发展。这是由于一些企业的领导思想意识存在一些偏差，认为社会治安问题与自己或企业没什么关系，那是公安机关或派出所该管的事情，一旦发生特殊事件，只需要打个电话，让公安机关来解决就可以的；还有一些企业领导认为，企业生存和发展的根基是经济发展，因此抓经济建设才是自己工作的主要内容，其他的方面就走个形式“说得过去”就可以了，没必要那么认真。这种严重的形式主义导致企业社会治安综合治理工作推进缓慢，效果有待提高。
2、自扫门前雪
目前一些企业已经形成了社会治安综合治理的体系，在这个体系中需要多个部门相互配合，在某种意义上说，各部门之间的配合程度关系到治理工作的质量与效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可是目前一些企业的各个部门却是“各人自扫门前雪”，各部门之前配合程度较低，甚至有一些人存在“幸灾乐祸”的心态，对于相关部门出现的疏漏不仅不及时提醒或者帮忙补救，更有甚者学上加上，隔岸观火。一些部门的负责人秉承着“不求无功，但求无过”的心态，不涉及本部门或涉及本部门工作较少的工作绝不多言，各部门之间工作配合协调程度有待提高。
3.眉毛胡子一把抓
企业社会治安综合治理工作是一项较为复杂的工作，这项工作需要各个部门相互配合，同时需要制定出主次，首先解决好主要矛盾，把员工最关心、矛盾最大的、关系最紧张、冲突最激烈的问题解决好，很多问题自然迎刃而解。可是一些企业在进行综合治理工作时，没有分清楚主要矛盾和次要矛盾，相关负责人没有真正的了解企业与员工的真实情况，仅凭相关部门的负责人汇报，更有甚者凭借自己的想象，制定的政策与实际情况南辕北辙，员工最关心，冲突最严重的问题反而没有得到及时的解决，眉毛胡子一把抓，导致综合治理工作难以进行。
4.“这是领导关心的事儿，与我无关”
从根本上说，企业是广大员工的企业，他们才是企业的主体，也是企业相关政策与活动推行的主体，因此要发动广大职工共同参与到综合治理的工作中来。可是就我国企业目前此项工作的推行情况来看，广大员工通常抱着“这是领导关心的谁人，与我无关”的心态，这种心态导致员工参与相关活动不积极，推行相关政策态度消极，效率较低。
二、新形势下加强企业社会治安综合治理工作
加强企业治安综合治理的能力和水平是新形势对企业提出的新要求，也是企业面临的新挑战，因此无论是国有企业还是私有企业，都有根据自身的情况，实事求是的制定出切实可行的方案。
1、各级领导要亲自抓
企业的各级领导干部是企业发展的核心，他们的言谈举止关系到企业员工的工作热情与工作方向，因此，企业加强社会治安综合治理需要各级领导干部亲自抓，在日常的工作中，形成一套每日巡查的考核制度，如果出现特殊情况，有一套应急的方案，确保企业治安无虞。相关领导干部要在思想上对治安综合治理重视起来，将其与安全消防放在同等重要的位置上，把领导巡查与走访变成常态，在治安问题上，相关负责人要做到事无巨细，了解清楚每个安全隐患存在的原因及发展程度，做到日常遇到，遇事决断。各级领导干部要深入员工内部，不能只凭各部门负责人的报告，要一切从实际出发，切实做好领导干部的职责。
2.成员部门要配合抓
综合治理工作，其综合性不仅指的是其工作的复杂性，也指出了它需要多个部门共同配合完成，例如：公安科或保安部、人事劳资科、财务科、工会等，这些部门都与员工的利益息息相关，也是与企业治安综合治理相关的部门，这些成员部门在进行这项工作的过程中，需要相互配合，共同抓好这项工作。各个部门要加大沟通力度，做到协调沟通，如果一旦部门出现一些小的问题或纰漏，除了自己部门及时补救之外，其他部门要及时启动紧急方案，帮助其降低失误率，尽量将影响降到最低。
3.重点问题重点抓
在企业中，社会治安问题也有主次之分，可以按照矛盾持续时间、冲突激烈程度、参与人数等几个方面为主要依据，将社会治安的矛盾冲突分为主要矛盾和次要矛盾，面对复杂的情况，还应区分矛盾的主要方面和次要方面，重点解决好与员工切身利益息息相关的问题，首先解决广大员工普遍关注的问题，做到分清主次，重点问题重点抓。对于次要矛盾也要充分重视，不能听之任之，“千里之堤毁于蚁穴”的道理不可忽视，因此在处理各项矛盾的时候，要分清主次，首先和重点解决重点问题，积极缓解次要矛盾，要维护好政治稳定,确保企正常运行以及业改革的顺利进行，要狠抓企业内部的治安管理,提高防范控制能力。
四、结论
企业是我国经济社会发展的主要参与者，企业内部的安定与团结关系到社会的稳定发展，因此新形势下加强企业社会治安综合治理受到社会各级的普遍关注，也称为各企业工作的重要内容之一。综合治理工作，需要企业内各级领导的身体力行，各级领导要亲自抓、严格抓，对于矛盾隐患做到心中有数，相关部门要注意联劳协作，通力配合，遇到问题及时沟通，遇到困难解决困难，决不让任何一个矛盾成为冲突的爆发点；重点问题重点抓，要分清楚主次，与员工利益息息相关的矛盾要首先解决、重点解决，维护好政治稳定，确保企业正常运行。通过上述三点建议，希望建立一个全体员工人人参与其中的企业社会治安综合治理的和谐氛围，为企业健康发展营造良好的环境。
参考文献：
[1] 新形势下如何加强企业社会治安综合治理工作 .王开秋 [J] .胜利油田师范专科学校学报，2004,18(1);93-94
[2] 新形势下如何加强企业社会治安综合治理工作 . 耿浩 [J] .东方企业文化 ，2015-10
论文作者:徐彬彬
论文发表刊物:《文化研究》2016年12月
论文发表时间:2017/4/22
标签：企业论文; 工作论文; 社会治安综合治理论文; 部门论文; 员工论文; 矛盾论文; 重点论文; 《文化研究》2016年12月论文;